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民营企业在发展过程中由于不了解自身拥有的物质资本、人力资本和社会资本问题,造成不能正确地选择适合自身发展的企业成长模式,这使好多企业缺乏竞争优势而使经营陷于困境或倒闭。为解决此问题,本文拟对企业家资本和民营企业成长模式的匹配性问题进行了研究,以期为处于激烈竞争中的民营企业的发展指明方向。 相似文献
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基于企业家能力供需关系不同,形成了理想、安全、危险3种企业成长状况。由于企业家能力存在4大供需矛盾,能力供给不足是家族企业的常态,危险成长是其重要特征。因此,实现家族企业可持续成长的关键是谋求企业家能力供需平衡或供给“剩余”。通过提高企业家能力供给水平、降低企业家能力需求水平、增加企业家能力供给主体数量等方式,实现供需平衡或供给“剩余”,从而形成不同的企业成长路径。 相似文献
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企业家能力与企业成长:一个能力理论的拓展模型 总被引:4,自引:0,他引:4
能力理论从企业内生性的资源和能力角度深入地探讨了企业竞争优势之根源,但它并没有充分地关注到企业家对企业成长的贡献。将企业家能力纳入能力理论模型,认为企业家在企业成长过程中起到双重作用,一是培育企业的组织能力,进而间接地促进企业的可持续成长;二是通过其综合性经营能力,对企业的成长作出直接的贡献。 相似文献
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企业家能力与企业成长:基于中国经验的实证研究 总被引:62,自引:0,他引:62
本文基于国内277家企业调查的数据,确定了测量中国企业家能力的四个维度:战略能力、管理能力、政府关系能力和社会关系能力,并对企业家能力差异性之根源,以及企业家能力对企业成长的贡献进行了分析。经验数据表明:企业家能力的发挥将受到经济结构和企业家背景因素的影响,尤其是后者的影响更为显著;相对于战略能力和管理能力,企业家的关系能力对企业成长的贡献出现一定程度的弱化;企业家对企业绩效的直接贡献十分有限,其主要功能在于培育组织能力。 相似文献
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通过对浙江省改制型民营企业和原生型民营企业的423份问卷调查,对比分析发现,目前的改制型民营企业正处于成长阶段,企业成长能力低于原生型民营企业,技术创新、民间融资、公共关系、业主角色和机构融资环境五层面的八个因素影响着改制型民营企业的成长能力,但影响改制型民营企业和原生型民营企业成长的因素存在差异。 相似文献
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民营企业家社会资本是在信任的基础上,建立的以政府关系和个人关系为主导的社会关系网络。民营企业家社会资本包括企业家个人社会资本、企业家内部社会资本以及企业家外部社会资本三个方面。伴随着企业的成长,企业家社会资本也是动态发展的。以企业家社会资本为研究视角,从横向和纵向两个方面研究了社会资本的动态发展,通过提高经营绩效、提升组织凝聚力、降低经营成本三个方面研究了民营企业家社会资本对企业成长的影响。 相似文献
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民营经济的飞速发展,促进了整个国民经济的持续稳定增长,它在增加政府的财政收入,加快第三产业的发展,扩大就业等方面发挥了很重要的作用。但是民营企业在发展过程中暴露了很大的问题。如何根据民营企业家的各种资本优势选择适合企业发展的成长模式已成为企业家们迫切需要解决的问题,本文就此进行阐述,以期达到为企业家提供参考的日的。 相似文献
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基于企业家机会发现过程理论和对企业家的访谈,提出企业家机会能力包括机会搜寻能力、机会识别能力和机会评价能力。对256位民营企业家的问卷调查验证了企业家机会能力的3种子能力构成,深化了企业家机会能力理论。对比122家民营企业的高管评价和企业家自评发现,尽管民营企业家机会能力略高于一般水平,但他们需要重新审视自身的机会能力,尤其是机会评价能力,为企业家机会能力的改善提供了一定借鉴。 相似文献
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通过对以往研究企业家人力资本文献的梳理,对企业家人力资本内涵及评价方法、企业家人力资本与企业绩效关系进行综评。 相似文献
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企业家成长三维机制与家族企业家 总被引:6,自引:0,他引:6
梳理企业家理论不难发现,已有的各种理论不仅彼此间存在着诸多分歧,而又也缺乏较好的现实解释力。本文将企业家看作一个动态成长过程,通过人力资本、物质资本和社会资本三维机制,以显示作为企业家的优势,并经受企业家“企业生态系统”进行“生存检验”的企业家成长一般模式。转轨时期家族企业家的成长为该模式提供了现实的注解。 相似文献
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中国企业家成长模式分析--基于企业家资本角度 总被引:1,自引:0,他引:1
从企业家资本的角度界定了企业家及企业家成长两个基本概念,并进一步阐述了企业家资本的构成要素和内涵,在此基础上提出中国企业家成长模式的理论分析框架和模型。 相似文献
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企业家社会关系与高科技企业的成长 总被引:1,自引:0,他引:1
本文基于国内150家企业调查的数据进行了实证研究。结果表明,企业家的内部关系显著地改进了高科技企业的组织柔性和战略隔绝能力;企业家的政府关系则对于高科技企业的组织柔性和战略隔绝能力保护并没有显著的作用;企业家企业关系网络的建立与完善显著地改进了高科技企业的战略隔绝能力,但对组织柔性的贡献并不显著;组织柔性和战略隔绝机制是市场潜力的源泉。 相似文献
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产业环境影响企业决策,作为民营企业创新主体的企业家,其战略领导能力直接影响企业的生存与发展。认知心理学强调人头脑中的知识会对人的认识活动产生影响,而知识主要来自环境和知觉者自身信息。借鉴认知心理学思想,从产业环境与企业家战略领导能力两方面考察其对企业决策活动的影响,以及对企业绩效的作用机理。问卷调研与实证检验表明:企业家战略领导能力通过决策机制影响民营企业绩效,而产业环境在企业家战略领导能力与企业决策机制中起调节效应。研究结论对认识民营企业决策活动、民营企业家战略领导行为,以及提高企业绩效具有积极的借鉴与启示。 相似文献
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一、文化环境 中国传统文化曾给我们的民族和国家增添过光彩,曾向世界传播了智慧之光,但中国传统文化中诸如“官本位”思想、“中庸”思想,“重政治轻经济”、“重义轻利”、“重群体轻个体”、“重人治轻法治”等观念却给企业家的成长设置了种种障碍。中国企业家的成长呼唤着中国文化的现代化、呼唤着人的思想观念的现代化。企业家文化环境必须从以下方面加以重构: 第一,摈弃“求同型”的思维传统,高扬实证精神,理性精神旗帜,坚持实践是检验真理标准的意识,鼓励探讨、鼓励创新。对任何价值理想在未获得实践之前,都不应作盲目崇拜,要根据民主文化原则,来判断这种价值理想是否来源于人们的真实愿望;根据现实条件,来判断这种价值理想是否具有现实的可行性;根据历史经验,来判断这种价值理想的实践结果是否与人们的初衷吻合。允许试验,允许人们持不同的信仰和观念,允许人们追求不同的生活方式。 相似文献