海信：打造“质量管理专家”

海信有一个美好的愿望——“做百年海信,树百年品牌”,为此,海信奉行“保守稳健的财务政策”,而百年大计,质量为本,在质量管理工作上,海信志在打造“质量管理专家”,决心以高质量的产品和品牌形象长久屹立在竞争激烈的企业之林。     

企业上市的财务信息披露

财务信息披露不仅仅是监管部门的要求,引投资者或者是潜在的投资者。财务信息披露不仅仅是监管部门的要求,最重要的是吸引投资者或者是潜在的投资者。一个良好的财务信息披露是给企业树立一个良好的形象。资本市场在企业上市的时候对信息有哪些要求呢?一些投资交易已经发生了,财会上就应该有记录。比如常见的委托理财,有的企业会把投资资金交给证券机构做一些理财,有一些固定的回报,这个收入要在财务报表中做披露,以便投资者对你的能力有一个正确的评价。还有一个是资本承诺。比如说你将要投资一个新的电站,电站可能在2003年12月份开工,你将…     

海信:打造“质量管理专家”

海信有一个美好的愿望——“做百年海信,树百年品牌”,为此,海信奉行“保守稳健的财务政策”,而百年大计,质量为本,在质量管理工作上,海信志在打造“质量管理专家”,决心以高质量的产品和品牌形象长久屹立在竞争激烈的企业之林。 质量管理在海信是“一把手工程” 关键人物要抓关键事。海信将质量管理定义为“一把手工程”,各公司总经理亲自抓质量工作,参与质量方针、质量     

企业造势辨析

<正>造势是人们对客观事件发展形势的正确感知和能动反映。企业造势要物有所值。造势的前提是遵守社会公德、保证产品质量做好市场定位、降低产品成本和实话差别化战略;造势的作用是产生强大的冲击力和社会影响力;造势的目的是创造名牌树立形象,从而取得竞争优势。     

联想战略转型的支柱

比起许多大起大落的中国企业,联想的经营战略算不上浪漫。但就是在务实的“贸工技”中它总能化险为夷,进而蒸蒸日上。当互联网从天而降时,联想又迅疾做出了战略转型,不事声张中走到了前面。这一次,坚决果断中依然不失务实、稳健。     

企业财务资本与人本资本耦合效率研究

在工业经济时代,财务资本的确发挥了重要作用。而然当人类社会向知识经济时代转变的过程中,资本逐渐呈现出泛化趋势,非财务因素为企业创造越来越多的价值。本文厘清了财务资本与人本资本的概念和内涵;对财务资本与人本资本之间的耦合机制及人本资本内部结构之间的耦合关系进行了理论分析;根据科布·道格拉斯函数构建模型,并选用A股上市企业的财务数据,实证检验了企业财务资本和人本资本耦合效率,结果表明,中国企业财务资本与人本资本的耦合效率并不理想。     

企业资金流整合分析模型

企业是价值创造网络中的一个节点,其自身也是一个价值创造网络。在企业这个价值网络中有物质、资金、人力、信息四种资源,并形成相应的流动:物质流、资金流、人力流、信息流。企业价值创造网络中有业务、信息、管理三个过程。只有当四种资源、三个过程成为有机整体时,才能创造最大价值。企业资金流来自资本市场,在企业的业务过程中转换为各种资源,然后又在物质与服务市场增值后变为资金。对业务过程中资金流的管理有两个层次:财务治理与财务管理。财务治理以资本市场上的关系为导向;财务管理则是基于会计信息系统、对业务过程中资金流的管理。本文提出以关系为导向、基于会计信息系统的财务治理、财务管理一体化的企业资金流整合分析模型。     

企业资金流整合分析模型

企业是价值创造网络中的一个节点,其自身也是一个价值创造网络。在企业这个价值网络中有物质、资金、人力、信息四种资源,并形成相应的流动：物质流、资金流、人力流、信息流。企业价值创造网络中有业务、信息、管理三个过程。只有当四种资源、三个过程成为有机整体时,才能创造最大价值。企业资金流来自资本市场,在企业的业务过程中转换为各种资源,然后又在物质与服务市场增值后变为资金。对业务过程中资金流的管理有两个层次：财务治理与财务管理。财务治理以资本市场上的关系为导向;财务管理则是基于会计信息系统、对业务过程中资金流的管理。本文提出以关系为导向、基于会计信息系统的财务治理、财务管理一体化的企业资金流整合分析模型。     

稳健型财务战略下技术创新对企业价值的影响——以华兴源创为例北大核心

从融资约束理论和委托代理理论角度,结合技术创新理论,提出稳健型财务战略下技术创新对企业价值影响的作用机理。以华兴源创作为案例,研究发现:内源融资和股权融资相结合的融资策略,可以以低资本成本为技术创新提供充足的持续性现金流;技术创新活动既能缓解融资约束,又能提供融资空间,为技术创新设计出相应的激励机制,从而创造出良性循环机制;稳健型财务战略不仅能直接为研发投入提供充足资金,且随着公司治理结构的不断优化,还能间接促进研发创新意愿增强、公司研发力度加大及技术创新效率提升,从而实现科创型企业的业绩增长和市场价值维护。     

公元2011年12月25日上午09：05中国总会计师协会秘书长蒋宝恩致辞 倡导总会计师社会责任 推动企业持续增长

“第八届中国企业经营与财务战略管理高峰论坛“今天上午开幕了，我很高兴与大家在这个温暖的冬日相聚。借此机会，我要对百忙之中出席本次高峰论坛的各位老总、各位专家、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。     

海信集团的“技术立企”战略

海信集团是特大型电子信息产业集团公司,成立于1969年。海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,持续健康发展。进入21世纪,海信以强大的研发实力为后盾,以优秀的国际化经营管理团队为支撑,加快了产业扩张的速度,形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业板块。2012年海信集团实现销售收入810亿元,在中国电子信息百强企业中名列前茅。     

浅析知识型企业的财务战略

知识资本在知识型企业中处于主导地位，这使得人们往往忽略了知识型企业中知识资本与财务资本之间的互动关系，忽略了知识型企业的财务战略应该如何制定和实施。本文从知识型企业财务资本的特点入手，讨论了知识型企业的财务战略，通过新东方的案例分析了当今知识型企业在制定和实施财务战略方面是如何进行的，存在哪些问题，并提出了建议。     

可持续增长下的财务战略研究——基于高新技术企业的实证数据

"可持续增长"的理念虽然被经常提到,但大多数企业的管理者并没有关注它,甚至没有将它应用到公司的实际管理中去,管理者看到的只是销售高速增长带来的优势,却忽视了公司的经营危机,通常人们在制定公司发展战略的时候,只注重企业增长方面的指标,忽略了对企业成长进行有效的预测和管理.本文将罗伯特·希金斯的财务可持续增长模型作为计算财务可持续增长率的标准,以我国高新技术企业为样本,并利用创造价值/增长率的财务战略矩阵将样本公司分类,从投资、融资和股利政策三个方面选取指标对样本公司财务战略的现状进行研究,并提出相应的财务战略建议.     

人力资本对核心竞争力作用的测度

一、问题的提出 知识密集型企业是以智力资本为基础的,只有当企业对智力资本的投资回报超过其投资成本时,才会创造价值,而要创造价值,首先要发现驱动企业价值增     

创新战略与财务战略耦合关系及其价值效应——基于中小板上市公司的实证研究

本文以中小板上市公司为样本,研究了公司创新战略与财务战略之间的耦合关系及对公司价值的影响。结果表明,采取稳健型财务战略有利于创新战略的实施;创新战略与财务战略对公司价值存在交互影响,在采取稳健型财务战略的企业中,创新战略对公司价值正面促进作用更明显。     

教练文化的催生

<正>中国企业转型之惑、制胜之道就在于能不能从权位文化转化为教练文化,把每个员工的创造激情真正地激发出来,释放出来由华夏时报主办的2010第四届中国CEO高峰论坛围绕"转型之惑与制胜之道"这个主题,来自政府、经济学界和企业的领导及专家从政策导向、企业战略管理、融资、营销、知识产权等众多方面阐述了企业战略转型与未来发展制胜之道。此文为清华大学长三角研究院中国企、业家思想研究中心主任王育琨的演讲。当世界形势对中国人不利的时候,在考验中国人有没有跟世界上其他国家的人同呼吸共命运,怎么能够进入这么一种状态呢?     

财务管理创新与企业稳健发展

一个公司能如何取得良好的经营业绩并保持稳健发展,从财务控制的角度分析,必须实行财务管理创新:一要优化企业业务结构和资产结构;二要以资本运营为手段,实现内外增长的有机结合;三要有效实施成本战略,提高赢利能力;四要依靠技术与管理创新,提高经营和管理效率;五要努力降低资金成本,控制财务风险。     

“不柔和才是我最大的缺点” 专访周厚健

《中国企业家》:到目前为止,海信从这次收购中得到什么了呢? 周厚健:首先,我们得以近距离以这种角度、深度审视另一家企业,可以看清别人的长处、短处,这个价值是巨大的。第二,海信真正操作了一把资本市场,这对海信资本运作观念、操作技巧的提高都影响巨大。海信未来毫无疑问会在资本市场加大运作力度。收购科     

企业生命周期与财务战略的匹配问题

对于企业生命周期与财务战略的匹配上,我认为还存在研究上的不足,所以本文对这一问题进行了进一步的阐述,认为企业在初创期时应采用稳健或扩张型财务战略、在成长期时应采用快速扩张型财务战略、在成熟期时应采用稳健发展型财务战略、在衰退期时应采用防御收缩型财务战略。     

浅谈企业财务困境及应对措施

财务困境是对财务风险状况的一种定性的判断,也被称为“财务危机”或“财务困难”,它是企业由稳健经营滑落到破产这个过程中的一个过渡阶段,即稳健经营——不稳健经营——财务困境——财务破产。[第一段]