民营企业产权界定的路径选择

从民营企业的形成看产权结构 由于地域不同、经济基础和社会文化各异，使得民营经济形态在起步阶段千差万别，形成了具有鲜明特色的多种模式，并构成了现阶段民营经济发展的基本态势。中国民营经济的形成，概括起来，有以家庭工业为主体的“温州模式”，以乡镇企业为主体发展起来的“苏南模式”、     

新苏南模式再转型

1997年，江苏才算开始真正起步发展民营经济。不过，相对计划经济时代的“大全民”形式。以集体经济为代表的“苏南模式”释放出更多的市场活力，但“政企不分、产权不清”的两大原生性弊端在经济进入转轨期开始牵涉到企业的发展。到了2006年，江苏省委时任主要负责领导，在一次公开的会议上表示．传统“苏南模式”进入到“新苏南模式”。     

民企二次创业面临经济新态势

民营经济的二次创业，是对早期发展起来的民营经济而言的。民营经济所以要二次创业，主要是由于当前的经济态势已经不同于民营经济发展初期的经济态势。其特点是：     

采取有力措施 确保民营经济健康发展

实践证明，民营经济就是“环境经济”；环境是生产力，是第一竞争要素；良好的软环境是加快民营经济发展的关键所在。昌乐县明确提出了“环境兴县”的口号，着力优化了四个方面的软环境：一是舆论环境。通过全县上下开展了以“解放思想、抢抓机遇、推动民营经济大发展”为主题的讨论，达成了“发展民营经济就是发展先进生产力，支持民营经济就是支持富民强县事业”的共识；二是政策环境。     

河北省中小企业局开展“强服务、解难题、帮企业、保增长”主题活动的安排意见

2012年，是全面建设经济强省、和谐河北的起步之年。中小企业、民营经济在建设经济强省、和谐河北过程中发挥着举足轻重的作用。我们要深入贯彻科学发展观，认真落实省第八次党代会、经济工作会议精神，坚决贯彻国家工信部开展“中小企业服务年”和省委、省政府加快发展民营经济的决策部署，大力开展“强服务、解难题、帮企业、保增长”的主题活动，切实解决中小企业、民营经济发展中的困难和问题，     

浅析民营企业的“二次创业”

自改革开发以来，民营经济收受到重视，到如今已取得了令人瞩目的成绩，然而，由于种种原因，对于早期发展起来的民营企业却面临着一个如何进一步发展，或者说“二次创业”的问题。这是一道“坎”，跳过了这道坎，民营经济就会上升到新的层次。文章将讨论民营企业“二次创业”的问题，研究我国民营企业的“二次创业”现状，以及如何应对“二次创业”的问题。     

举全城之力助创业领先

安徽省淮北市是全国创业先进城市。自2009年被列为首批国家级创建创业型试点城市以来，坚持把创建国家级创业型城市工作作为实现科学发展、加快城市转型的战略举措，以弘扬创业精神为核心，以发展民营经济为重点，以建设国家级创业型城市为主线，大力实施创业富民工程，加快推进城市转型发展，全市就业创业工作取得了“全国先进、全省前列”的优异成绩。     

民营企业创业阶段文化建设的经济效益分析

民营经济是我国国民经济的重要组成部分,民营经济的比重在我国GDP的比重逐年上升,民营企业已经成为推动我国经济持续增长的动力。然而民营企业在我国面临着内外部环境的双重压力。本文仅从内部环境的方面以实例探索文化建设对民营企业发展的意义和实际经济效益。尤其是创业阶段的民营中小型企业,从物质、制度、行为、精神等方面塑造符合自己特点,突出自身优势的企业文化将会给企业带来不可估量的经济效益。     

创业文化激发民营经济澎湃发展

<正>常驻人口50万人，市场主体超过6万家，平均不到9个人就拥有一个市场主体。这是黄河岸边小县城——博兴县市场经济繁荣发展的写照。民营经济活力迸发，这里诞生了商用厨具产业集群、金属板材加工产业集群、老粗布电商产业、草柳编电商产业等一系列在全国市场占有一席之地的产业，赢得了中国智慧厨都、中国金属板材之乡等“国字号”荣誉。活力背后，有一股敢打敢拼敢创的精神，支撑着博兴向前发展。而支撑这股精神力的源泉，是一种传承的创业文化：创新的精神、冒险的勇气、坚定的意志，和满足市场需求，推动社会进步的理想。     

对吴江市民营经济工作的分析与建议

吴江民营经济工作在“十一五”规划实施的起步之时，如何正确认识自我．正确认识经济环境及发展趋势，在科学发展观的统领下正确定位发展方向与目标，研究落实切实可行的有效措施，扬长避短务实操作，使我市民营经济在2006年中保持既快又好的发展，这是当前经济工作战线上一个十分重要的现实性课题。     

民营经济及其发展模式

坚持以民营经济为主体，走工业化、产业化、城镇化的道路，是我省县域经济发展的既定方针。现在，大家对要不要发展民营经济已没有异议，但对什么是民营经济以及怎样借鉴外省市发展民营经济的经验，却众说不一。笔者试对民营经济的概念和发展模式作一缕析，窃盼对深化民营经济的认识能有所裨益。     

把后发优势转化为发展民营经济的新优势

半泉县在做大做强民营经济中，以优化“基础设施的管理环境、优惠政策的落实环境、优质高效的服务环境、社会稳定的政治环境”为切入点，使后发优势转化为发展民营经济的优势。从抓环境建设入手，他们立足区位、资源、人文三大优势，以“农业立县、工业强县、市场兴县”为目标，创新思路、突出重点、强力推进。努力打造民营经济发展平台，做大民营经济发展“蛋糕”，形成了全县上下共谋发展的良好氛围。全县民营经济由大到小、由弱到强，逐步发展成为县域经济的重要支撑。2005年，全县民营经济完成增加值21．08亿元，占全县GDP的62％；入库税金2．93亿元，占全县财政收入的93％；完成固定资产投资10亿元，占全社会固定资产投入的62％。近年来全市民营经济目标考核均列榜首，何以使然？     

发展民营经济 实现跨越发展

对非公有制经济从“允许存在”到“必要补充”，再到“社会主义市场经济重要组成部分”，进而到“毫不动摇地鼓励、支持、引导”，是我们党在长期实践的基础上，针对中国实际，在不同阶段提出的不同指导思想。加快发展民营经济，是公有制与非公有制经济协调发展的必由之路。为全面聚合发展民营经济的要素，首先要高度重视民营经济在社会主义现代化建设中的作用，充分认识民营经济在当前三个文明建设中的地位。     

真情服务 扶持创业——海门市促进农民就业创业的探索与实践

多年来,江苏省海门市按照统筹城乡发展的要求,认真贯彻落实上级有关扶持农民自主创业带动就业的工作要求,以“服务自主创业者,促进民营经济大发展”为目的,强化创业培训,落实优惠政策,优化创业环境,在营造“全民创业”的大环境中,形成了能人投资创业、打工者转化创业、成功人士回乡创业、党员干部带头创业的生动局面。     

民企人才队伍的问题与对策

台州地处我国最具有活力和生机、最有发展潜力的长三角南翼，经济总量位居省内前列。从台州区域经济特征来看，台州的产业以传统制造业为主，一直延用的低成本扩张模式，而且是资源和产品“两头在外”，“台州现象”引起了国内学术界广泛的关注，在我国的民营经济发展模式中具有典型性。     

企业文化塑造传奇隆力奇

作为我国民营经济发展的“活化石”，隆力奇具有普遍的代表性意义，与大多数企业的本质区别是，隆力奇发展的每一个脚印都深深踏在企业文化建设的节点。     

浙江民企知识产权保护与市场竞争力提升

浙江省是个民营经济大省，全省95％左右的企业为民营经济，民营经济是浙江经济的重要支撑性力量。随着多年的发展，原有的以低成本、模仿为主的发展模式已经难以为继，知识产权问题已经成为制约浙江民营经济发展瓶颈。近几年，随着我国经济融入全球化的步伐加快，浙江民营企业在知识产权方面的建设已经有了很大的进步。     

创新乡企发展思路推进乡企二次创业

近年来，湖北谷城县大力破除乡镇企业“发展过时论”和“使命终论”，坚持以改革为先导，以创新为动力，致力于乡镇企业的结构调整和市场开拓，使乡镇企业保持了持续健康发展的好势头，为县域经济做出了突出贡献。一、 加快民营化改革，激发乡镇企业整体活力。我们坚持县城经济以民营经济为主的改革方向，围绕改造传统集体所有制企业、培植个体私营企业两大着力点，大刀阔斧地推行乡镇企业民营化，使一批企业产权得以明晰，经营自主权与灵活性明显提高，把握机遇、化解风险、开拓市场的能力大大增强。对于目前运转正常的大企业，我们通过推…     

以“三个转变”推动江苏民营经济新发展

“要深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以转型发展为导向，以全面深化改革为动力，加快推动政府转职能、企业转方式、社会转观念．充分激发民营经济活力和创造力，努力开创江苏民营经济发展新局面。”     

唐人神文化溯源

唐人神集团是我国农业产业化的重点龙头企业，前身是株洲市饲料厂。唐人神集团从一家市级饲料厂起步，现已发展成为总资产5.5亿元，年销售收人20亿元，下属42家子公司(主要分布在湖南、上海、北京、江西、广西、河南、云南、安徽、陕西等地)的大型企业集团。唐人神集团以中国名牌“骆驼”牌饲料和中国驰名商标“唐人神”肉品为主导产品，以种苗、饲料、兽药、肉制品、农业高科技为五大产业，在我国农业产业化领域创造了辉煌的业绩。