对人力资源管理外包商的风险防范研究

企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。     

信息化促进企业管理创新

信息化的出现给企业带来了翻天覆地的变化,企业应用了信息化的技术,从生产方式到各个方面的管理都改变了传统的模式,给企业的各个方面工作上了新水平,实践证明,是信息化给企业管理带来了创新,企业也只有不断地创新,才能不断的发展壮大。     

公司简介

改革给企业带来了生机，建设给企业带来了发展，信誉和品质给企业带来了社会的价值。浙江华丰企业集团有限公司于1993年建立。现有注册资本5025万元，拥有公司员工500多人，地处杭州市下城区。     

探讨企业经济的创新途径

创新是企业发展的一个重要课题,但是,国有企业长期以来创新不够,企业的管理水平还较落后。知识经济给中国企业带来巨大机会,也给中国企业带来更大挑战。要求中国企业必须创新,才能适应环境的变化,才能得到持续稳定发展。     

论现代企业风险管理

风险是—把双刃剑,虽然它可能会给企业造成损失,但是并不是有风险就一定会给企业带来损失,它也有可能给企业带来巨大的利润,它是企业的利润源泉所在,也就是说,风险不仅是损失发生的可能性,而且也是构成企业利润的来源。企业在经营过程中,随时就会遇到风险,若我们能够正视风险并     

财务信息化与集团财务内部控制

财务信息化管理与集团财务内部控制息息相关,紧密相连。随着社会的发展,企业规模的逐渐扩大,企业管理的作用越来越凸出,也给企业管理带来了新的要求。现代企业要求管理更加高效、快捷,财务信息化给企业管理带来了很多的方便之处,使得工作更加方便了．但是也给集团财务内部控制制度提出了新的挑战。财务信息化要求内部控制适应市场环境,建立网络信息环境下的内部控制系统。     

试论企业多元化经营的风险控制

多元化经营可能给企业带来正面效应,也可能给企业的生产经营带来风险。只有有效控制其风险,企业才能更好、更快地发展。文章构建了多元化经营风险控制体系,并有针对性地提出了风险控制策略。     

积分制管理在企业绩效评估中的应用

随着社会经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,给企业的发展也带来了更加严峻的挑战。企业绩效管理直接影响着企业的发展,但如今企业绩效评估中仍旧存在问题。随着企业积分制管理方法的出现,给企业绩效评估管理提供了新的发展方向与管理方式。其作为一种较为独特且具有时效性的管理制度,也在一定程度上提升了企业绩效管理的效率,促进了企业的发展进步。     

浅谈电子商务时代的企业文化

电子商务时代的到来改变了企业的生存环境、竞争方式与管理机制,但给企业带来影响最大的还是它对企业文化的巨大冲击,网络经济改变了企业传统的价值观.电子商务模式给传统企业文化带来了怎样的影响,传统企业文化又将怎样革新,文章将对以上问题进行论述.     

企业会计信息失真与防范策略探讨

会计信息是真实反映企业经济活动状况的一面镜子，它能够给企业经营者提供决策的依据，为经营者做出科学的经营决策奠定基础。然而，由于各种原因，企业的会计信息出现失真的现象，从而使得会计信息不能够真实地反映企业的经济活动状况，给企业经营者决策造成一些干扰和形成错误的指导，从而给企业带来一定的损失。     

企业人员流动的风险管理

<正> 当今世界瞬息变迁,市场、技术、竞争环境在迅速变化,企业的人员流动也越来越频繁。从整个社会来说,人员流动未必是坏事,但从企业角度来看,人员流动一方面能给企业带来新鲜血液、增强企业活力,另一方面也可能给企业带来损失。一、人员流动风险识别人员流动风险识别就是识别人员流动可能会给企业带来哪些风险,从而发     

新时期煤炭企业经济管理模式分析

随着我国市场经济的飞速发展,给我国的煤炭企业带来了发展的机遇,但是,也给企业带来了激烈的市场竞争。在市场经济条件下,煤炭企业必须采取更加科学合理的经济管理模式,提高企业的管理水平,使得企业能够在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

国有企业改革十大事件

扩大企业自主权 拉开改革帷幕 早在1978年10月,四川省率先对6家工交企业给予一定的自主权。主要内容是:给企业定一个增产增收的目标,允许企业实现目标后,提取少量利润留成,可给职工发奖金。这种做法实行3个月后,收到了较好效果,调动了企业和职工的积极性。十一届三中全会的召开,为四川省扩大企业自主权提供了理论和政策依据。1979年2月,四川省根据十一届三中全会的精神,进一步在分配上给企业以更大的权力。企业在全面完成国     

关于中央企业职工思想状况的调查与思考

我国改革开放的深入和社会主义市场经济的发展及企业自身的改革,给企业带来了新的发展机遇、新希望,同时也给企业员工带来了心理上的冲击,影响着他们对企业核心价值观和理念的知觉,改变了他们对企业自我定义的认知和对企业的认同,新形势下需要做好职工思想政治工作,通过一系列调适措施,调整员工的心理适应企业的组织变革,促进企业改革,推动企业发展和保持企业的稳定。     

提高中西部企业竞争力的思考

加入WTO及国家西部大开发政策的深入,给我国中西部企业带来了极大机遇及挑战.一方面中西部市场的继续开放及国际市场的打开,给中西部地区企业提供了无限的商机;另一方面,国内沿海发达地区企业及发达国家企业的加入竞争,给本来就基础较弱的中西部企业带来了极大的压力.     

浅谈第三方物流企业的运营模式

近几年,跨国物流公司凭着雄厚的资金和先进的管理先后进入我国,给我国企业造成很大的威胁。第三方物流企业如何在激烈的竞争中获得生存并发展,成为目前大多数物流企业面对的首要问题。本文就第三方物流企业的运营模式展开研究,希望能给物流企业提供一个参考。     

试述国际金融危机对电网企业的影响及对策

由美国次贷危机引发的全球金融危机给作为我国能源支柱产业的电网企业带来了严峻的考验。如何缓和金融危机的影响,化危机为转机,成为我国电网企业面临的首要课题。本文试分析金融危机给电网企业带来的挑战和机遇,并提出电网企业应对金融危机的对策建议。     

新《劳动合同法》实施后如何确保企业利益

新《劳动合同法》的颁布与实施,给企业人力资源管理提出了新的要求,并给企业带来了一定挑战。在新《劳动合同法》背景下,如何确保企业利益已经成为了企业管理者需要重视的问题,文章对此进行了深入探讨,以供参考。     

浅析“营改增”对建筑企业的影响及应对措施

自2016年5月1日起,建筑企业全面实施"营改增",伴随着这项工作的深入,给建筑企业的经济效益、内部管理等方面带来了一定的影响。文章主要探讨"营改增"对建筑企业的影响,从而提出一系列的应对措施,希望能够给建筑企业带来一定的启发。     

论隐藏在ERP背后的成本

企业在引入ERP的过程中，不但要注意ERP能给企业带来的效益，还要注意可能给企业带来的训练成本、整合与测试成本、资料转换成本、资料分析成本等，否则，合给企业带来的不是效益而是成本迅速增长，从而导致企业信息化的失败。