企业文化再造——变动环境下的必然选择

企业文化在特定的内外部环境下产生并由环境所决定.当企业外部环境或内部运行状态发生变化时,企业必须顺应时代变化,不断对自身文化模式进行再造,才能持续促进企业发展.本文从企业文化再造的概念入手,分析了企业文化再造的契机、再造的内容以及文化再造的程序,希望为面临变动环境进行企业文化再造的企业提供理论指导.     

企业文化再造——变动环境下的必然选择

企业文化在特定的内外部环境下产生并由环境所决定。当企业外部环境或内部运行状态发生变化时，企业必须顺应时代变化，不断对自身文化模式进行再造，才能持续促进企业发展。本文从企业文化再造的概念入手，分析了企业文化再造的契机、再造的内容以及文化再造的程序，希望为面临变动环境进行企业文化再造的企业提供理论指导。     

运用企业文化知识管理再造党群工作流程

在企业的自身发展中，企业文化和党群工作是指导企业发展的指路明灯。企业文化是企业在自身生产经营中形成的一种理念和精神，可以提升企业自身凝聚力，提高管理效率。企业党群建设工作是企业自身管理工作的重要指导，是关系到企业的自身制度、作风等工作的重要基础。本文对于如何运用企业文化知识管理再造党群工作进行了分析和探讨。     

企业并购中的文化整合与再造模式

文化整合与创新再造是企业并购成败的关键因素。在对企业并购进行文化分析的基础上，对实施企业文化整合的管理模式以及进行文化革新再造的实践模式进行了探讨。     

刍议企业文化对企业发展的促动作用

文章对企业文化进行了界定 ,分析了企业文化对企业发展所具有的促动作用 :可为企业创造无形价值 ;能提高品牌的文化内涵 ;可以提升企业凝聚力     

努力实现企业文化建设向文化管理转型提升

企业文化是企业的灵魂。企业价值观管理是企业文化工作的核心。通过文化管理形成优秀文化体现着企业家及企业的文化境界、精神追求和管理水平。自企业文化理论引入中国,被中国企业认知实践,企业文化就一直在"建设"的进程中发挥着应有的历史作用。面对政治经济文化日益交融发展的国际形势,以及大企业大集团在国际交往中的重要作用,实事求是地再认识再梳理再研究我国企业文化建设的成就、问题和价值,对标世界一流企业公司治理实践,必然带来企业在价值观管理层面的比较与借鉴,以及再认识再实践再提升。中国企业普遍提升对企业文化本质的认识,找准文化定位、坚定文化自信、坚持问题导向,提升企业价值观管理水平,实现企业文化建设向文化管理转型将成为中国企业缩短与国际一流企业文化差异、赢得更广泛社会认同、顺利推进国际化发展的基石。     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的作用

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。同时,企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,提出了依靠企业文化来提升企业核心竞争力的途径。     

浅谈企业文化在企业发展中的重要意义

随着时代的发展,企业之间的文化竞争越来越激烈,企业文化在企业的生存和发展过程中起到的作用也越来越大,已成为企业是否具备竞争力的关键因素。每一位企业家都知道,企业文化对于提升企业核心竞争力所起到的作用,关系着企业的生存与发展。因此,如何在新时代研究企业文化的重要性,精心打造自己企业的核心竞争力并用于实践,就显得尤为关键。文章通过阐述企业文化的内涵与组成要素,分析现代企业文化的特征,从而探究企业文化在企业发展中所发挥的作用,以期能够更好地促进企业发展。     

现代企业文化建设创新途径研究

商业经济高速发展的今天,企业间的竞争实质上是企业文化的竞争,因此,企业文化战略成为现代企业打造核心竞争力,健康、持续发展的重要战略。文章依据现代企业文化战略体系建设操作规程,通过分析企业文化建设的内涵及特点和对企业管理的影响,进而研究企业文化创新在企业管理创新中的运用途径。建立和完善以目标为导向的企业文化,使企业有形资产和无形资产双增长方式进一步提升,全面提升企业综合素质,为企业进入文化管理新阶段做好基础工作。     

做好企业文化基础工作 助力企业转型升级发展

志鉴是文化建设的重要组成部分,是企业文化建设中的重要实践项目,志鉴事业的发展也是企业文化的发展。文章结合企业转型发展的关键时期,探讨做好志鉴编修工作,发挥和拓展志鉴功能,提升企业文化软实力,推动企业实现可持续发展目标的作用和途径     

中原文化对提升河南企业核心竞争力的影响

文章从中原农耕文化的角度将中原文化与企业文化结合在一起,对塑造河南企业文化、构建和提升河南企业核心竞争力进行了辨析,指出要加强中原文化的塑造,努力构建和提升河南企业的核心竞争力。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来的种种益处使得许多管理者都试图建立有利于企业管理的企业文化。许多管理者和学者来说，企业文化是企业管理中一个十分有效的工具。然而企业文化在管理企业的过程当中应该被赋予适当的地位。只根据企业管理的需要来塑造企业文化或许并不是一个很好的选择，将企业文化置于从属性的地位也可能并不符合企业文化产生的本质。文章从企业文化产生的源头以及企业文化理论诞生的缘由两方面分析，认为在企业的战略发展和管理当中，企业文化应该占据一个决定性的战略地位。     

论人力资源管理与企业文化的关系

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。文章通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。     

企业文化建设与企业可持续发展

针对在全国国际化的市场环境下,企业正面对速度变化的生存与发展环境,如何持久保持良好的的发展势头,使得基业常青提出了企业文化建设必要性,文章分别从企业文化的内涵,企业文化建设的目的等方面论述了企业文化建设与企业可持续发展的关系。     

企业文化与技术创新互动关系研究

技术创新是企业生存和发展的内在动力,企业文化是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键,两者都是直接推动企业的发展。企业文化对技术创新产生直接或间接的影响,表现在两者的辨证关系上,企业文化是技术创新的土壤,是技术创新的基本力量,反之,技术创新则培植、丰富、发展了企业文化,促进企业文化的变革以适应技术创新。企业文化和技术创新的互动关系是以人和企业环境为中介的,一边是企业文化,另一边是技术创新。文章试图从企业文化与技术创新的互动关系的角度揭示两者之间的内在联系。     

企业文化建设过程中的问题与对策探讨

企业文化作为一种新的管理理论,其提升企业管理水平和企业核心竞争实力的重要作用已经日益被各企业所承认,面对日益激烈的市场竞争,企业要想生存和发展必须建设企业特色的企业文化,提升企业价值。文章通过分析企业文化建设中存在的问题,寻求加强文化建设,构建完整的企业文化体系的具体措施和途径。     

谈谈企业核心竞争力与企业文化

文章主要探讨核心竞争力的涵义和作用，进而探讨企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分即软实力部分的内在联系，以及如何通过提升企业文化来提升企业核心竞争力。     

浅谈企业文化管理现状及对策

企业文化是企业软实力的重要源泉,我国民营企业的可持续健康发展必须重视企业文化建设,并采取有效的建设路径推进企业文化建设。文章阐述了企业文化的内涵、文化建设在企业发展中的重要性,并指出企业文化建设存在的现状,提出可提升的对策。通过对宁波玖隆控股有限公司企业文化的介绍,进一步论述文化建设在企业发展中起到承上启下,"纲举目张"的作用。     

浅议在企业发展中的企业文化建设

文章阐述了企业文化与企业发展的关系，分析了我国企业文化建设中存在的误区，探讨企业文化建设的措施和途径。     

企业文化对提升企业竞争力的作用——青岛海尔集团企业文化发展的启示

企业文化对现代企业发展具有重要作用。海尔企业文化具有独特力、凝聚力、激励力和约束力。海尔企业文化的发展给了我们如下启示 :培育企业独特的文化 ,提升企业竞争力 ;培育企业的诚信文化 ,提升企业竞争力 ;倡导以人为中心的人本管理文化 ,提升企业竞争力 ;培育创新文化 ,提升企业竞争力