我国商业银行核心竞争力分析

<正>一、商业银行核心竞争力及其构成要素核心竞争力的概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默针对企业的发展于1990年在《哈佛商业评论》提出来的。他们认为就短期而言公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。此观点     

媒体核心竞争力的标志

上个世纪90年代美国著名管理专家普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Cary Hamel）共同在《哈佛商业评论》上发表了文章《核心竞争能力》（The Core Competence of the Corporation）之后，无论是工商界还是学界，“核心竞争力”就被广泛议论，     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力，即核心竞争力。自从诞生以来，核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评，但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区。本丈浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用，并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考。     

国有商业银行核心竞争力浅析

与西方发达国家的商业银行相比,我国商业银行在经营指标方面和管理因素方面都处于相对落后的地位。国有商业银行必须提升自身的核心竞争力,迎接金融开放后的挑战。     

浅析企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得和保持长期竞争优势的源泉。本文从核心竞争力的涵义出发,论述了其特征、构成要素和如何培育的问题,并指出它促使了企业管理理念的变革。     

MEPM论坛：直击企业核心竞争力

在日益开放和更加激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的却硬如磐石，坚不可摧。什么是他们一败涂地的原因?什么是他们长盛不衰的秘密?企业与企业的较量，归根结底体现在哪里?是战略，还是机制?是技术，还是管理?是企业领袖，还是企业团队?是信息化程度的高低，抑或企业文化?2003年9月16日，由中国机械工业联合会．中国工业经济联合会和中国工业报社联合主办的第四届中国机械工业企业核心竞争力高层论坛在北京举行，近百位企业家与政府相关部门领导、著名专家学者一道，聚首北京铁道大厦，激辩企业核心竞争力。本刊记者采写了论坛“企业领导与企业核心竞争力”对话会，以飨读者。     

中国电信企业核心竞争力研究

<正>一、中国电信强化企业核心竞争性的必要性自1990年哈默和普拉哈拉德首次提出"核心竞争力"观点后,随着实践的发展和理论研究的深入,核心竞争力的培育越来越受到人们的关注。尤其是对于企业来讲,如何获得、培育和不断强化、提升自身的核心竞争力,     

浅析物流企业核心竞争力

近年来,企业核心竞争力战略成为学术界和工商界关注的焦点,关于核心竞争力的著述也层出不穷.如何打造物流企业核心竞争力是近几年来理论界和物流企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的含义及其主要来源,并在此基础上指出物流企业打造核心竞争力的途径.     

建筑装饰企业核心竞争力浅析

本文通过分析建筑装饰企业的现状、竞争环境、核心竞争力要素的影响因素,对企业的人力资源状况、组织能力、管理能力、技术能力、市场信息等核心竞争力要素进行阐述,提出从企业内外两个方面来完善装饰施工企业的核心竞争力,强化建立适应市场竞争要求的企业经营管理体系,注重新技术的开发和引进,推动管理创新和服务创新,强化企业品牌管理意识和成本领先,以达到培育和提升核心竞争力的目的。     

企业核心竞争力与文化的哲学思考

党的十七大要求加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级。在当前中国特色市场经济不断深入,全球化、一体化的大背景下,多元化的格局已经形成,而且在动态发展着,各种类型企业发展的内在情况的微观分析,是形势发展的需要;也是全面认识可持续发展战略,为宏观发展作基础工作的必要课题。因此,应     

企业家精神与企业核心竞争力提升

本文通过探讨企业核心竞争力、企业价值观和企业家精神三者之间的关系,论证了企业家精神是企业核心竞争力的重要来源,并根据我国现状提出要保护企业家精神,以提升企业竞争力。     

打造企业核心竞争力

普拉哈拉德在《企业的核心能力》一文中将核心能力明确为组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,即组织的学习能力。李奥那多·巴顿认为核心竞争力是企业内部的知识集合,包括员工的知识和技能、技术系统、管理系统和价值规范四个方面,主要发挥协调各种生产技能和整合不同技术的作用……     

浅析企业文化与企业核心竞争力

本文将从企业文化和企业核心竞争力的内涵入手,对企业文化和核心竞争力的概念及构成进行阐述;探讨当代市场竞争中企业文化与企业核心竞争力之间的相互关系,然后对企业文化和企业核心竞争力的辩证关系进行剖析,尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用;最后对企业应该怎样建设自己的企业文化来提高企业的核心竞争力进行探讨。     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力,即核心竞争力。自从诞生以来,核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评,但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区。本文浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用,并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考。     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力,即核心竞争力.自从诞生以来,核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评,但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区.本文浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用,并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考.     

再议广告公司的核心竞争力

对于什么是广告公司的真正核心竞争力的探讨，业界存在很大的分歧。美国管理学学者普拉哈拉德和哈默认为：“核心竞争力是企业组织中的集合性知识，特别是关于如何协调多样化生产经营技术和有机组合多种技术流的知识。”从定义中，我们可以知道，核心竞争力是组织内集体学习能力，尤其是如何协调各种生产技能并且把多种技术整合在一起的能力，而不是某一个单一的、独立的技能或技术。     

浅析如何构建企业核心竞争力

在知识经济的今天,企业持续竞争的源泉和基础就在于核心竞争力,国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力,于是,如何持续创新企业的核心竞争力就成了当前各类企业面临的重大课题。本文仅根据自己对企业核心竞争力的理解,提出构建企业核心竞争力的几点措施,以期能为各类企业提供帮助。     

烟草商业企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础。烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争诸多挑战,如何培育和形成核心竞争力显得尤为重要。本文从烟草商业企业所处的发展环境出发,对烟草商业企业未来发展定位进行分析,提出要着力培育市场能力、信息能力和网络能力,并对未来烟草商业企业的核心产品进行了探讨。