“小超市倒闭”现象成因和对策分析

近年来 ,全国许多大中城市相继出现了超市激烈竞争 ,缺乏竞争力的小超市纷纷倒闭现象。文章从“小超市倒闭”现象出发 ,分析了我国超市行业的特点 ,认为小超市倒闭的原因包括行业进入门槛太低、供应商和零售商之间纵向的关系不健全和超市同质性过强三大原因 ,并由此提出了相应的对策。     

连锁超市的战略联盟

零售业的竞争加剧,无疑使倒闭与联盟成为近几年来国内外超市行业的两大主题.随着经济全球化浪潮的不断发展,中国加入WTO的临近,国外大型连锁超市集团纷纷抢滩中国市场,国内超市企业感到危机和实力的悬殊.同时,超市行业也开始分化,一些效益不好的超市倒闭、资产重组、加盟连锁超市,效益好的超市扩大规模、增加门店数量、寻求战略联盟.     

2002年中国零售业重大新闻回顾

一、福州最大连锁超市华榕超市倒闭 2002年1月初,曾自诩到2003年连锁超市将达500家,营业面积逾30万平方米的华榕超市,没想到总店数尚在100家左右徘徊时,已被年关讨债的供货商逼上绝路,致使其拥有的超市门店几乎在一夜之间或"闭门谢客",或演"空城计",或干脆"改换门庭".     

国内零售业应重视联合与协作

2005年是中国零售业全面向外资开放的第一年,这一年超市倒闭、关门的消息不绝于耳。以石家庄为例,3月有万客隆,6月有银都超市,8月有盛福祥超市相继破产,其他地方商场超市倒闭案也不胜枚举。以至于人们认为2005年的倒闭风潮只是一个开始,中国零售业将进入最后的生死大战。频繁的     

我国超市企业经营风险的规避与防范

进入2001年,中国的内资超市企业本来应该全面增强自身实力,以迎接加入WTO后外资超市巨头蜂拥至而带来的激烈竞争.然而,从下半年开始,一大批内资超市相继倒闭.     

“倒闭生意” 有利可图

<正> 眼下,对倒闭的商店和闲置设备进行再利用的"倒闭生意"兴隆起来。预计以销售业绩持续不佳的百货公司和超市为主,今后将有越来越多的商店倒闭。因此,"倒闭生意"可能越来越红火。东京藤波斯巴斯达公司是一家回收旧厨房设备的风险企业,它今年内将在网上推出一项新的业务,即面向全国的旧货店销售旧货。这家公司将从倒闭的商店中收购商品陈列橱、陈列架、办公桌等物品,然后在网上销售给全国350家旧货店。这家公司认为,大型商店倒闭造成旧货越来越     

银超联手实现电子货币化和网络化

一.我国的连锁超市面临的机遇与挑战 据业内人士预测,进入新世纪的我国零售业,将掀起一场场轰轰烈烈的"超市大战",从而加速零售业态的转换.预计在未来五年内,我国零售业界将呈现出连锁超市"主打天下",传统百货业退居其次的局面.国内零售业中,连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取34%的市场份额,大城市连锁超市业态明显挤占百货业的生存空间.     

巨头发力“祸及“中小零售企业

按照麦肯锡的预言,中国的零售业市场在未来几年内将没有中小零售企业的立足之地.抛开预言回到零售业现在的竞争格局,事实上经历了零售业全面开放的第一年后,很多中小零售企业可能在庆幸自己还活着.如果要搜索2005年中国的零售业关键词,“倒闭“肯定是其中之一.全国各地零售企业就像是谁推倒了多米诺骨牌一样,接连倒闭关门,在过去的一年多就有150多家超市700多家门店倒闭,这些倒闭的基本上是地域性的中小零售企业.……     

我国超市发展存在的问题及对策

超市作为一种新兴的零售业态,正越来越受到现代人的青睐.因为它避免买卖双方直接面对面的接触,给消费者创造一个舒适、自由、轻松的购物环境.从国外发展经验看,超市有取代传统的百货商店之势,同时,随着我国加入WTO,零售业的对外开放,以国外三大零售业巨头(美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙)为代表的"洋超市"也进军我国市场,洋超市的到来一方面加剧了我国零售业的竞争,会淘汰一批经营不善的"土超市":另一方面也带来了先进的经营理念和管理技巧,暴露了我国超市发展中存在的问题.     

中国连锁超市生鲜农产品经营研究

随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的快速提升,人们对于生鲜农产品的需求越来越高,连锁超市作为目前中国市场内最为重要的生鲜农产品经营商,如何采取有效的策略,保证生鲜农产品日常供给,使得连锁超市正常的运营,并获得营业利润,就成为中国连锁超市着重需要研究的问题。生鲜农产品经营是连锁超市赢利的重要来源,却又是我国众多超市亏损甚至倒闭的应由。本文通过分析了中国生鲜农产品市场现状以及中国连锁超市生鲜农产品经营的实际情况,进而提出了通过准确市场定位,正确采用经营发展战略,全面提升连锁超市生鲜农产品从业人员的职业基本技能,建立全新的＂农业生产基地—超市＂联合经营模式,完善连锁超市物流运营体系等措施来完善中国连锁超市生鲜农产品的经营管理体系,希望对其经营具有一定参考和借鉴意义。     

浅谈超市倒闭的暴力清场问题及其对策

超市作为一种新兴的零售业态,不仅反映了人们消费的发展方向,而且引起了商业经营模式的变 革。在超市的发展过程中出现的超市倒闭,供货商哄抢超市的事件,对市场经济稳定有序地发展产生了 很大的负面影响,这是一个值得我们研究的问题。     

浅析我国超市在经营中存在的问题

超级市场的产生被称为零售业态的一次革命,这一业态形式在我国零售业中存在的历史并不长,但它以"无人售货,自助服务"的特征赢得了消费者的青睐,为自己开辟了广阔的市场前景.超市如雨后春笋般迅速发展起来,特别是外资零售企业的进入,意味着国内超市的经营竞争将更加激烈.如何在这种环境下找出我国超市在经营中存在的问题并提出解决对策,以提高我国超市整体经营、管理水平,增强竞争力,应成为超市经营者奋斗的目标.本文拟就超市在经营中存在的问题加以阐述.国内超市在经营中存在以下几方面问题:     

超市对接WTO系列谈之五避短须扬长在竞争中学会应用比较优势

在全球经济一体化大趋势下,"与鲨同泳"、"与狼共舞"已成为超市不可避免的宿命,面对入世后国际市场上那些无论在规模还是在速度方面都要略胜一筹的"肉食者"洋超市,本土超市何以为计?怎样扬长避短发展?这是我国超市在竞争战略战术上亟待解决的问题.     

我国超市生鲜农产品经营的制约因素分析

我国的"生鲜超市"起源于由东南沿海城市发起的"农改超",后逐步向内地中心城市推演开来."生鲜超市"经营的生鲜农产品(果蔬、水产品、肉类)份额可达到70%以上,被视为最有竞争优势来取代农贸市场的新的生鲜农产品零售业态.此外,在综合性超市中,生鲜农产品经营也占有一定的份额.     

宁波超市战犹酣

位于东海之滨的宁波市,是我国著名的商埠.近年来,连锁超市这个"外来户",以"便民、利民、为民"为经营宗旨,从无到有,从小到大,已成为宁波市现代商业的一支生力军.目前,已形成超市、商场、市场"三足鼎立"的局面,市民购物左右逢源.     

我国连锁超市物流配送体系建设研究

物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带,对超市的正常运营起着至关重要的作用。目前,物流配送环节存在的种种问题已经成为制约我国连锁超市进一步发展的"瓶颈"。首先介绍我国连锁超市物流配送的发展现状和现阶段连锁超市配送方案存在的局限性,说明我国构建连锁超市物流配送体系的必要性,然后以上海联华超市与沃尔玛超市的比较分析为例,找出了问题所在,提出了我国发展连锁超市物流配送体系的思路和建议。     

连锁超市的商品管理

经过几年的大规模扩张,国内超市走完了西方超市几十年的路,其速度在世界上是罕见的,在我国流通业现代化进程中发挥了具大的推动作用,但要真正达到成熟,还有很远的路.事实上,超市在我国的发展,仅仅完成了"形"的扩张,即基础设施等显性要素的完善,正在向质的凝聚和延伸阶段迈进.     

我国发展低碳超市面临的问题与对策研究

"十二五"规划对零售业节能减排提出了要求,发展低碳零售业势在必行。作为零售业的排碳大户,超市的低碳化发展从长远看具有巨大的经济效益和环境意义。本文从当前我国低碳超市发展现状的分析入手,指出我国低碳超市发展面临的问题,以期为我国低碳超市发展提供出可供参考的建议。     

普尔斯玛特破产不奇怪

2004年是我国零售流通领域全面对外开放的第一年,然而就在当年年底,在我国北京、昆明、重庆等地先后曝出普尔斯玛特会员店关门倒闭事件。普尔斯玛特是最早进入中国的跨国零售业巨头之一,曾经一度在我国拥有超过五十家包括普尔斯玛特会员店和诺玛特大卖场两大品牌的大型连锁超市,也曾经是我国零售业市场上呼风唤雨的一员。     

与保险超市面对面

随着百货超市的迅速推广,超市型服务越来越为大众所熟悉和接受.最近老百姓身边又出现一个"保险超市".所谓"保险超市",即人寿财产的多险种并包括以保险产品功能为主,附加提供金融产品功能的险种的一种经营场所.因此,保险产品种类的多样化是形成保险超市的基础.在"保险超市"内,无论是国外客户,还是国内客户,您不仅可以根据自己的经济能力和消费偏好,自由选择单项保险或组合保险,而且可以根据自己的特殊要求,让"超市"来为您量身定制保险产品.