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企业管理面临新的挑战和机遇,如何进一步提升企业管理水平增强企业市场竞争力是摆在我国企业面前的关键问题。为努力提高我国企业管理水平,要切实做到企业管理中真正体现以人为本的管理理念;进一步提高企业管理的科学化水平;更加重视企业管理的自主创新工作;关注企业文化建设工作;建立健全企业预警机制;实现企业责任和社会责任的统一等。 相似文献
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企业通过接纳学生实习,可以促进企业人力资源的可持续发展;促进企业知名度的持续提高;促进企业产品销售的持续深入;促进企业保持持续创新的活力;树立企业良好的社会形象。 相似文献
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“讲、比”活动作为企业科技工作者的一项群众性科技创新活动,是科技人员展示才华的舞台;是凝聚人心形成合力的有效途径;是企业文化的凝练和升华;是开发企业创造职能,促进企业科技进步和技术创新的重要手段;是企业效益增长的支撑点;是促进企业精神文明建设,促进企业和谐发展,倡导企业精神的有效载体;是企业发现人才、培养人才、聚集人才的平台。 相似文献
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《企业管理(北京)》2008,(12)
温家宝 国企业领导要“想三天”;发改委 鼓励企业开拓新兴外贸市场;增值税转型 企业受益1200亿元;人保部 暂缓调整企业最低工资标准;商务部对经营者集中案件审查时考虑六大因素;工信部 六举措推进中小企业结构调整 相似文献
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陕西的焦炭企业由于受规模、资源、资本、人员素质、管理、产品质量和环境等因素的制约,存在较多问题,如企业规模难以扩大,无法适应现代市场经济要求;企业资源数量优势大,但质量优势小;资本有限制约企业向高深层次发展;人员素质制约企业长远发展;管理落后使企业经营困难,效益落后;产品质量程度低使企业在市场竞争中无法立足;严重的环境污染使企业困难重重等。分析这些问题产生的原因,并提出相应的对策,具有重要的现实意义。 相似文献
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管理者把握着企业的发展方向,企业行为就是管理者自身行为与意志的具体展现,管理者的自身素质不但影响着企业的外在形象,而且直接影响着企业的现在和未来。以下八个方面是基层管理者必须忌讳的:远离员工群体;堵塞批评意见;大兴宗派思想;不懂沟通技巧;倦怠求学进取;寻机中饱私囊;漠视弱势群体;不对下级负责。 相似文献
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许强 《北京市经济管理干部学院学报》2009,24(2):72-74
国有企业深入贯彻落实科学发展观,实现企业又好又快发展,要立足企业发展的内外部环境,客观制定和实施企业发展战略;把握时代发展的新形势,不断推进企业管理体制创新;按照法人治理结构的要求,科学决策;以人为本,重视团队和人力资源建设;实施和谐管理,推进企业文化建设。 相似文献
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企业的发展一定要靠企业的中层来推动;中下层主管要学会创新和管理变革;组织绩效取决于企业中层主管的领导力;企业变革的重点是培养有核心竞争能力的经理人队伍 相似文献
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《中国质量技术监督》2008,(12)
滦平严把特种设备安全关;任丘贯彻节能标准;永清局帮企业之所需;徐水加强质量工作;路北查获假冒汽车防冻液;玉田举办锅炉安全培训班;安国积极为期满企业换证;邢台加大法规宣传。 相似文献