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刘钦 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(5):77-78
<正> "有效培训、管理下属"常常被很多公司写进销售经理的职责范围之中,但往往没有量化指标,或者所占比例微不足道,以致销售经理大多对培训部属认识不足,最终无所作为。每一个成功的运动员身后都有一个甚至几个好教练。扮演好下属教练的角色,有效训练下属,使其不断成长进步,是销售经理作为一个管理者不可推卸的责任和义不容辞的使命。那么,销售经理如何培训下属呢?一、示范:我看一我会大多数人相信"耳听是虚,眼见为实"。学太极拳,师傅都会打几遍完整的套路给大家看;学绘画, 相似文献
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一种新型的销售模式——格子铺 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>近年来一种新型的销售模式——格子铺开始进入国内市场,并在某些地区快速发展起来。所谓格子铺其实就是店主把店铺装修成方格形的橱窗,人们只要与之签订租用协议并交纳租金就可 相似文献