我国企业内部控制环境的建设与完善

一、企业内部控制的涵义及内容 (一)企业内部控制的涵义 《独立审计具体准则第七号--内部控制和审计风险》中对内部控制的定义为:被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而实施的政策和程序,包括控制环境、会计制度和控制程序.从目的性来看,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程.     

完善企业内部控制环境的思考

<正>内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序的效率产生影响的各种因素,是内部控制有效发挥作用的基础,能够对企业内部控制制度的贯彻执行以及企业经营目标的实现产生直接的影响。因此,加强企业内部控制,首先应加强企业内部控制环境的建设。     

完善企业内部控制环境的对策

近年来,大批上市公司会计造假案不断见诸各新闻媒体,成为人们关注的焦点.其中一个重要原因在于内部控制环境存在问题.内部会计控制是内部控制的核心,内部控制环境的有效性、健全性直接关系到整个内部控制有效性和健全性的发挥.鉴于此,本文对完善企业内部控制环境的对策进行了探讨.     

完善企业内部控制环境的对策

近年来,大批上市公司会计造假案不断见诸各新闻媒体,成为人们关注的焦点。其中一个重要原因、在于内部控制环境存在问题。内部会计控制是内部控制的核心,内部控制环境的有效性、健全性直接关系到整个内部控制有效性和健全性的发挥。鉴于此,本文对完善企业内部控制环境的对策进行了探讨。     

生产型企业内部控制建设与完善探究

生产型企业在我国国民经济的发展历程中发挥了十分关键的作用,对于社会物质的丰富、人民收入的提升、工业技术的进步等都起到了非常重要的促进作用。生产型企业的发展也会受到内外部环境的影响,外部环境的变化往往会对其内部的经营管理提出优化的内在要求,其中就包含了内部控制工作,同时,也是生产型企业抵御外部风险、实现健康、可持续发展的重要举措。     

对完善企业内部控制环境的探讨

内部控制环境是指对特定控制政策和程序的建立、加强和实施有重大影响的一些因素。内部控制制度与内部控制环境有着密切的关系。本文分析了企业内部控制存在的诸多问题,并在此基础上提出完善内部控制环境的若干建议。     

借鉴国外内部控制理论完善我国企业内控建设

本文在介绍国外企业内部控制制度的基础上,结合我国企业内控制度存在的问题,提出加强完善我国企业内部控制的建议.     

浅谈企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业管理的重要内容,也是企业自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是控制系统发挥作用的基础,所以导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题。根据我国企业内部控制环境的现状,针时现实中存在的问题进行分析,并提出相应的完善建议。     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统。有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措。我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用。本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策。     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统.有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措.我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用.本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策.     

浅议我国企业内部控制评价的完善

金融危机的危机感还未退去,理论界和实务届对企业内部控制越来越青睐,我国内部控制规范和指引的出台,也逐渐完善了企业内部控制体系的构建和实施。一个完善而科学的内部控制体系是一个长期和不断反馈循环的过程,这个过程中的核心就是内部控制评价,将内部控制运行是否有效的情况反映给管理层便于其做出有关决策。     

对完善我国企业内部控制的思考

企业内部控制系统是实现企业发展目标的重要保证。本文在对我国企业内部控制存在的各种问题进行分析基础上,从完善公司治理结构等角度出发提出了完善我国企业的内部控制体系的对策。     

浅议企业内部控制环境的建设

内部控制是企业为了实现发展战略,提高经营管理效率效果,维护资产安全完整,保证信息财务报告质量,促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中,内部控制环境的建设显得尤为重要,是影响内部控制发挥作用的关键因素。本文从治理结构、机构设置、人力资源、内部审计、企业文化几个方面阐述了企业控制环境的建设。     

浅议我国企业内部控制评价的完善

金融危机的危机感还未退去,理论界和实务届对企业内部控制越来越青睐,我国内部控制规范和指引的出台,也逐渐完善了企业内部控制体系的构建和实施。一个完善而科学的内部控制体系是一个长期和不断反馈循环的过程,这个过程中的核心就是内部控制评价,将内部控制运行是否有效的情况反映给管理层便于其做出有关决策。     

浅议企业内部控制环境的建设

内部控制是企业为了实现发展战略,提高经营管理效率效果,维护资产安全完整,保证信息财务报告质量,促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中,内部控制环境的建设显得尤为重要,是影响内部控制发挥作用的关键因素。本文从治理结构、机构设置、人力资源、内部审计、企业文化几个方面阐述了企业控制环境的建设。     

完善我国企业内部控制制度的构想

美国证券化交易委员会和我国财政部都对内部控制提出了要求,我国一些上市公司近几年的违规运作也表明我国应该完善内部控制制度。本文从公司内部和外部两个视角提出了完善内部控制制度的一些构想,如转变观念、制度创新、营造内控环境、强化内控有效性、推行风险导向审计等。     

完善企业内部控制环境的三点建议

任何企业的控制活动都存在于一定的环境之中,其好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。对于企业来说,要改善企业内部控制环境,应做好如下几项工作:一、职责划分。首先,在对人员的控制活动方面要进行有效的控制,必须要有明确的职责划分,     

企业内部控制的完善

随着社会主义市场经济的不断完善,企业作为市场经济的主体,其运营水平得到不断提高.现代企业管理制度的不断应用,企业内部控制力度不断增强,使企业经济活动更加的科学、有效.加强企业的内部控制水平不仅是企业自身适应市场经济发展的需要,也是会计法规的基本要求,因此必须从企业内部控制现状出发,不断优化企业的内控措施,促进企业的长远发展.     

刍议当前我国企业内部控制之完善

当前我国企业在内部控制方面仍然存在很多问题,必须不断探讨内部控制理论,在深入分析当前内部控制现状的基础上,切实采取有效措施进行完善。     

从概念出发完善我国企业内部控制

内部控制作为企业经营管理的一个重要组成部分,在企业管理中起着至关重要的“把门”作用,是企业经营成败的关键,但是目前国内外企业的内部控制都存在一些问题,严重地制约了内部控制在企业经营管理中的作用.实践是以理论作为指导来进行的,因此建立一个合理的全面的理论体系是非常重要的.本文介绍了国内外关于内部控制概念的研究成果,分析了我国内部控制概念存在的不统一性,并针对我国内部控制概念的不一致性提出了相应的建议,以期对我国企业内部控制的实施提供借鉴与引导