现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

襄城支行企业文化建设的实践与思考

在农行进行公司化治理的关键时期,总行决定用半年的时间在全行员工中深入开展企业文化建设大讨论,这在农行历史上是绝无仅有的,彰显了行党委对培育农行企业文化的重视程度。十年前,襄城支行作为湖北省农行企业文化试点行之     

对保险企业合规管理原则的一点思考

近年来．各国企业，特别是金融企业都更加重视建立强有力的合规文化和有效的合规管理。一家金融机构是否具有强大的合规文化和效的合规管理，是客户能否放心地将其资金委托给该家金融机构主要考虑的因素之一。     

战略创新：企业发展壮大的必由之路

战略是以未来为主导，与环境相联系．以现实为基础，对企业发展的策划、规划、它研究的是企业的明天。在中国，以前对研究企业战略发展重视不够，仅仅是近几年才有所强调。中国的企业短命的多．长寺的少，原因之一便是不重视发展战略。刨新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，不刨新就没有动力：刨新是一个过程，可以说企业的成长过程是不断刨新的过程。创新又是一种较量，要围绕着种种不利于企业成长的环境进行刨新一刨新也是一种挑战，推动企业不断成长壮大．     

高新企业经营管理中企业文化的作用探讨

高新企业的诞生是顺应时代发展的步伐,高新企业的发展能够进一步推动社会经济建设及各项进步。而作为现代企业来说,企业管理工作质量高低已经无法仅仅依靠各种规章制度和严格把关来控制,文化作为一种更为广博,更有渗透力的管理手段正在逐渐被越来越多的企业所重视及应用,对于高新企业来说,企业文化在企业管理工作中的作用更为突出,因此作为企业经营者、管理者及决策者,应该将企业文化这部分内容真正的重视起来。本文重点谈谈企业文化在高新企业经营管理中的重要作用。     

企业文化理念创新与文化创意建设的思考

企业文化是一个国家组织文化的微观缩影,是国家民族文化的重要组成部分。企业文化的重要性已经受到了社会各界的广泛关注．各个企业也越来越重视企业文化的建进与创新。在这个经济飞速发展的时代创新已经成为整个社会经济产业的高端催化剂,文化理念创新与文化创意建设对于企业文化建设来说所起的作用是十分巨大的,能够显著提升企业的文化软实力。本文重点探讨了企业文化理念创新与企业文化的关系以及文化创意建设与企业文化的关系,旨在进一步探索企业文化价值实现与文化创意产业的发展战略进一步提高企业的核心竞争力。     

商业银行企业文化建设的思考

哈佛商学院著名管理学教授约翰课科特经过长达13年的考察．对包括银行在内的40多家大公司的经营资料分析．证明了企业文化对企业长期经营业绩有着重大的推动作用，并预见在21世纪将成为决定企业兴衰的重要因素，对金融企业而言，其作用尤其重要．良好的企业文化是赢得客户信心的前提，这已成为人们的共识。     

基于OCQ模型的保险企业文化建设评价研究

在不断强化保险文化建设的背景下,如何客观评价我国保险企业文化建设的效果,并进一步寻找保险企业文化建设的着力点?本文运用实证分析的方法,借鉴OCQ模型对湖北省产、寿险企业文化建设状况进行研究。研究发现:产、寿险企业文化建设效果存在显著差异,且参与者对产险企业文化建设效果评价高于寿险企业;企业领导重视程度不同将影响保险企业文化建设效果;参与者性别、年龄、职位及从事保险行业时间差异,均不影响其对保险企业文化建设效果的评价,但参与者学历层次差异对保险企业文化建设效果的评价部分存在显著差异。该项研究提供了评价保险企业文化建设效果的新方法,并为进一步加强保险企业文化建设提供新的思路。     

浅谈城商行的企业文化建设

企业文化是企业精神、企业形象、企业价值观以及企业日常运营管理等各个方面的集中表现,是企业生存和发展的灵魂。当前。随着行业资源争夺的目益加剧,企业之间的竞争越来越多的表现为企业文化的竞争。城商行与国有银行、股份制商业银行相比．是起步较晚、发展迅速的一种企业群体,随着自身的不断发展壮大．对企业文化建设也提出了更高的要求。笔者做为一名银行员工．     

基于企业成长的企业文化演进

近三十年来,学术界对企业文化的静态和动态发展研究的成果层出不穷,其中有学者认为企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的,互相促进,共生共荣。本文对两者之间的关系进行了回顾,基于前人的基础用一个新的企业成长模型解释了企业文化的演变过程。但其工作主要的基于静态的企业文化特征进行的研究,没有考虑到企业如何通过新一轮的企业文化设计延长企业生命周期的问题,所以本文根据组织文化变革的思想和权变的思想,对于处于衰退期和蜕变期的企业进行了企业文化再设计,希望新的企业炙化能唤起这类企业的第二春.     

论和谐企业文化的意蕴、价值及其构建

和谐的企业文化是建设和谐企业、和谐社会的应有之义。通过对和谐企业文化的意蕴及其价值的介绍,提出了对和谐企业文化创新构建的若干思考,即和谐企业文化的构建应坚持“以人为本”的企业价值观,履行企业的社会责任,重视企业生态文明建设以及企业之间的和谐发展。     

探讨企业文化在企业管理中的作用

企业文化与企业的生存和发展息息相关,管理者要重视培养企业文化.我们主要阐述了企业文化的定义和表现形式,以及企业文化对于企业人力资源、战略和营销的作用,并提出了塑造优秀企业文化的方法,希望会对有关企业起到指导的作用.     

基于企业成长的企业文化演进

近三十年来,学术界对企业文化的静态和动态发展研究的成果层出不穷,其中有学者认为企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的,互相促进,共生共荣.本文对两者之阐的关系进行了回顾,基于前人的基础用一个新的企业成长模型解释了企业文化的演变过程.但其工作主要的基于静态的企业文化特征进行的研究,没有考虑到企业如何通过新一轮的企业文化设计延长企业生命周期的问题,所以本文根据组织文化变革的思想和权变的思想,对于处于衰退期和蜕变期的企业进行了企业文化再设计,希望新的企业文化能唤起这类企业的第二春.     

提高企业技术创新能力

国务院发展研究中心《增强我国自主创新能力的体制、机制和政策研究》课题组通过对11家企业技术创新实践的研究,最近提出,企业应进一步强化核心技术的掌握、消化和吸收,注重市场导向;应重视企业家作用,对创新提供政策和制度环境支持,支持企业联合建立技术标准。[编者按]     

小议企业制度与企业文化

文化和制度一旦形成以后,将会产生独立于人,并大于人的力量,这就是所谓的“形象大于思维”,因而现代企业都十分重视企业文化和企业制度的建设。但人们对企业制度与企业文化的关系及内在联系的认识却不尽相同．有的把企业制度与文化分立开来,认为制度是刚性的,而文化是软性的,     

浅论企业文化在企业发展中的作用

改革开放以来,我国企业特别是民营企业在经济变革中都经过十几年的艰苦创业,已经有一大批具备了一定规模和持续发展的基础,涌现出一大批优秀企业家。然而,企业从最初的"创业"到"发展"的历程中,不可避免地遇到一些挫折和"领导危机",有些企业失败了,有些企业茁壮成长起来。这些企业成功之因是因为这些企业初具规模后,形成了一套严格管理模式和价值观,而价值观又是企业文化的核心。因此,对企业文化的重视是企业得以生存、发展并取得成功的关键所     

凝聚文化之力 助推持续发展

企业文化是企业的经营理念．品牌形象．制度规范．精神支柱，是企业可持续发展的基础和保障，当今时代．文化在企业核心竞争力中的地位日益重要。     

谈谈工商银行企业文化建设的五个重要环节

工商银行企业文化，是指经营和营销过程中形成的，全行员工共同遵守和奉行的，带有工商银行特色的价值观念、工行精神、行为准则。以人为本是工商银行企业文化的核心，它强调和尊重、重视员工的人格、价值、创造力。企业文化的基础是行为科学和管理科学。加强工商银行企业文化建设，是加强职工思想政治工作，迎接入世挑战、加快工商银行业务开拓和发展的需要，更是实践“三个代表”重要思想在工行的具体体现。工商银行企业文化建设须重视和强化五个环节：     

企业文化在内部控制中的作用

在内部控制环境的诸多要素中,企业文化建设是促进、优化其他要素的重要要素。内部控制环境的其他要素,如企业治理结构、机构设置和权责分配、内部审计机制、人力资源政策等都离不开企业文化建设的的主导作用。对内部控制环境中的企业文化建设及其影响进行研究具有重要意义。．     

“上帝”变奏曲

随着市场竞争的日益激烈．企业管理者也越来越重视顾客的战略意义。现在对于顾客的战略意义已由“满足顾客需求”而发展到了涵盖品牌、服务、广告、公关、企业文化以及业务流程重组等企业经营活动的全过程。当然．“顾客是上帝”的理念对于提高中国企业营销水平曾经起到了一定的积极意义。但是．现在我们如果不能真正把握“顾客是上帝”这句话的真正含义，对于企业自然是一件有害的事情。