施工企业工程项目成本核算问题分析

在实际工作中,合理确定成本核算对象,是正确组织施工企业建筑产品成本核算的重要条件之一.正确计算成本,应设置"工程施工"、"机械作业"、"辅助生产"、"间接费用"和"预提费用"等科目.成本核算的基础工作,应建立健全成本核算的原始记录管理制度、计量验收制度、财产、物资的管理与清查盘点制度、内部价格制度及内部稽核制度.     

浅析施工企业工程项目成本核算

据了解,目前多数工程项目成本核算工作不系统,不完整。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制,成本管理工作显得尤为重要,在此,对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究,以求对实际工作起到一定的指导作用     

浅谈建筑施工企业工程项目成本核算

随着国内经济的日益发展,建筑施工企业也获得了越来越众多的发展机遇,在施工合同中,成本核算是一项关系着工程施工质量与建筑施工企业的资金运转的重要环节,因此需要该类工作人员加强成本核算工作的执行,本文拟从成本核算工作的实际内容出发,探讨如何加强建筑施工企业的成本核算工作,希望能够给建筑行业成本核算人员提供一定的参考意见。     

探析路桥施工企业项目成本核算若干问题

在施工企业中,工程项目部是企业基层核算单位,项目部的成本管理好坏直接影响企业的经济效益及管理水平.是企业核心竞争力的重要组成部分,搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用.因此如何做好成本核算工作,是会计人员必须认真思索的问题.     

浅析水利施工企业成本核算存在的问题及对策

在建筑市场开放的形势下,水利工程项目的利润率逐年下降。成本核算已经成为水利施工企业提升竞争力的重要手段,也是水利项目提升利润率的重要方式.组织各方面的成本核算,注意成本核算过程中存在的问题,完善水利施工企业成本核算体系,对全面提高企业管理水平,提高企业经济效益,有很大的推动作用。     

企业工程项目成本核算对策研究

成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一.而成本核算是成本管理的基础工作.搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用.因此如何做好成本核算工作,是会计人员必须认真思索的问题.     

施工企业成本核算与控制浅析

本文从施工企业工程成本核算的基本概念着手,分析如何在控制成本核算的基础上,加强对企业资源的优化配置,提高资源使用效益,探讨施工企业开源节流、降本增效的有效措施。     

浅析施工企业工程项目成本的管理

施工企业成本管理是工程项目成本管理的关键。笔者通过对施工企业工程项目成本管理中存在的问题的分析,提出了一系列降低工程成本的方法,以期达到最佳工程成本的目的。     

施工企业施工阶段的成本核算分析

随着我国经济水平的不断提升和施工企业整体水平的持续进步,施工企业施工阶段的成本核算得到了越来越广泛的关注。本文从阐述施工企业施工阶段的成本核算内容入手,对施工企业施工阶段的成本核算优化进行了分析。     

浅析施工企业工程项目的成本管理

施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实施项目成本控制,提高工程经济效益,实现项目合同目标,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.文章通过对施工企业项目成本管理原则、成本管理过程中存在问题的分析,提出了优化工程项目成本管理的思路及对策.     

建筑施工企业工程项目成本核算问题研究

随着建筑业施工技术水平的不断提升及建筑行业的日益激烈的市场竞争,在日趋饱和的市场环境下,建筑施工行业整体利润率不断降低。工程项目成本核算作为建筑施工企业的重要工作内容,对建筑施工企业控制生产成本,提高经济效益具有重要意义。因此,如何将工程项目成本核算工作真正落到实处、落到细处,成为了亟须解决的问题。基于此种情况,笔者对建筑施工企业会计工程项目成本核算问题进行了简单的分析和思考,并提出了自己的几点浅见,希望能给相关工作人员提供一些有价值的参考和借鉴。     

关于施工企业成本核算的探讨

近年来,我国大部分地区都在大兴土木,建筑市场竞争异常火爆,所以,对于相应的施工企业来说,想在竞争中立于不败之地,就要找到实现利润最大化的途径,而成本核算,将会大大降低资金浪费率,全面提高施工企业利润,从而提高企业的经济效益。本文针对施工企业成本核算经常出现的问题,提出一些有效的解决措施。     

建筑业企业成本核算问题浅析

我国建筑市场现已进入逐渐规范化阶段,竞争日趋激励,利润空间越来越小。由于国家对建筑市场监管日趋严格,建筑业企业产品的同质性特点加强,企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。因此对建筑施工企业进行合理有效的成本核算成为企业生存和发展的基础和核心。本文就建筑业成本核算存在问题进行探讨,并提出相应的解决方法,以期为建筑业企业成本核算提供参考和依据。     

施工企业与工程项目管理探讨

要想实现施工企业做大做强,施工企业必须要高度重视项目管理,制定合理的制度;形成项目法人新型的组织结构模式,使工程建设得到社会的有力支持。用制度管人管事,向管理要效益。阐述施工企业与工程项目管理的内容,重点探讨如何做好项目管理,以确保工程目标的实现,以达到提高施工企业的经济效益。     

浅析电力施工企业工程项目成本管理的问题及对策

本文从工程项目成本管理中存在的主要问题入手进行分析,提出了解决成本管理中存在问题的对策,以期提高电力施工企业工程项目成本管理的水平。     

施工企业的工程项目风险管理研究

由于建设项目的复杂性,在工程实施的过程中存在大量的不确定因素,这将给工程施工目标的实现带来困难,造成损失。如何减少和避免风险损失,是施工企业面临的重要问题。文章针对施工企业面临的工程项目风险及其特点进行分析,并提出风险对策,阐明项目风险管理的重要意义。     

工程项目成本核算与管控研究

园林建设是改善城市环境,提升城市空气质量的重要举措,对于全面推进我国城市现代化建设具有重要作用。随着工业化水平的不断提升,我国经济水平显著提升,但同时也诱发了环境污染问题,作为以生态和环保为主的园林建设企业,应积极承担社会责任,不断拓展园林建设项目和服务产品,为城市绿化做出更多贡献。在新时期,园林建设行业呈现出多元化发展趋势,行业竞争愈加激烈,要保证园林建设企业经济效益和社会效益的协调统一,应重视加强成本管理,工程项目成本核算是园林建设企业成本管控中的关键环节,通过加强成本核算和管控,可以实现成本的合理归集和分配,有利于降本增效,帮助企业获取最大的经济效益,实现企业价值最大化。工程项目成本核算与成本预测、计划分析、成本管控等环节密切相关,是企业实施有效成本管理的过渡性环节,可以为企业项目决策提供科学依据。本文就园林建设企业工程项目成本核算进行探析,通过分析园林企业建设项目成本核算中存在的问题,并提出相应的优化策略,从提升成本管控水平、完善成本核算体系、创新成本核算等方面进行论述。     

施工企业工程项目成本管理存在的问题及对策

近年来,施工企业工程项目成本管理取得了可喜的成就。但也存在着成本计划工作欠科学、项目管理松散、人工费用支出过高、财务监控弱化等问题。要通过成本计划对各种耗材进行有效控制,明确工程项目责任,建立材料管理体系及企业外包劳务管理制度等对策进行工程项目成本管理。     

建筑工程项目成本核算问题研究

工程项目管理体制与方法的不断发展,为进一步提高建筑企业项目管理能力与水平提供了有效的工具。在保证工程施工质量的前提下,实现项目利润最大化,成本核算与控制成为了核心问题。本文从工程项目成本核算的意义出发,阐述了成本核算的内容及其影响因素,进而深入分析了工程项目成本核算的方法和流程。     

论施工企业工程项目的成本控制

本文从施工企业项目成本控制的重要性出发,详细的论速了施工企业工程项目成本控制的原则,井着重分析了施工企业成本控制的具体措施.