中国代工：转型还是灭亡？

面对着外资零售巨鳄的过河拆桥，代工厂的利润已经被“榨干”，当下该如何选择？是咽下苦水再寻良主，还是主动转型寻求突围亦或遵循产业规律西进南迁？     

零售企业战略扩张模式选择

本刊2004年第9期《零售企业战略扩张模式分析》一文比较详细地分析和归纳了连锁零售企业规模化战略扩张的几种模式，即直营式．入股式、并购式、联盟式和特许加盟式。这不仅为我国零售企业的战略发展指明了方向，同时也为零售企业的经营决策理清了思路。面对国外零售“巨头”的“入侵”和渗透，我国零售企业要做大做强，提高竞争能力，选择正确的扩张模式已成经营决策中的头等大事。零售企业要扩张，但不能盲目扩张，扩张模式必须适合企业的实际情况，扩张过程必须积极而又稳妥，扩张结果要有利于提升企业竞争能力，并能避免或减少由于扩张而带来的风险损失。零售企业战略扩张模式选择是一个复杂而动态的过程。这其中要受到扩张模式适用条件、企业家决策心理，企业经营能力以及外部竞争环境等方面的影响，本文将对此展开重点讨论，并希望能为零售企业的决策提供有意义的参考。     

金箭：另类扩张

在一个充满浮躁情绪的大市场，很多企业不顾实际地推行兼并，重组，最后消化不良不得已收缩战线，甚至轰然倒地，巨人，德隆的消逝即为最好的例证。也许正是因为认识到了盲目扩张只会将企业带入发展的“死胡同”，湖北金箭股份有限公司在一系列兼并重组中，始终保持着清醒的头脑，步步为营，稳打稳扎。     

走向流程再造的思考

流程再造不容忽视 流程重组或叫流程再造,是一个极其重要的话题。这个话题不单是像长益科技这样的企业非常关注,有关部门也非常关注,因为加入WTO后我们面临着极其巨大的挑战。最近麦肯锡的一篇文章谈到中国的流通业加入WTO后所面临的问题,它提出了我们在几个方面要进行改革,其中一个就是关于流程再造。流程再造是商业企业必须关     

谈特许经营企业的经营误区

本文指出国内一些特许经营企业因为盲目追求扩张速度,没有处理好特许人与受许人之间的关系,忽视特许经营过程中的本土化,忽视知识产权的保护等而导致经营失败,并结合实际案例提出了相关解决方法。     

再造ERP

一直以来，尽管毁誉参半，ERP始终是流程固化和优化、沉淀企业知识、带来企业或组织再造的利器，好像根本谈不上自身再造。     

民营企业的企业文化病：惨痛的“扩张梦”

将企业做大做强是每个企业家的梦想。但现实是残酷的，许多企业在盲目扩张和多元化过程中，将企业带上了不归路。     

春都的市场失误

春都火腿肠十年前曾以“会跳舞的火腿肠”广告享誉全国，如今该企业“舞蹈”节奏变慢了：春都火腿肠市场占有率从最高时的80％，一路下滑到现在的10％，企业连续两年出现巨额亏损。春都衰落原因有很多，如管理失控、盲目扩张等，本则从市场竞争的角度找出春都的失误之处。     

企业扩张中的危机防范探析

本文通过对扩张企业案例的分析，找出扩张企业危机的共性原因，并对应对措施进行分析与探讨。     

我国民营企业扩张现象分析及对策研究

本文在充分理解企业扩张理论的基础上,对我国民营企业的发展现状进行了分析。根据我国民营企业现状,结合我国民营企业自身的特点,分析了我国民营企业扩张存在的问题及原因,对其进行了详细的阐述和分析,并在此基础上,从企业自身的角度和政府政策制定执行的角度提出促进我国民营企业良性扩张的对策。     

营销：克隆还是摸索？

突如其来的SARS就这样悄悄走了。在不到两个月时间里．中国人再一次感受到灾难的降临．人们开始用新的眼光审视生活价值．对于饱受市场战火洗礼的家电业来说更多的是对企业整个运营系统的检验。     

黑莓手机是如何从巅峰跌落的？

狂妄自大，盲目扩张，漠视危机，寻找救命稻草，被人遗忘或濒临灭亡五大阶段，是一个品牌从耀眼到陨落，背后的原因所在。     

"好又多"凸现零售业扩张危机

“好又多的目标永远是争第一，我们的愿景就是要成为世界级的企业”。“好又多”量贩总经理于日江的豪言壮语曾经让无数的零售企业为之动容。在这一口号的驱动之下，“好又多”近几年来动作频繁，扩张迅速，已经成为内地分店最多的中外合资商业连锁企业。但是在“好又多”跑马圈地的背后，由井喷式扩张所导致的一系列经营危机却不可避免地凸显出来，成为严重威胁企业生存发展的巨大阻碍。     

如果传统银行不改变 他就是21世纪要灭亡的恐龙

互联网金融的风波未平,民营银行也吹响了进军银行业的集结号,重重包围之下,传统银行如何应对？2013年,传统银行这支财经＂大鳄＂,面临诸多挑战。先是一波又一波的互联网金融浪潮,让传统银行业感受到了前所未有的压力,互联网金融的风波未平,民营银行也吹响了进军银行业的集结号。争论、辩驳、思考,在极度的关切与喧嚣里,有人开始预言,传统银行这支＂恐龙＂或许将灭绝,一个新的银行时代将诞生。＂如果传统银行不改变的话,他们就是21世纪一群要灭亡的恐龙。＂招商银行原行长马蔚华借用比尔·盖茨的一句话,     

工程总承包企业的VE-SDN再造

本文针对我国工程总承包企业的低竞争力、低效益的问题,基于企业再造理论和虚拟企业理念,对工程总承包企业提出打造新的、具有多功能的开放型企业经营模式.     

3亿吨钢铁的市场之困

问：你如何评价2004年中国钢铁工业的整体运行情况?中钢协常务副会长兼秘书长罗冰生：2004年是我国钢铁工业发展史上不平凡的一年。在国家宏观调控政策的推动下，钢铁工业低水平盲目扩张的势头得到遏制，结构调整取得显著进展，经济效益明显提高，钢铁工业主体企业的现代化水平又迈上了一个新台阶。     

繁荣还是衰落—香港物流前景分析

香港经济一直在寻求转型的方向,随着内地贸易开放程度加深和香港产业结构变化,作为支柱产业的物流,其发展前景也倍受关注.当前,影响香港物流发展的外部因素是周边地区迅速发展,货源竞争日趋激烈.从内部深层次原因看,导致香港物流业萎缩的症结是香港制造业外移,境内物流环节减少.应充分利用香港海港和空港的基础设施,利用自身高效率优势,提供高质量、多功能、差异化的港口服务,承接内地企业对高端港口物流的需求,为香港物流业的持续发展奠定基础.     

熨衣板危机:内忧还是外患?

中国熨衣板行业尚未突破美国“封锁线”，却又遭遇欧盟“伏击”。 所谓“兄弟阋于墙，外御其辱”。大敌当前，国内熨衣板企业或各自为战，或同门相残，让人匪夷所思。 “内忧为外患之源，外患乃内忧之果。”诚哉斯言!     

海上保险的保证制度——生存还是灭亡?

本文从海上保险的保证制度的特点出发,阐述了当前海上保险界对保证制度的两种截然相反的观点,即保留保证或废除保证。在分析了两种观点各自的利弊之后,本文提出既要保留保证制度,又必须对保证制度中不合理的因素进行改革的观点,主张扬弃保证制度,并从理论和实践角度对此观点进行论证。