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相似文献
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1.
刘洋 《环球财经》2011,(3):84-86
2011年1月4日,走过83年岁月的摩托罗拉正式迎来了新纪元的开始;曾经的摩托罗拉不复存在,取而代之的是两家独立的新公司;摩托罗拉移动公司(Motorola Mobility,NYSE:MMI)和摩托罗拉系统和解决方案公司(Motorola Solutions,NYSE;MSI)。前者继承了摩托罗拉的品牌和技术专利,将主攻媒体、移动、互联网和计算市场;后者则专注于面向政府、公共安全和企业客户的通讯解决方案。  相似文献   

2.
“生存还是毁灭”,昔日手机先驱欲以绝杀逃出险境。  相似文献   

3.
5月,摩托罗拉以不错的身价“嫁”给了谷歌,不过,还没尝到“嫁入豪门”的甜头,摩托罗拉就迎来了一场“腥风血雨”。  相似文献   

4.
蔡亮 《沪港经济》2014,(3):58-59
正摩托罗拉就像一个包身工,身不由己,被卖来卖去。1月30日,正是农历大年三十,这一天联想集团收到一份大礼——摩托罗拉。当天,联想宣布,以29亿美元的价格,从谷歌手中买走摩托罗拉移动业务。曾经的辉煌对摩托罗拉来说,卖身也是迫不得已。卖给谷歌时,摩托罗拉已连续亏损多年,摩托罗拉董事会在有着凶猛鲨鱼绰号的大股东、激进投资人卡尔?伊坎施压之下,决定分拆摩托罗拉,将拥有80多年辉煌历史的摩托罗拉手机业务打包出售,甩掉累赘。伊坎当时持有335万股摩托罗拉移动股份,此次交易,至少让伊坎赚了  相似文献   

5.
摩托罗拉在智能手机时代被很多行业中的后来者超越,但这不表明这家公司失去了创造性。该公司内部的ProjectAra项目正在研制完全模块化设计生产的新一代手持设备。他们的设计允许用户根据需求配置自己需要的手机,包括外观颜色、处理器、内存、通信模块、摄像头、以及不同用途的传感器。而用户也可以在使用过程中升级新的模块,增加新的用途。如果摩托能够成功解决技术和生产方面的问题,或许很多用户都愿意尝试这种个性十足的新设计。  相似文献   

6.
摩托罗拉移动终端事业部中国区总经理任伟光于2008年10月31日正式从摩托罗拉离职,此事已得到摩托罗拉官方证实。2004年4月1日,任伟光正加盟摩托罗拉公司后,进行了大幅度的渠道改革,引进快速消费品行业的人才。调整组织架构,帮助促进品牌的年轻化、时尚化,一度将中国的市场占有率从2005年的最低点提升了10个百分点。  相似文献   

7.
摩托罗拉一分为二,与其说是决策,不如说是赌博;其手机业务3年亏损后首度盈利,欲杀回前三?1月4日,元旦的欢乐还没有散去。北京望京科技园,这个云集了大批国际通信巨头的园区,一个消息爆炸性释放。  相似文献   

8.
随着爱立信、诺基亚的暗淡陨落,上世纪称霸全球手机市场的几大巨头,仿佛只剩下苹果。近日,转嫁联想之后的摩托罗拉高调回归,带着些许怀旧与复古的小资情调,闯入早已杀得昏天黑地的中国智能手机市场。时隔三年,中国手机市场的竞争早已今非昔比,标榜血统最纯正的Android机,摩托罗拉品牌能否真正切入到中高端市场?未来,这一历史悠久的老贵族还将面临哪些挑战?  相似文献   

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