企业集团财务管理相关问题探讨

企业集团是优化资源配置、适应经济全球化要求出现的新型企业组织形式,在我国经济中占有重要地位。企业集团作为市场经济中的一个细胞,为了在日益竞争激烈的市场环境中保持健康稳定的发展。然而,企业规模的扩大,又有许多问题制约着企业集团的发展,财务管理是企业管理的重要组成部分应加强对企业集团的管理。文章剖析了当前我国企业集团财务管理中存在的问题,如：集团财务运作中的问题、集团管理模式定位不清、集团内部资金管理混乱、集团预算管理体制不健全、企业集团财务管理体制的缺陷等等,提出了优化企业集团财务管理的对策：加强企业集团财务管理制度、采取集权为主、分权为辅的财务管理模式、完善企业集团资金管理制度、建立全面预算管理体系、制定完善的集团公司财务管理体制……对企业集团财务管理进行了初步的探讨。     

关于企业集团运行管理的几点思考

为了适应社会主义市场经济发展的要求,提高经济运行的质量,南汇县在1994年推出了一个重大经济发展战略——组建企业集团,实施膨胀工程。目前为止,全县已组建企业集团12个,其中9个是市级集团,注册资金约6亿。两年多来的运作实践,企业集团在经济增长、经营管理、市场开拓等方面显示出较强的生命力。 1.企业集团已成为全县新的经济增长点。在全县经济增长总量中,企业集团所占比例日趋提高。据对7个工业企业集团统计,     

从制度环境入手完善企业集团建设

从制度环境入手完善企业集团建设李常青宋长琨王琴组建、完善和发展有中国特色的企业集团、发挥集团优势是深化改革的产物，也是中国企业发扬自身特长，加强国际竞争力的一种必然途径和有效举措。但是，企业集团在运行过程中，还有不少需要完善的地方，笔者对此谈点看法。...     

试论企业集团财务公司的现状及发展对策

随着中国加入ＷＴＯ ,企业间的业务整合 ,乃至重组兼并越来越频繁 ,一大批企业集团应运而生 ,为解决资金不足和进行资金融通、增强企业凝聚力 ,许多企业集团成立了财务公司。在加强集团凝聚力、提供金融服务、促进企业资本与金融资本相互融合等方面 ,财务公司的作用是企业集团的其他机构和部门所不能替代的。但由于财务公司在我国尚属摸索的试办阶段 ,加上一些相应的政策法规制度滞后 ,发展过程中还存在很多问题 ,未能充分发挥作用。1 财务公司的地位未得到充分确认。1987年人民银行批准成立了我国第一家企业集团财务公司东风汽车工业财务…     

追求利润最大化是我国企业集团理财目标的现实选择

企业集团是在现代市场经济条件下由多个法人单位所构建的经济联合体。改革开放以来,我国已经组建了2000多家大型企业集团,他们无疑在我国经济发展与改革深化的过程中起到了非常重要的作用,但是相当一部分企业集团的管理水平明显滞后于经济的发展速度,除了没有按照市场经济的规律来组织和运作以外,另一个主要原因就是财务管理相当薄弱、理财观念落后、理财目标不合理。明确企业集团的理财目标,对于集团组织理财活动,处理协调各种财务关系,都具有十分重要的意义。一、企业集团理财目标的历史演变企业集团理财目标是在理财实践中总结出来的,并…     

企业集团财务管理体制初探

随着我国改革开放的深入发展,社会主义市场经济体系的建立和健全,企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起。但是众多实际调研资料表明,我国理论界对企业集团理论研究在某些方面明显滞后,这种滞后已影响到我国企业集团的实践。本文试图通过对建立企业集团财务管理体系中的若干问题的探讨,来解决目前企业集团中普遍存在的集团内部不协调、各成员企业优势难以充分发挥等问题的有效方法。一、企业集团含义及其财务特征企业集团这一概念是由日本提出和广泛使用的,它有别于集团公司的概念。企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相…     

关于兵团发展大企业集团的思考

本文通过对兵团发展大企业集团调查问卷分析,指出当前兵团发展大企业集团在认识上有了大的提高,为实施大企业集团战略营造了良好的发展条件;同时也指出影响兵团大企业集团发展目前最需要解决的问题,并针对这些问题提出了具体的解决思路和措施。     

组建规范化企业集团的若干问题

<正> 随着市场经济的发展,规模竞争日益激烈。黑龙江垦区在积极组建企业集团参与市场竞争的同时,还应认真研究企业集团的内涵、特征和运行机制等带有普遍性的问题,以利于集团的组建和运行的规范化。     

组建和发展林化企业集团之浅识

<正> 组建大型企业集团,是当今世界企业组织发展的一大趋势。近年来,在横向经济联合的基础上,我国企业集团也正在逐步兴起。企业集团在我国林化工业发展中将起何作用?应如何发展林化企业集团?笔者在此谈谈自己初浅的看法,旨在抛砖引玉,以求得到同行专家的帮助。     

谈企业集团财务管理信息化

推进企业集团财务管理信息化建设是探索企业资金集中统一管理的有效途径,但由于企业集团体系过于庞杂、管理现念落后等原因,使得财务管理的信息化建设过程中问题层出不穷.本文试图将价值链管理理论引入企业集团财务管理信息化,将两者联结,以改进企业集团财务现状,提高资源利用率,提高企业经济效益,增强企业竞争力.     

企业集团运用财务公司模式利弊研究

财务公司作为服务于集团内部成员单位的非银行金融机构,在对企业集团发展起到促进作用的同时,也存在着一定的弊端。本文在前人研究的基础上,总结财务公司对企业集团发展的利与弊,并对其发展前景进行展望。     

伊犁垦区组建企业集团的思路

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出 :要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团 ,有的可以成为跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。要发挥这些企业集团在资本运营、技术创新和参与国际竞争的主要作用。这是中央对“抓大放小”、实施企业集团战略在认识上的进一步深化 ,同时也是推进国有企业战略性重组的一个重要内容。针对伊犁垦区的实际情况 ,如何利用企业集团战略来实施对国有企业的战略性调整和重组 ,是一个应当认真思考和研究的问题。在此 ,我们提出一些看法。一、组建企业集团应遵循的…     

企业集团财务管理发展趋势: 财务集中化管理

随着网络技术和通信技术的发展,企业集团财务管理实现完全集中式的财务管理模式将指日可待.本文主要就目前企业集团财务管理的现状和特点进行了分析,并对企业集团实现财务集中化管理等问题提出了自己的观点.     

浅谈企业集团内部控制机制

论述了加强企业集团内部控制机制的重要性和建立企业集团的法律控制机制、集团内部管理控 制机制、市场控制机制三大内部控制机制,以促进企业集团的发展。     

加强施工企业集团财务集中管控

财务管理是企业管理的核心内容。施工企业集团的特性决定了必须实施财务集中管控,这是集团内控和风险管理的焦点,是企业长远发展的途径。本文针对施工企业集团的特点及财务管控中的问题,对施工企业集团财务集中管控的体系进行构建与改进。     

浅谈企业集团风险管理

本文在阐述企业集团风险管理内涵的基础上,分析我国企业集团风险管理面临的问题,并提出完善企业集团风险管理的对策建议,以保证企业集团持续健康发展。     

企业集团风险形成机理研究

本文通过介绍企业集团面临的风险,分析风险形成的机理,并对企业集团面临的风险提出防控方法,进而为企业集团发展提供一定的风险理论依据。     

垦区组建发展企业集团对策研讨会综述

垦区组建发展企业集团对策研讨会综述杨文道黑龙江省国营农场总局（以下简称总局）体改委和决策咨询委员会联合主办了“垦区组建发展企业集团对策研讨会”，现综述如下：一、必须提高认识，进一步解放思想。企业集团是经济体制改革和市场经济发展的必然产物，是适应市场经...     

中地集团的组建与发展

文章认为，在地矿部门加速建立现代企业制度，适时组建具有不同结构层次的企业集团，是调整结构，合理配置资源，最终实现部门产业经济发展目标的关键所在。文章作者阐述了国内外企业集团的发展过程和主要经验，提出了中地集团组建的思路和办法。     

兵团发展大企业大集团探析

2009年，兵团高调提出实施大企业大集团战略。本文在分析兵团现实条件的基础上，提出应该结合兵团实际发展和组建企业集团。目前，采用行政推动方式组建企业集团是现实选择，并结合各行业特点及兵团实际灵活组建不同组织模式的企业集团，通过行政手段打破兵师团区域界限，促使资源在更大范围内流动，通过市场经济手段来调节各主体利益之间利益关系，克服制约企业集团健康发展的不利因素。