高校财务预算管理存在的问题及对策

高校财务预算管理是确保完成教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,贯穿于高校财务活动的全过程.自2008年初,财政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,尤其是高校在经历了部门预算、收支两条线,国库集中支付制度等财政改革后,高校预算部门已经意识到加强高校预算管理,是提高单位财务管理水平,提高资金使用效率的有效途径.     

浅析高校财务预算管理

随着我国教育体制的不断改革,各个高校发展正呈现出多元化趋势,增加办学项目、开设分校以及创办公司等现象日益普遍,但是这后面也蕴含着严重的财务危机.财务预算管理对于高校在新时期的发展具有重要意义.本文分析了当前高校发展的形势,分析了高校财务预算管理中存在的问题,并对高校推行全面预算管理进行了探讨.     

行政事业单位财务预算管理存在的问题及对策

预算管理是利用预算对系统或单位内部各种财务及非财务资源进行分配、控制、考核,以便有效地组织、协调单位经营管理活动,完成既定的经营管理目标。全面而科学的财务预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用,又有助于单位及责任人的业绩评价,促进单位各项管理制度的健全和落实以及管理水平的不断提高。相对于一般企业,行政事业单位的各项活动更加注重社会整体效益,其财务预算管理的重点亦有所侧重。随着市场经济体制的逐步建立、公共财政框架的基本形成,传统的预算管理体制固有的弊端日益显露;目前一些行政事业单位还处于预算内…     

高校财务预算管理问题研究

财务预算是高等学校根据自身财务现状以及未来一段时间的财务情况,结合学校发展目标的整体规划进行的财务规划。财务预算是高校财务工作的重要内容之一。科学、合理的财务预算可以支持学校的健康、有序的发展,为学校发展提供强有力的财务支持。相反,不合理的财务预算,则可能使学校盲目发展,甚至陷入财务风险。     

高校预算管理存在的问题及对策

预算管理具有政策性强、涉及面 广、类型复杂等特点。从某种意义上来说,预算管理水平的高低决定着财务管理的质量,因此高校加强预算管理,提高经费使用效益,应该作为高校财会工作中的重点。     

高校财务预算管理模式及发展研究

高校财务管理的核心与精髓是预算管理,其管理的优劣程度关系到高校的长远发展。如何在资金相对紧张的境况下对资源作出有效调节与配置,以使其发挥最大效能,是各高校面临的现实问题。文章就高校财务预算管理进行剖析,就存在的问题提出优化策略。     

水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

浅析行政事业单位财务预算管理

随着市场经济体制的逐步建立与行政事业单位经费体制改革不断深化,行政事业单位财务预算管理工作从内容到形式都发生了较大变化:预算编制方法由零基预算法逐步替代"基数+因素"法;预算内容中,收入预算由重拨款转向重自筹收入,支出预算由宽打宽用变为精打细算:预算控制由忽视预算转为月、季、年对照预算分析进度.     

浅析企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是以全面预算为基础,全体员工广泛参与、涵盖所有公司业务、生产管理流程全面跟踪的综合管理系统。现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展壮大起着举足轻重的作用。在我国企业中,由于预算编制方法不科学、执行力度等诸多因素,使很多企业的全面预算管理都没有起到应有的作用。本文从全面预算管理的内涵、全面预算管理的作用,全面预算管理的应用现状入手,提出解决推进企业全面预算管理在企业中得到合理应用的有效举措,使企业不断提高经济效益,真正成为现代化企业。     

试论高校财务预算项目管理存在的问题与对策

近年来,随着高校持续扩招和高校经济活动范围的不断深入和发展,在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目发包等领域相继出现了一些问题。其中,财务预算管理不规范是形成问题的主要原因。对高校预算项目经费设置、应用、管理进行较为系统的分析,旨在推动高校部门预算编制、执行、评价等工作的进一步规范化与科学化。     

高校财务预算管理的问题与对策研究

文章从高校预算编制、预算执行和控制、预算分析和评价等环节存在的问题入手,结合K大学的预算管理改革实践,进行了相应的对策研究,旨在为我国高校财务预算管理的改革与完善提供一些借鉴和参考。     

高校财务预算管理中存在的问题与建议

预算管理系统是促进会计基础工作规范和提高工作效率的重要手段和有效措施,为提高预算管理水平和信息分析水平,加强预算指标动态管理,应实行预算指标计算机管理。本文主要结合当前高校财务管理中存在的问题,提出有效的解决措施。     

浅谈高校财务预算执行和决算审计

近年来,高等教育经费投入持续增长,如何用好、管好高校教育资金,最大限度提高学校资金的使用效益,是摆在高校管理层面思考的问题。高校预算执行和决算审计贯穿于高校管理工作始终的一项任务,是实现高校政治、教育和科研职能的重要保证。     

浅谈高校财务预算执行和决算审计

近年来,高等教育经费投入持续增长,如何用好、管好高校教育资金,最大限度提高学校资金的使用效益,是摆在高校管理层面思考的问题。高校预算执行和决算审计贯穿于高校管理工作始终的一项任务,是实现高校政治、教育和科研职能的重要保证。     

论事业单位财务预算管理的探讨

一、编制预算的原则1.完整统一原则。将单位的预算内、外资金全部纳入预算,按照有关规章制度和单位工作目标,对这些资金进行统一编制、统一管理、统筹安排。     

高校预算管理存在的问题及对策

一、当前高校预算管理中存在的问题 （一）预算管理观念淡薄。长期以来，高校预算一般是由财务部门负责编制完成，学校的教学、科研、管理等部门没有积极主动地参与预算编制。同时，由于预算编制人员对学校的业务活动及其变化了解有限，难以对学校预算编制提出细致可靠的依据，使得预算编制缺乏系统的科学论证，难以保证预算收支的良好运行。     

论事业单位财务预算管理

当前,事业单位财务预算管理在认识层面、监督层面和编制层面还存在一定的问题。事业单位应积极探索完善财务预算管理的方法,提高认识,优化编制过程,强化监督。     

企业预算管理的困境及对策

企业的预算管理工作涉及的环节较为复杂,处于激烈市场竞争环境下,企业更需要加大预算管理的投入力度,真正解决预算管理困境问题,切实提升综合预算管控水平,制定与落实精细化的财务管控方案。本文首先阐述了企业预算管理的重要价值,然后分析了企业预算管理的困境。提出了开展合理预算编制工作、建立完善的预算管理体系、做好全面预算资金管理工作、加强监督关键力度、搭建信息化平台等方面的对策,具体内容如下。     

中小企业实施全面预算管理的问题及对策

随着市场经济的不断发展和日渐变化,中小企业处于如今的市场经济形势当中,在面临业务空间不断压缩的客观形势下,实施全面预算管理对于优化中小企业内部管理具有十分重要的意义。但是鉴于现阶段很多中小企业在执行全面预算管理过程中暴露出不少问题,本文以“中小企业实施全面预算管理的问题及对策”为主要研究对象,首先总结了目前中小企业事实全面预算管理存在的问题,然后针对这些问题提出了相应的改进建议,以期相关研究内容能够为广大中小企业更好地应用全面预算管理提供行之有效的依旧和参考。