别出心裁的形象推销

在德国，大学里的教授即使年龄超过50岁，如果不开跑车而开奔驰这类的车，学生就会认为他思想已经老化了而不选他的课；而银行的办公大楼前面，如果不停上几辆奔驰，那么许多储户会认为银行不够稳重，而不愿在这里开户。这说明包装给谁看是有普遍意义的。企业家的包装问题是市场经济的必然产物，但在具体的包装方面，中外企业家的做法是不一样的。国外的公司老板或者总裁不仅仅重视外在的包装，如衣着、做派、举手投足、同时，更重视内在气质的包装，即在知识上不断充实自己。1．寓企业特色于包装目前，国内企业和企业家对包装的认识不足，…     

最好的激励是"自愿干"

为什么员工"不干" 一家企业,如果员工知道了哪些是应该干的正确的事,又知道了如何正确地干好这些事,但是却不愿意干这些事,就会出现你不逼迫他,他就尽量不干;你不紧盯住他,他明知道应该怎么干,就是不按照要求干的现象.这样,管理成本就会加大,各级主管就会很忙,工作质量就不稳定.管紧了就好一点,疏忽了就出事儿.就像人们常说的:"你永远叫不醒一个装睡的人."所以,解决了干正确的事和正确地干事的问题之后,还必须解决员工愿不愿意干的问题.     

与"特性"上司相处的平衡术

化解"特性"上司谎言暗示 一身正气的上司,当然不会把谎言当作升迁的阶梯,但一个心怀叵测的上司,则会终日与谎言为伍.他不仅"言传身教",而且还会主动暗示你帮他撒谎.如果这些仅限于拒绝某个不太受欢迎的业务电话或催贷电话,其结果当然无伤大雅.如果发展到对错误遮遮掩掩,对账目开销大动手脚,其结果就非常危险了.     

倪凯不固执

如果你使用百度搜索北京奔驰销售公司总裁倪凯的名字，你会发现，进入9月之后，他的新闻非常稀少。这种状况和此前几个月形成了鲜明的反差。然而，了解奔驰的人都知道，这不是坏事。     

大多数P2P会突然死亡

最近我拜访了多家P2P企业、典当、小贷、保险经纪公司、理财公司、担保公司和信托公司。在欧美国家,你根本不敢想象会有众多的此类公司。这些都属于影子银行。这么多小企业的运营效率一定都不高。可是,咱们有这么多影子银行的直接原因是不理性的政府管制。如果政府把存款利率提高2个百分点,我可以肯定影子银行的一大半活动就会烟消云散。有人认为,提高存款利率,贷款利率也会相应提高,从而伤害经济。我认为,贷款利率也许会被     

企业莫让员工"逃亡"

出了质量问题,怎么办?惩处当事人,万事大吉,错误就不会再犯了.显然,很多人心里会怀疑这一点,但处理这样的事往往除了处罚员工,别无他法.管理者会想,如果不处罚,那么制度就形同虚设.但在实践中,刚性的制度并不能阻止错误的继续产生,处罚会无休止下去,而质量或者管理并无丝毫的改善.     

浅议绩效考核在管理中的"鞭子"角色

一日,与朋友闲聊,交谈中,他一口一个"工作累",一口一个"压力大",整个人一副疲惫不堪的样子,让人好生同情.细问才知道,他时刻被一条鞭子抽着,而这条鞭子,就是他所供职公司实施的绩效考核和末位淘汰制度.他说,这个制度已经让很多人失去工作了,如果自己不努力做,不多创造业绩,也许下次该走的,就是我了.     

重视员工的感受

“如果你的员工感到受到器重, 你的公司会更强大。” 很难想象一个６８英寸的人会处世低调。但对于沃尔·希普利这个身高８０英寸的人来说,低调的这个形容却很合适。 一提到银行家,人们首先想到的是美国国民银行的休·麦科尔和花旗银行的约翰·里德。希普利在大通以外鲜为人知,尽管他掌管着美国最大的银行。事实上,他是这家银行的缔造者。 希普利指挥了两次大银行的合并──１９９１年的汉诺威制造商银行与化学银行的合并,以及 １９９６年化学银行与大通银行的合并,但这些也不足以使他家喻户晓。 希普利的管理风格和哲学,是他不为人…     

从环卫工人到"化纤女裤大王"

43岁的赵孙立驾驶着宝马轿车疾驰在马路上时,经常会忍不住多看两眼路边的环卫工人.他常想:如果当年不下海创业,24年后的今天,也许自己正在城市的某个角落忙碌着清洁工作.24年前,环卫工人赵孙立,以500元的存款,艰苦创业.如今,他已成为全国知名的"化纤女裤大王".     

关于"领导式管理"(三)

自我领导 心理素质--代表的就是一个人的心理能量.心理能量高的人,他的心里富裕而不贫穷.心理能量高的人,交给他任务很放心,因为你知道他不会中途放弃,他遇到挫折会给自己打气,也会给别人带来希望;反之,一个心理能量低的人,常会将"做不到"、"没有办法"、"这不是我的问题"等挂在嘴边.你跟他在一起,反而要花时间来安慰他、鼓舞他.心理能量高的人适合担任领导者,也是可以"自我领导"的人.因为领导要带动人心,如果你没有能量,怎么能带动别人?     

闲话当"老外"

"老外"是啥?如果你对某件事说了外行话,别人讥贬你是"老外",恐令你不悦;如果有人说你外貌举止像"老外",你则可能喜忧无从;如果你对大街上邂逅的外国人友善地叫他:"嗨,老外!"他兴许像会说相声的加拿大人大山那样乐滋滋地和你攀谈起来.     

如何应对领导提出的难题

最近,在民营企业做营销部经理的张先生很苦恼,自打6个月前跨入这家企业大门开始,他的日子就不好过.如果仅仅是累点、多干点也就罢了,可是,领导交代给张经理的很多任务都是不可能完成的.在领命时,如果拒绝自己的上司,很有可能会被扫地出门;如果多辩解几句,就会被认为是找借口或讨价还价;如果默默接受,自己则会非常狼狈,很多工作做得虎头蛇尾,无果而终,难于复命.     

1440万元"保命钱"哪里去了--滨州市审计局查处挪用职工"保命钱"大案纪实

如果没有滨州市审计局对劳保处原主任的经济责任审计,王传修将职工的"保命钱"变成劳保处自身牟利的"小金库"的状况会依然如故,养老保险资金被挪用的问题也可能随着他的离任而被掩盖.     

MANCUSO对银行贷款的十条准则

1.你给银行的信息越多越好。2.建议:金钱会随着建议来。3.最合适的筹措资金的时机是当你不需要资金的时候。4.在你的银行家面前要着装正式;在你的律师面前要着装随意。5.一个很快的“不”的回答,胜过一个长久犹豫不决后的“不”。6.当风险为零时,资金才会流进,充分论证所有负面的问题。7.要选择的是一个银行家而不是一个银行。8.你要试着回答这个最重要的问题:银行如何才能把钱收回来?9.为银行家做的最好的事情,是为他介绍到他的银行里存款的客户。10.银行家最不喜欢意外,只希望有好消息和较好的消息。     

战略投资者、银行及政府的利益互动关系

借助模型从利润角度进一步研究了银行、政府及战略投资者之间在利益上的相互关系.研究发现,三者之间存在着一定的利益矛盾,即银行因价值增值目标而会偏向次要战略股东;政府因"经营能力偏好"而会偏向战略大股东.但是,如果能从法律上进一步明确银行、政府和战略投资者三者的边界,就能实现三者共赢以及最终的利益共存.     

柳传志:"换上新人我也不会复出"

柳传志认为,如果自己还是联想总裁,联想可能不太敢收购IBM PC2004年12月8日,伴随着联想集团以12.5亿美金收购IBM全球PC业务的消息,柳传志正式宣布,2005年收购顺利完成后,杨元庆将接任他现任的联想集团董事局主席一职,而他将专职于联想控股总裁,在联想集团内只留任董事。     

百度职业"杀手"李彦宏

百度新落成的"搜索框"大厦七层一间名为"最高楼"的会议室里,百度创始人、CEO李彦宏一如既往的内敛、冷静、理智,说话有理有据,语气温和坚定.他用"随性"来形容自己的领导风格.如果百度是一艘舰艇,他认为自己既不是舵手,也不是指挥官,而足那个带领舰艇乘风破浪的船长.     

住房抵押贷款信用风险形成的经济学分析

1．银行理性假设下的抵押贷款信用风险分析 住房抵押贷款信用风险是指由于借款人的违约而导致抵押贷款银行损失的可能性。从信息经济学的角度看，如果银行和借款人完全理性，则银行与借款人之间的行为是一种非对称信息的博弈，自然会产生所谓的逆向选择和道德风险问题，信用风险由此而产生。梅耶森(Myerson)认为：“由参与人选择错误信息引     

让核心员工充当半个"掌柜的"

H公司是一家生产印刷产品的民营企业.本月初,由于王总工程师的失误,公司出现了严重的产品质量问题,造成20万元的直接经济损失.依照公司相关制度,需对王总工通报批评并停发其两个月的薪酬.宣布决定后,王总工即向董事会提交了辞呈.而他本人是公司惟一掌握核心印刷工艺技术的员工,如果批准他的辞呈,公司在短期内难以找到拥有同种技术的工程师,由此将给公司带来每日20万元的损失;如果不对其进行处罚,又与公司的考核制度相矛盾,难以服众.董事会一时难以做出决策.     

对高校“负债经营”几个问题的思考

在知识经济时代的今天,各方面都给高校发展给予了更多关注,银行也不例外。许多银行似乎一夜之间“幡然醒悟”,纷纷表示对学校贷款“一路绿灯”放行。而学校不少人士也提出要解放思想,大胆提出“用今天的钱去圆明天的梦”,如果学校不大胆地去贷款,就会受到多方的责问:“银行都敢放,你为什么不去贷几个亿回来给教职工提高待遇?”就会被说成是“思想保守,不