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为了适应供应链管理的要求,传统的库存管理方法必须作相应的改变,为此介绍一种先进的供应链库存管理技术与方法——VMI(Vendor Managed Inventory)管理系统。VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略[1]。 相似文献
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随着市场竞争加剧,化工企业的供应链管理越来越引起人们的重视。供应链管理中,如何处理化工企业普遍存在的库存量高、库存周转率低、流动资金占有量大等问题成为供应链管理的重点。供应商管理库存(VMI)是一种供应链环境下新的库存管理方式,它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。本文针对化工企业生产及物料供应特点提出采用VMI模式的动因、方法及注意事项,以期解决化工企业库存的问题,对化工企业供应链库存管理提供帮助。 相似文献
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通过分析EDI传送方式在供应商管理库存(VMD中所面临的问题,提出了将网格技术运用到供应商管理库存中,形成了一个基于OGSA的供应商管理库存的策略,并且分析了该策略对VMI中信息共享的促进作用。 相似文献
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从供应商管理库存和电子商务的基本概念出发,重点研究供应商管理库存(VMI)在电子商务中的实际应用.指出了电子商务背景下实施VMI中存在的问题.最后,结合移动电子商务的发展情况,提出了应用供应商管理库存策略的几点建议. 相似文献
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从供应商管理库存和电子商务的基本概念出发,重点研究供应商管理库存(vMI)在电子商务中的实际应用。指出了电子商务背景下实施vMI中存在的问题。最后,结合移动电子商务的发展情况,提出了应用供应商管理库存策略的几点建议。 相似文献
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供应商管理库存是以制造商和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存的合作性策略。但是目前多数企业在实施的过程中往往未能达到预期的目标,本文通过对现有实施过程中出现的问题进行分析,进而提出实践性较强的优化方案,使得VMI模式双方均能实现其目标。 相似文献
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供应商管理库存利润模型分析 总被引:1,自引:0,他引:1
研究了供应商管理库存对供应链的影响。对有确定需求、没有初始库存、不允许库存短缺、需求量一定且生产需一定时间T的一种畅销商品,建立了供应商管理库存的供应链模型。本文通过对此模型的进一步分析.证明了在供应商管理库存短期激励下,供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本,增加整个供应链的总利润。但在一定的匹配条件下会增加供应商的库存相关成本。所以,在实施供应商管理库存的起始阶段.应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品。同时又分别讨论了在不同条件下零售商通过提高购买价格对供应商做出一定补偿的问题。最后.通过计算实例说明了上述结果。 相似文献
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供应商管理库存VMI(Vendor Managed Inventory)即旨在最大程度降低交易双方成本,通过不断修正的协议约束下的供应商管理库存模式.这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式.体现了供应链的集成化管理思想,适应了市场变化的要求,优化了合作性策略下的库存管理,是一种新的、有代表性的库存管理思想. 相似文献
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《Socio》2023
This paper addresses a closed-loop inventory routing problem with demand uncertainty, which manages the delivery operations to customers and pick-up operations of empty returnable transport items (RTIs) from customers. The problem involves decisions regarding forward and backward vehicle routes, the delivery and collection quantities, the amount of production in terms of the number of filled RTIs, and the number of RTIs produced/ bought by the vendor during the defined planning horizon. The problem considers the holding costs, fixed cost of operating vehicles, fuel consumption cost, producing/buying costs, cleaning costs of RTIs, and loading and unloading costs. We formulate the problem as a mixed integer linear programming model and propose a Relax and Fix based solution approach to solve large instances. We conduct extensive analyses on a case study derived from a fruit and vegetable distribution network and several hypothetical instances. Our analyses investigate the effects of several problem parameter changes (i.e., average collection rate, customer service level, cost of buying crate and handling cost) on the total logistics cost. Additional numerical analyses are performed to demonstrate the usage of the model for evaluating the cost of being more green and environmental-friendly. Moreover, experiments on relatively large-scaled problems allow us to demonstrate the potential benefits of the proposed heuristic 相似文献
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供应商管理库存(Vender Managed Inventory,VMI)作为一种目前国际上流行的供应链库存管理模式,对整个供应链的形成和发展都产生重要的影响。在供应商管理库存的施行过程中,第三方物流的作用不容忽视。它是推动供应商管理库存有效实施的助推器和润滑剂。正因为第三方物流的重要作用,寻找合适的第三方物流成为有效实施供应商管理库存的前提。 相似文献
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浦徐进 《上海立信会计学院学报》2008,22(6)
供应商管理库存(VMI)是目前供应链管理中的重要方法之一。一般来说,在独立的单个零售商和单个供应商间导入VMI系统后,零售商在短期和长期内都能获利,而供应商的利润变化则是不确定的。实行VMI后供应商的成本将会发生很大变化,这是供应商进行决策的主要依据。在指出已有文献存在研究缺陷的基础上,文章对实行VMI后供应商的成本变化进行了进一步的研究。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的今天.越来越多的企业认识到供应链管理对提高自身竞争力的重要性。基于供应链的供货方管理库存(VMI)系统作为一种有效的补货机制,能对零售渠道的需求信息做出积极正确的反应,能提高供应链整体的运作效率。但是,供货方管理库存系统的运作是一个复杂的过程,在这个过程中,许多因素将影响它的成功运作。在论文中.我们主要从以下四个方面对VMI系统成功运作的条件进行分析:(1)上下游企业战略的高度一致;(2)必要的信息技术支持;(3)良好的第三方物流平台;(4)合理的风险防范机制。 相似文献