市场预测与经营决策

最近,接触一些工厂,企业的领导同志提出,在实行计划调节与市场调节相结合中,怎样发挥市场调节的作用,搞好按需生产,缺乏经验。这说明,随着经济改革的步步深入,企业领导的担子更重了,不仅要懂生产,还要会经营,并能对复杂多变的市场进行科学的预测,在预测的基础上,作出企业的经营决策。本文就市场预测和经营决策问题谈点意见。一、什么是市场预测和经营决策社会主义工业企业的生产目的就是满足社会需要。社会需要就是企业安排生产的依据。     

试论大数据时代背景下财务会计向管理会计的转型

随着经济时代的发展和科学技术的进步,财务会计需要逐步向管理会计转变,从而使企业的经营决策更加科学,成本核算更加可控。 特别是在当今大数据时代背景下,管理会计所涉及的内容越来越多,功能也越来越多,相关单位的工作人员需要不断完善,才能更好地发挥其实际作用。 同时,相关单位的工作人员也要了解会计的具体管理情况,结合企业发展资金的变化,优化企业的会计管理,使管理会计能够更好地参与到企业的经营建设中去,使企业有更好的发展空间和方向。     

财务分析与企业经营决策关系的研究

随着市场经济的快速发展,企业面临更多的机遇与挑战。为此,相关人员需要做好财务分析工作,采用科学、合理的财务分析方法,对企业生产经营、投资分配等一系列经济管理活动进行有效的分析与评估,为经营决策提供财务数据信息支持,助力企业做出科学合理、准确的生产经营决策。本文研究财务分析对企业经营决策的重要作用,并探讨财务分析在企业经营决策中存在的问题,最后从提高管理者对财务分析的重视度等方面,提出财务分析在企业经营决策中的应用对策,旨在为企业后续生产经营做出正确决策奠定基础,有利于企业长远健康可持续发展。     

论财务分析与经营决策的科学化

随着我国经济的不断发展和现代企业在经济活动中的活跃度逐渐增加,企业要想在激烈竞争的市场环境下,不断获得发展进步,在市场中占据有利地位,就有必要就财务分析与经营决策进行科学化研究。其中,企业财务分析指的是通过专业化、科学化地进行财务数据收集、整合、分析和处理来实现提升企业绩效和财务状况的一种重要手段;而企业经营决策指的是企业根据制定未来的中长期战略发展目标来进行科学抉择,为使得公司利益最大化。在企业经营过程中,财务分析与经营决策对企业发展的重要性不言而喻,同时,有效的财务分析也是企业进行科学经营决策的前提。本文主要基于财务分析在经营决策中的重要性视角,探索如何科学化地提升企业财务分析与经营决策的质量,为企业实现可持续稳健发展提供助力。     

试论我国企业管理创新的发展趋势及其途径

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展、市场体制的逐步建立和国际化程度的提高,企业必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力,把握创新发展趋势及其途径。     

浅谈企业经济管理的实效性

全球经济一体化格局的逐渐形成导致了市场竞争日趋激烈，一国的企业不仅要立足于本国市场，而且要在国际市场的大舞台上站稳“脚跟”，取得更多消费者甚至是国家的认可，走出具有本企业特色的发展道路成为企业不断探索的焦点。我国自实行市场经济体制以来，企业的市场主体地位被逐步确定下来，企业要想在市场竞争中独占鳌头，取得核心竞争力的优势，就必须切实有效的实行和完善经济管理工作。企业经济管理的方式优化、经济管理的理念科学、经济管理制度的完善，对于企业的经济效益甚至是综合效益的提高、员工积极性的增强具有至关重要的作用。〈br〉 本文通过阐述有效的企业经济管理的重要性的基础上，进一步分析了企业经济管理时效性的相关措施。     

论述企业财务管理存在的问题及对策研究

在高速发展的经济时代,一个企业想长期稳定的持续发展,在开展经营业务同时,还需要对企业的经营进行有效的管理,其中财务管理作为企业管理的重要组成部分,其把握着企业的经济核心,支持企业的经营决策,因此规范、科学、先进的财务管理模式对企业的可持续发展至关重要。这就需要发掘企业财务管理中存在的问题,从而采取有效的应对措施。本文总结出企业财务管理中普遍存在的问题,并分析了有效的对策,希望给广大企业提供参考。     

试论当前外贸体制改革的理论基础及其主要特征

去年9月15日,国务院批转了对外经济贸易部关于外贸体制改革意见的报告,并通知各地认真贯彻执行。这标志着我国外贸体制改革进入了一个新阶段。这次改革是针对原有外贸体制的症结问题,从组织形式、管理权限和经营分工等方面,进行全局性的改革,是从根本上调整和改革外贸部门和企业之间以及外贸部门、企业与其他经济部门、企业之间的经济关系,以适应实行对外开放、对内搞活经济的需要,加快“四化”建设。实质上就是在外贸领域调整和改革不适应社会生产力发展的生产关系,建立符合现阶段我国生产力发展客观要求的外贸经营管理新体制。这次外贸体制改革是建立在新的理论基础上的根本性变革。     

试评中央电大教材《市场调查与商情预测》

杭州商学院商业企业管理系叶树滋副教授编著的中央电大教材《市场调查与商情预测》,已由中央广播电视大学出版社出版,并在全国各地公开发行。《市场调查与商情预测》是一门研究市场调查活动和商情预测活动规律和方法的新学科。当前,我国经济体制改革正在深入进行,开放式、多渠道、少环节的流通体制已经初步形成,市场机制正在日益发挥作用。工商企业为了适应不断变化的市场环境,增强竞争能力,迫切需要了解市场信息,掌握市场预测知识和技能,以便预见未来商品供求发展变化趋势,作为确定经营决策和编制计划的依据。这本教材的出版,不仅满足了电大经济类专业教学上的需要,而且为商业企业和其他生产、经营部门提供了搞好市场调查和商情预测的理论和方法,所以具有一定的现实意义。市场是国民经济的综合反映,是测量社会经济生活的晴雨表。市场调查是认识市场最基本的方法,也是克服企业盲目经营的途径,又是揭露国民经济管理中弊病的手段。市场调查是商情预测的基础,没有深入地调查、研究与分析,就没有科学的预测。商情预测是对未来一定时期内市场商品供求和商品价格变化前景的一种科学测算,决不是凭空想象,随心所欲地预测,而是根据客观实际材料和实践经验,运用科学的分析方法,探索事物的演变规律。     

市场经营的道德研究

市场经营的道德研究张传忠（暨南大学商学系副教授）过去，企业经理们很少思考市场营销的道德内涵及其要求，”许多不当的市场经营行为反映出，企业经理们没有把市场经营的道德要求纳入经营决策的约束条件之中，没有把市场营销的社会价值和道德化的价值计算纳入决策目标之...     

现代企业经济中统计存在的隐患及解决举措

市场经济体制改革的不断深化使现代企业所处的经营环境发生了很大的变化。企业要想适应日益激烈的竞争环境必须重视经济统计在企业整体运营中的地位。企业的经济统计既是贯穿企业发展过程中必不可少的组成部分,也是经营管理的一项基础工作,涉及企业决策管理的各个层面。现代企业的不断发展暴露出经济统计中存在的许多隐患,影响到了企业的日常经营决策,需要采取相应的措施进行解决。     

煤炭企业财务管理问题研究

随着我国经济体制改革的不断深化、市场经济的日益完善，财务管理对企业资金运动和价值形态的管理贯穿于企业生产经营的各个环节。市场经济发展的客观要求，就是要以财务管理为中心，这是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争压力和市场冲击，许多煤炭企业逐步认识到，唯有加强财务管理，才能用好、管好资金，才能分析好、控制好市场风险。以财务管理为中心，这是市场经济发展的客观要求，是社会经济发展的客观必然结果。企业应尽快地转变观念，从传统的财务管理模式向规范管理与决策管理相结合的模式，采用标准化的管理模式来规范企业财务管理，建立财务风险体系，只有这样，煤炭企业才能在未来激烈的市场竞争中生存和谋求发展。     

对加强海外公司经营决策内部审计的几点认识

内部审计是随着社会经济的发展和企业管理的内在需要而逐步发展起来的，经营决策是内部审计的一项重要内容。本文通过对加强海外公司经营决策内部审计的探讨，提出了加强海外公司内部经营决策审计的必要性、特点。及主要内容．     

粮食仓储企业必须实行现代化管理

在市场经济条件下，我国的粮食仓储企业要保持稳定发展，获得好的经济和社会效益，必须在经济体制改革的基础上应用现代化的管理方法。粮食仓储企业应用现代化的管理方法，一是能够提高企业的经济效益。以往企业性质单一，完全按国家计划执行，企业亏了，国家补，企业吃国家的“大锅饭”，企业处于消极被动的局面。采用新技术，不但能使经营储存的粮食品种及数量增多，而且经营方法也不断扩大，当前，粮食部门实行两线运行体制，为粮食仓储企业的深入开展提供了良好的机遇，同时对仓储工作提出了更高的要求，统筹兼顾，使粮食企业各环节之间…     

实行经理任期目标责任制的问题与对策

改革企业的领导体制,推行经理(厂长)责任制和经理任期目标责任制,是经济改革的核心,是城市经济体制改革的一个重要组成部分,外贸企业实行经理任期目标责任制,不同于工业企业而具有其特殊性。目前,外贸企业实行三项基数承包的改革这对外贸企业实行经理任期目标责任制提出了一个新课题。本文拟就进一步完善外贸体制探讨外贸企业推行经理任期目标责任制的几个问题及其对策。一、科学地制订任期目标外贸工作受到国内、国外两个市场的影响,受到两种价格体系的制约。当前,国家价格体制和工资制度的改革,导致外贸企业     

论医药企业实行客户关系管理的必要性

客户关系管理(custorner relationship management，简称CRM)是适应企业“以产品为中心”到“以客户为中心”的经营模式的战略转移而迅猛发展起来的新的管理理念，它把追求客户满意和客户忠诚作为最终目标。我国医药产业竞争日趋激烈，企业要实现利润的增长，销售的逐年提高，不仅需要对现有医药市场和客户进行深入研究，而且要求医药企业在管理上要规范化、现代化才能和市场发展与时俱进。我国已经有一些行业实行CRM管理，且取得了较好的成效，医药行业要实行规范管理与经营，也要走CRM管理之路，以促使企业发展更有前途与业绩。     

目标成本管理在企业经济管理中的作用分析

随着时代的不断发展,经济市场的环境也发生了巨大的变化,市场竞争越来越激励,如何获得持续稳定的发展是目前企业需要重点考虑的问题。在企业经营发展过程中,做好经济管理工作十分重要,其直接关系到企业的经营与生存,所以想要保证企业的良好发展,就必须保证企业的经济管理水平。在企业经济管理中,目标成本管理是尤为重要的内容,其目的就在于为企业构建一个科学的成本体系,以提高企业的经济效益,这对于提高企业的经济管理水平具有重要的作用。成本是企业竞争、发展、生存的重要因素,所以目标成本管理也越来越受到了重视,其在企业经济管理中发挥着尤为重要的作用。本文就对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行详细分析,并提出有效的目标成本管理策略。     

新经济背景下企业财会管理的创新

新经济背景下,对企业财会管理提出了更高的标准和要求,在实际管理过程中既要满足企业不断发展、壮大的需求,还需要适应日益变化的经济环境要求。客观上来看,企业财会管理关系到企业的经营效益和长远健康的发展,需要从管理观念和管理模式上都需要加强改革和创新,以强化财会体系,提高财会管理质量和水平,为提升企业市场竞争力,保证企业健康、良性发展服务。而下文也主要从企业财会管理的创新角度出发,作出几点看法和建议。     

现代企业经济中统计存在的隐患及解决举措

市场经济体制改革的不断深化使现代企业所处的经营环境发生了很大的变化.企业要想适应日益激烈的竞争环境必须重视经济统计在企业整体运营中的地位.企业的经济统计既是贯穿企业发展过程中必不可少的组成部分,也是经营管理的一项基础工作,涉及企业决策管理的各个层面.现代企业的不断发展暴露出经济统计中存在的许多隐患,影响到了企业的日常经营决策,需要采取相应的措施进行解决.     

预算管理的刚性柔性在企业中的作用

随着市场经济的高速发展,企业经营管理方式需要转变为集约型,注重预算管理工作,利用完善的预算管理机制规范企业资金与资源的分配,并且优化资源配置,最大化地促进企业的发展。市场环境中企业的发展既有机会也有挑战,这要求企业审时度势,全面客观地分析企业所处的经营形势,选择恰当的预算编制方式,依据企业现实的经营数据合理的编制预算,为企业的经营决策提供必要的数据信息,促进企业的发展。但是在企业预算管理中,刚性柔性的预算管理状态各有利弊,预算管理的刚性柔性应用现状比较明显,这要求企业能够把握好预算管理刚性柔性特征,两者相互合力,实现预算管理的工作价值,以便企业可以提高管理能力,提升企业的市场竞争力。