改善民营企业员工过度流动问题的可行方案

企业的新陈代谢需要一定的员工流动性,而过度流动却正成为我国民营企业发展的瓶颈之一。本文在分析了员工过度流过的危害,并针对民营企业员工过渡流动的成因提出了改善员工流动的可行方案。     

房地产经纪公司基层员工流动的影响因素及对策

随着地产经济的发展,房地产经纪行业备受青睐,许多年轻人加入到房地产经纪公司来,并在不同企业间转换,员工流动性便成为房地产经纪公司备受关注的问题。文章将从房地产经纪公司面临的人员流动现状切入,从宏观因素和微观因素角度探讨员工流动性的影响因素,在此基础上提出相应降低员工流动性的对策。     

对民办高校教师的激励建议

民办高校与民营企业有很多相似的管理现状,如流程混乱,制度不规范,员工流动性大等。文章就民办高校专任教师流动频繁的问题,主要从企业管理的激励角度提出些建议。     

会计师事务所人员流动问题及对策探究——以国际四大会计师事务所为例

近年来,国际四大会计师事务所员工流失严重、流动性大,对事务所的发展造成了不利影响.为此,研究"四大"人员流动的内在机理,对缓解人员流出现象,优化人员管理制度具有重要的理论和现实意义.本文以国际四大会计师事务所为例,采用案例分析法,分析"四大"人员流动的内、外驱动力因素及有关利弊,并提出相应的建议意见.     

心理契约视角下科技型员工的流动管理

具有较高人力资本和自我实现需求的科技型员工,在高速发展的经济社会中,拥有较强的流动性。本文结合科技型员工自身的特征和他们在心理契约方面的特征,从心理契约的视角,对防范员工的流动,以及为企业保留住科技型人才,提出了相关的管理对策。     

论知识型员工流动对企业的影响

在知识经济时代,知识型员工对企业的重要性是不言而喻的,但是由于知识型员工流动性较强,给企业带来很多不利的影响,企业在应对知识型员工流动对企业产生的负面影响中应当注意严格把好招聘关、建立合理的薪酬制度、制定合理的人力资源管理策略、采取适当的激励措施及建立学习型组织等。     

知识型员工流动视角下的激励与约束机制探讨

知识经济时代已经来临,人才的竞争将成为新时期最激烈的竞争之一。一方面,国内的高等教育普及使得知识型员工数量大幅度提升,另一方面,铁饭碗的打破,工作可选范围的扩大,使得知识型员工的流动性也十分明显。笔者从知识型员工流动的视角,探讨如何激励以及约束员工,以提高他们的忠诚度。     

知识型员工流动的员工--组织匹配理论分析

知识型员工正逐渐成为员工中最具有价值和生产力的一部分，但其组织忠诚度较低而流动性较高，从员工——组织匹配理论的视角分析知识型员工的流动特点，发现我国很多企业组织过于注重员工和组织的互补性匹配而相对忽略补充性匹配，导致知识型员工流动性较大，针对知识型员工的特征和工作偏好给出了如何构建良好的补充性匹配、调节知识型员工流动的管理对策。     

国内员工流动的研究综述

文章概述了国内学者对高流动员工问题的研究,包括员工流动构成,员工流动成因及管理。同时也综述了如何使员工流动控制在合理的范围之内,使国内企业在转型时期取得更高的绩效。     

国内员工流动的研究综述

文章概述了国内学者对高流动员工问题的研究,包括员工流动构成,员工流动成因及管理。同时也综述了如何使员工流动控制在合理的范围之内,使国内企业在转型时期取得更高的绩效。     

贫困地区农户的贫困动态研究

本文从收入流动性视角分析了贫困地区农户的贫困动态变化。结果表明：在不同收入组之间，最贫困家庭和最富裕家庭的稳定性更强；贫困农户的流动性则较低，前两个等级的贫困农户均有约一半保持了贫困状态；在流动的质量方面，较贫困家庭更多地向上流动，而边缘家庭和准富裕家庭更多地向下流动，农户整体向下流动的比率高于向上流动的比率。     

民营企业人员流动风险分析与控制

人员的合理流动可以给企业增添活力，但过于频繁的人员流动则会给企业发展带来负面影响。员工的高流动率是导致民营企业危机的原因之一。因此，对民营企业人员流动风险产生的原因进行分析，并进一步探讨其控制策略，对民营企业的发展有着十分重要的现实意义。 一、人员流动与人员流动风险 员工是企业的生命力，企业人员结构和素质的不断改善是保持企业活力的条件之一。合理的员工流动不仅有助于个人发展，而且有助于企业创造力的提高。不合格员工的流人可能引起工作进度拖延；而高素质的核心员工的流出不仅可能导致企业赖以生存的商业机密的…     

知识型员工流动的影响因素分析

本首先阐明了知识型员工的含义，通过介绍影响知识型员工流动的外部市场因素、组织内部因素和知识型员工本身具有的个体需求特征因素的相关研究和结果，以及对比分析知识型员工离职模型，较为全面地展现了目前学界对知识型员工流动的相关研究。     

饭店前台一线员工离职原因分析及对策

在一个饭店中 ,适当的员工离职流动是必须的 ,但是过高的员工离职率所带来的消极影响远大于积极影响。面对目前过高的员工离职率 ,并有继续增长的趋势 ,如何合理有效地降低员工离职率 ,成了饭店经营者经常关注和思考的问题。离职原因有观念问题、心理问题、工作氛围问题、自身素质问题等。在市场经济环境下 ,人力资源具有流动性 ,人才流动是大势所趋 ,饭店要正视这一现实 ,从引、疏、导、迎几方面入手变被动应对为主动控制 ,实现合理、有效的留人目标     

集团公司员工内部流动分析

集团公司员工通过行政任命、岗位轮换、人员分流、内部招聘等形式在母子公司内部、母子公司之间以及所属子公司之间流动,集团公司员工内部流动相较于单体企业来说更加普遍和复杂,在促进人力资源合理配置、组织创新等方面更具意义。员工内部流动有利于加强母子公司内部管控、实现集团人力资源共享、促进组织创新和激励员工。然而目前集团公司内部员工被动流动较多,主动流动较少,内部流动机制不完善,流动结构也不合理。集团公司需要建立内部人才市场与完善员工内部流动激励机制,同时建立集团公司人力资源管理信息系统,进而促进员工的内部流动。     

知识型员工流动问题分析

知识型员工的流动受多种因素的影响,这些因素来自于员工本身,企业与社会环境。本文从知识型员工流动特点出发,对知识型员工流动影响因素进行分析,基于分析得到的因素群建立企业知识型员工流动评价指标体系,并利用模糊评价法对企业员工流动状况进行评估,以期规范知识型员工的流动管理。     

员工流动调控与薪酬定位策略分析

随着国家经济的快速发展,为企业发展奠定坚实的经济基础,对企业发展有重要影响。人们生活水平的日益提高,使企业员工对薪酬体系有着更高的要求。企业薪酬水平在一定程度上影响着员工的流动性,进而关系着企业的市场竞争实力。所以,企业有必要依据有效的薪酬定位策略而制定完善的薪酬体系,既激发员工不断进取,又合理控制企业经营成本。本文主要对某公司进行了案例分析,并提出了有效的员工流动调控与薪酬定位策略。     

企业员工流动风险管理分析

如何保持适当的员工流动率是社会普遍关注的问题。然而在关注员工流动率的同时,我们更应该关注流动的员工本身。据此思想,本文利用风险管理的方法,在分析流动员工的基础上,将员工流动问题进行了风险划分,并由此提出了相应的风险防范及控制措施。     

影响企业知识型员工流动的因素分析

知识型员工在企业的发展过程中起着很重要的作用,他们的流动给企业也带来了深远的影响,如何控制企业员工流动成为许多企业关注的问题。本文就知识型员工的概念、影响知识型员工流动的因素分析等问题进行研究,以便对企业员工流动问题的解决有所帮助。     

代际收入流动与收入差距问题的一个文献综述

相对于比较慢的收入流动性,快的收入流动能够有利于减少由于收入差距扩大所带来的社会压力和冲突,过慢的收入流动性下人们对不平等具有比较小的忍耐度。较低流动性的社会中,大的收入差距则很容易产生社会矛盾、引起社会混乱。收入的代际流动是产生收入差距的一个重要原因,由收入的代际间传递产生的收入差距更是社会上出现"富二代"和"仇富"现象的根本。对代际收入流动和收入分配问题关系的研究能够让我们对收入差距问题有更深入的了解,也能够指导我们通过影响代际收入的流动从而能够减少我国的收入差距,从而使得社会更加的公平和稳定。