"老"日本企业内斗不止

拥有60多年历史的三洋品牌将从全球家电市场消失. 10月29日,松下电器公布了与三洋电机和松下电工之间的业务及机构重组项目的进展情况,松下电器社长大坪文雄表示,产品品牌将于2012年4月统一采用"Panasonic(松下)","SANYO(三洋)"品牌将阶段性地削减生产.三洋品牌的消亡不只是代表了企业自身的没落,也预示着日本白色家电整体的衰退.     

小天鹅与松下谈判“离婚”

在达能与娃哈哈就收购非合资公司一事闹得沸沸扬扬的关键时刻，又一桩民族品牌和外资的“分手”事件也浮出水面。 7月30日，无锡小天鹅股份有限公司（000418，下称“小天鹅”）停牌并发布公告称，该公司正在与松下电器洽谈关于小天鹅持有的无锡松下冷机压缩机有限公司（下称“无锡冷压”）和无锡松下冷机有限公司（下称“无锡冷机”）的股权转让事宜，待转让事项正式披露后开始复牌。     

并购三洋的中国启示

2008年12月，松下收购三洋一案正式敲定。松下集团将以131日元每股的价格收购三洋电机，收购总额将超过8067亿日元（约合90亿美元），松下还将为此发行4000亿日元的债券。根据双方达成的协议，松下将在今年2月正式完成对三洋的收购。此次松下对三洋的收购将产生年销售收入超过1100亿美元的电器巨无霸，从此松下将超越日立成为日本最大家电厂商。     

一周公司榜

(11月8日-14日)松下电器宣布收购三洋电机日本松下电器公司与三洋电机公司日前在东京和大阪联合举行紧急新闻发布会,正式宣布松下电器公司通过公开股票收购方式收购三洋电机公司,松下今后将和持有三洋优先股的美国高盛集团、日本三井住友银行、大和证券SMBC集团等三大金融     

一周公司榜

(11月8日-14日)松下电器宣布收购三洋电机日本松下电器公司与三洋电机公司日前在东京和大阪联合举行紧急新闻发布会,正式宣布松下电器公司通过公开股票收购方式收购三洋电机公司,松下今后将和持有三洋优先股的美国高盛集团、日本三井住友银行、大和证券SMBC集团等三大金融     

斜式滚筒洗衣机问世松下为洗衣机行业添彩

本刊讯10月20日，松下电器(中国)有限公司在北京国际俱乐部饭店隆重推出了一款松下电器最新创意的“斜式滚筒”洗衣机(NA-V80GD)。据松下电器(中国)有限公司副董事长张仲文先生介绍，斜式滚筒洗衣机独特的角部集水设计和大幅节水的效能，充分证明了松下为环境保护所做出的努力，更加体现出松下电器“环境立社”的经营理念。     

莫斯科空调市场概况

品牌云集莫斯科市场上销售的空调大部分都是早已为俄罗斯人所熟知的大众化品牌，主要有日本的Chofu（长富），Daikin（大金），Fuji Electric（富士电机），Fujitsu General（富士通将军），Hitachi（日立），Mitsubishi Electric（三菱电机），Mitsubishi Heavy（三菱重工），Panasonic（松下），Sanyo（三洋），Sharp（夏浦），Toshiba（东芝）；德国的AEG；法国的Airwell；美国的Carrier（开利），McQuay（麦克维尔），White—Westinghouse（威士丁），York（约克）。     

《反不正当竞争法》实施以来十大典型案件公布

一、奇安特电器燃具厂仿冒“松下”注册商标案2001年5月,两名浙江人在香港注册的“香港松下电器国际集团有限公司”,将其“Paretionic”商标和“香港松下电器”文字标记以许可的方式许可广东顺德市容桂区奇安特电器燃具厂使用。顺德奇安特电器燃具厂随即在其产品及产品包装箱、说明书上使用“Paretionic”商标和“香港松下电器”文字标记,并冠以香港松下电器国际集团有限公司的企业名称,在市场上销售。2002年3月,广东省工商行政管理局接到松下电器(中国)有限公司投诉后在全省范围内组织开展了专项执法活动,查封了涉嫌侵权产品。顺德市工商…     

忽视品牌的恶果

巨亏重组 最近，日本三洋电机公司（下称“三洋”），因爆出会计丑闻正在接受日本证监会的审查：在三洋截至2004年3月底的会计年度中，旗下7家子公司亏损达到1900亿日元（156亿美元），然而此笔亏损未作并账处理，三洋一面宣称亏损500亿日元（4．12亿美元），一面暗中将“藏起来”的大部分亏损作延后冲销。     

对三洋已经陌生了

亏损的魔咒一直缠绕着三洋，和松下在消费电子领域的整合，是其抓住的最后一根“稻草”。     

全球商业地理

日本 三洋总部摘商标并入松下 1月1日，日本东京，三洋总部摘商标并入松下，     

松下幸之助的成功哲理

松下幸之助，1894年出生，很小时父母去世，9岁便离家去当学徒。1918年，23岁的松下用其全部积蓄一百日元开设了“松下电器具制作所”。正是从这个小小的电料行起步，松下与他的员工一起努力，克服重重困难，一直将松下电器制作所变成了世界有名的跨国公司。松下先生及他的松下公司成功的秘籍是什么呢？本文通过松下先生的人生经历，思想方法，性格与松下公司的经营发展相结合，从诚信为本。坚持创新，社会责任三方面来分析他与他的公司成功的原因     

企业品牌的形象定位

<正> 企业品牌的形象定位是指企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品(或服务)的个性风格,是企业独特性和不可替代性的基本标志。 先让我们来看几个典型案件: 日本电器中,索尼、东芝、日立、松下、三洋都是著名品牌,但其形象定位却各不相同:索尼以高科技领先,产品高档定位;东芝以包罗万象、产品界域宽泛闻名;日立素以对先进技术的吸收而见长;松下则以家电产品的领袖地位而赢得“家电之王”的桂冠;三洋以价廉物美薄利多销而获得青睐。     

大错误与小错误

日本松下公司的创始人松下幸之助以经营技巧高超，管理方法先进，被誉为“经营之神。” 后滕清一原是三洋电机公司的副董事长。后来投奔松下公司，在担任厂长时，工厂失火烧掉了。后滕清一心中十分惶恐；以为不被革职也要降级。不料松下接到报告后，只对他说了四个字：“好好干吧！”     

海尔娶三洋,美眷还是“剩女”

海尔集团并购三洋,再次搅热了家电行业。此并购给国内家电企业带来信心的同时,也将加快行业的洗牌步伐。7月28日,海尔集团公司与日本三洋电机株式会社签署备忘录,海尔将收购松下集团旗下三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱资产和销售网络。海尔集团相关人士透露,海尔与三洋电机预计在2011年9月底签署正式协议,整个交易价格约为100亿日元（约1.3亿美元）。     

日系企业的中国困境

几乎在同一时间，来自日本的两大家电巨头夏普和松下对其中国区的总裁进行了更迭。 6月4日，夏普在其公司网站上贴出声明：夏普（中国）商贸有限公司原总经理林挺庆出于个人意愿和选择于6月1日起正式宣布去职．夏普日本欧美战略部部长大泽敏志接任；几乎同时，松下电器宣布原松下美国营销公司的总裁河野优正式接替木元哲就任其中国区总裁。     

成功之道,就是热爱你的事业——上海君美广告传播公司CEO李炜访谈录SSCI

上海君美广告传播公司——一家没有国际背景的民营广告企业。 今日中国的广告业界,跨国巨头林立,如奥姆尼康、WPP、天联、奥美、麦肯……论规模,“君美”不可与之抗衡：论历史,“君美”创建不过20年。然而,就是这家寻常的民营广告企业,创造出了不寻常的业绩,搭建起了国际知名品牌和国内市场的沟通桥梁。“君美”代理的广告,涵盖了诸多国际最著名的品牌,如化妆品欧莱雅（LOREAL）、资生堂（SHIsEIDO）、爱莱莉（AMORPACIFIC）;内衣品牌LAPERLA、华歌尔（WACOAL）;健身器材泰诺健（TECHNOGYM）;家居品牌FINE;童装品牌：MOTHERCARE;床品品牌依芙德伦（YVESDELORME）;及其它品牌如绝对伏特加酒（ABSOLUTEVODAK）、松下电器（PANASONIc）等等。自2003年以来,君美广告的业务量以年均30％的速度增长。他们在为国际跨国巨头进入中国市场奠定基础的同时,也将中国市场介绍给了世界。目前,本刊采访了君美广告传播公司CEO李炜,整理出“君美”的经营心得,供读者共享。     

海尔救三洋“下东洋” 青岛海尔放弃优先选择权

继2010年12月苏宁收购日本LAOX家电连锁卖场、2011年1月联想收购日本NEC电脑业务之后，10月18日，海尔集团（下称“海尔”）和日本三洋电器集团（下称“三洋”）正式签署收购协议。三洋在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、家用冰箱和其他家用电器销售业务正式纳入海尔麾下．     

与狼共舞

哲理的故事： 改革开放政策实施，国门大开，国际名牌大企业，如CE、伊莱党斯、松下、东芝、西门子、三洋等纷纷杀入中国市场，它们或以合资、合作的方式，或以设立直辖办事处、服务机构等方式，与国内品牌争夺市场份额。     

三洋电机的财富“眼泉”

日本原通产省一名官员在谈到日本的几家大型家电生产商时有个绝妙的比喻，他说索尼是海军，松下电器是陆军，三洋电机是空军。为什么这么说呢，他解释道：“索尼海外扩张功夫十分……