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“星期三沙龙”希望成为挖掘中小企业价值,分享快速成长经验的重要基地,为中小企业的发展壮大提供良好的资源平台。今后每周三下午,精彩将继续演绎微软I’m营销“李宇春创造了中国最大的一个品牌——百度贴吧,这是因为李宇春的粉丝最早应用了一个新的技术。”4月18日,《快公司20》的星期三沙龙上,商业观察者金错 相似文献
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你会用娱乐化的方式和消费者沟通吗？在这个商业越来越娱乐化、越来越游戏化的时代里，这种沟通方式将使你有更多的成长机会： 相似文献
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主讲发言未来只会有两种企业——学习型企业和走向死亡的企业:如何让企业成为学习型企业?互联网是否改变了企业学习的本质?新技术怎样提高企业的学习效率?在信息爆炸的今天,这些问题越来越受到企业的关注。 相似文献
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“从她的第一张照片发到互联网,开始做的第一天,到拿到六位数以上的代言费,一共花了两个月零九天”。在6月20日《快公司2.0》 相似文献
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"威客"这种新兴网络服务,相比于博客、播客等网络服务,最大的不同,就是它既是一个和现实紧密结合的大型网络悬赏游戏,又形成了清晰的盈利模式,因而吸引了很多网络投资者的眼光。在《快公司2.0》组织的"威客"沙龙上,威客模式的开创者们——创易网COO张海帆、K68威客网"站长"阿康、猪八戒威客网董事长朱明跃等齐聚一堂,对威客这种新兴网络商业模式进行了深入探讨。"威客"除了是一种网络服务,也可以理解为通过创意和智慧在网络上替企业、个人解决问题而赚钱的人。对做威客网站的人来说,威客平台是一个三方(求助的企业或个人、威客、威客网站)都可以获利的载体——对于网站来说,它是一个蕴含大量商业机会的营销平台;对于需要解决问题的企业和个人来说,它是一个集中大众智慧的平台;对有一技之长的人来说,它是一个可以施展自己能力,同时使自己获得真金白银的地方。 相似文献
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企业大学（Corporate University）这一概念由沃尔特·迪斯尼（Walt Disney）公司在20世纪40年代首先提出。 相似文献
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一位是五次创业五次均获得风险投资的传奇创业人士,一位是已投资200多个项目、掌控8亿美金的VC合伙人。2007年四月第一个星期三的下午,北京凌云互动信息技术有限公司董事长王定标与IDGVC合伙人李建光,在北京恒基燕莎18名品俱乐部里,上演了一场创业者与VC的精彩对话。这是由《快公司20》杂志举办的“星期三沙龙”,40多位与会者就创业和投资方面的问题进行了交流和讨论。 相似文献
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主办单位:《快公司2.0》杂志MSN中文网盛景网联联合主办:凯洛格(北京)管理咨询有限公司战略合作伙伴:新浪财经、和讯网媒体支持单位:经济观察网、快公司2.0网、创易网、慧聪网承办单位:北京博鼎翔伦广告有限责任公司企业大学(Corporate University)这一概念由沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)公司在20世纪40年代首先提出。 相似文献
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以PPG为代表的虚拟经营模式正在迅速蹿红,不仅传统厂商纷纷尝试这种"轻"模式,而且为企业虚拟经营服务的产业链也整体"激活",从网站到呼叫中心都在受到资本青睐,正在"催熟"整个虚拟经营产业链。在本次沙龙活动中,嘉宾创造性地提出了"虚拟经营2.0"的概念,CBCT营销机构首席顾问李志起做了这样一个概括——早期的耐克们做的虚拟经营,外包了生产环节,只 相似文献
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企业大学(Corporate University)这一概念由沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)公司在20世纪40年代首先提出.
美国相关数据显示,68%的管理者认为企业竞争力减弱是由员工培训不充分导致,53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出.…… 相似文献
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微软I'm营销
"李宇春创造了中国最大的一个品牌--百度贴吧,这是因为李宇春的粉丝最早应用了一个新的技术."4月18日,《快公司2.0》的星期三沙龙上,商业观察者金错刀解释品牌的起承转合之理. 相似文献
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当2008年奥运会离我们越来越近的时候,越来越多的中国企业也开始把目光聚焦在"奥运"这块闪闪发光的金色招牌上。众所周知,奥运会会把中国变为世界的舞台,拓展全新的市场空间,给中国企业提供一个强有力的宣传和展示平台。 相似文献
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企业大学(Corporate University)这一概念由沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)公司在20世纪40年代首先提出.
美国相关数据显示,68%的管理者认为企业竞争力减弱是由员工培训不充分导致,53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出. 相似文献
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北京奥运是中国一次新的成人礼，之后，中国企业面对的营销环境正发生重大的变化。而奥运会对经济的影响一般在10年之间。企业在进行奥运营销的时候，除了关注之前的7年，还应当关注之后3年的延续效应。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2008,(3)
距离2008奥运会已经不足200天了,这些日子以来,关于如何抓住奥运商机似乎已经成了一个老生常谈的问题。踌躇满志,望而却步,这两种冲突的想法折磨着众多企业主。究竟能不能跟着奥运沾点光?除了宏伟嘹亮却空洞的口号。有没有切实可行的策略?本文就来和你唠唠实嗑,说几个让你看得见、摸得着的办法…… 相似文献
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中国企业在利用奥运会实现品牌国际化的过程中,不该仅仅盯着奥运会本身,也应该在企业自身寻找到奥运营销的"支点"。 相似文献
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近年来，中国啤酒业竞争主要在青岛、燕京和雪花之间展开，三大巨头在终端促销和品类竞争上杀得难解难分。然而，从2006年开始，三大品牌之间的竞争开始显现出分道扬镳的迹象。青岛和燕京都取得了2008年北京奥运会赞助商资格，在体育营销的赛场上依然是贴身紧逼的策略，而雪花则另辟蹊径。 相似文献
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孟岩峰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(5):20-21
"对中国众多的品牌和企业而言,奥运会将搭建一个千载难逢的全球性舞台。"——国际奥委会主席罗格在"2008年北京奥运会"启动仪式上发言 相似文献