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在促销发力的同时,往往会产生被人们忽略的抑制力.“促销”与“抑销”本就是事物的两个方面.辩证思维.权衡得失.才能不为促销利剑的反刃所伤。 相似文献
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(一)数字狂热大摸彩 1991年底,百事可乐公司菲律宾地区的副总裁洛伦佐冥思苦想,希望找到一种“沙漠风暴”般强有力的促销计划来为百事可乐争夺在菲的软饮料市场份额。此时,可口可乐公司正主宰着市场的风向。 在1991年的可乐饮料市场,可口可乐占75%,而百事可乐则只有17%,菲律宾本地的宇宙饮料公司占有8%。百事可乐的这种不利地位使总部的经理们对菲律宾分部的工作甚为不满,因为这个市场份额仅是公司雄心勃勃的五年计划所定目标的一半还不到。 相似文献
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早在最近中美两大国围绕谷歌退华、中国互联网审查、对台军售、达赖赴美、人民币升值、中国减碳,甚至《阿凡达》下线等诸多议题脸红心跳之前,本文作者已经预言:中美G2,绝不是联袂执掌全球的浪漫G2,而是充满较量的博弈G2。 相似文献
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换季促销,顾名思义是商家将当今季节没有卖出去的商品,在换季之前进行降低价格处理,使积压品以保本价或薄利的形式销出去,从而盘活资金。而此时,一些图实惠的消费者也可以抓住换季机会淘得一些价廉物美的商品。 但是,时下在我们身边的一些换季促销却明显带有 相似文献
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石齐平 《当代经理人(中旬刊)》2000,(8)
新经济是一场全新的赛局,有着与以往完全不同的游戏规则。新经济产生的背景和发展的条件是什么?新经济将造就一个怎样的未来世界?作为企业的决策者,都应关注它、研究它,并抓住新经济带来的大契机,未雨绸缪,积极应对。 相似文献
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大公司通常花大量的金钱做促销活动:聘请著名的广告代理商设计有效的广告或者明星做广告代言人;派发大量的免费赠品让你试用;巨额赞助体育比赛或举办大规模的其它促销活动等,这些都是建立在其强大的经济基础与雄厚的资本实力上。而在经济生活中,更多的是规模小、经济实力弱的中小企业。据国家经贸委提供的最新数字显示,我国中小企业已经超过8000万家,占全国企业总数的99%。这些中小企业不仅本身之间存在激烈的竞争,而且在加入WTO后,外国的中小企业也对我国市场虎视眈眈。在这种情况下,中小企业要想能够赢得市场,就需要在市场… 相似文献
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周修亭 《企业管理(北京)》2005,(10):81-84
许多中小企业都会遇到这样的两难处境:缺乏资金,不得不孤注一掷地削减某些开支。但是供应商的贷款和雇员的工资是必须要支付的,还要交纳租金、贷款。剩下的还有什么可削减的呢?营销费用。可是,如果真的减少了广告预算,砍去几个促销项目的话,这将把你推向更加绝望的境地。然后怎么办?你还是需要把信息传递出来,不过仅仅依靠口头宣传的方式是最慢的一条路。 相似文献
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步入年末,本应冷清的东区显得格外"火热",下沙、九堡两个板块成交量"相约崛起",交出244套成绩单的下沙位居三板块成交量之首,有功之臣当属低价开盘的朗诗国际街区,其6800元/平方米的低价房源吸引了不少投资者与年 相似文献
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刘国信 《内蒙古质量技术监督》2003,(3):44-44
在市场竞争日臻激烈、顾客防范心理很强的今天,面对极为不利的营销局面,如何跨越障碍、化险为夷呢?下面撷取几例国内外成功的例子。化祸为福高明的推销员往往能从失利中寻找契机,反败为胜。英国麦克斯州有一个妇女向法庭控告,说她丈夫迷恋足球已达到了无以复加、不能容忍的地步,严重影响了他们的夫妻关系,要求生产足球的厂商赔偿她精神损失费十万英镑。本来这一指控毫无道理,万没想到她在法庭上竟然大获全胜。原来,公关顾问向最初对这一指控置之不理的厂方建议:不妨利用这一离谱的案例大造声势,利用她的指控向人们证明该厂生产的足球的魅力… 相似文献
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