雪地里的民企脚印

作为联合馆入选的民营企业,不仅承担着向世界展示中国民营企业实力的责任,还将肩负放大民营企业在世博会中的效应。5月2日的上海气温29摄氏度。走进上海世博会民企联合馆,一眼看到的却是一片雪坡上的几串脚印。这是参展的民营企业老总们留下的。民企联合馆副馆长孙保罗说。开馆至今,孙保罗已经陪着包括上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌在内     

民企馆的含金量

世博会民企馆因为参展的多是与老百姓衣食住行相关的企业，因此也受到观众的青睐，在调查中，其关注度甚至超过了美国馆、法国馆等热门馆。达到了52.6％，也远超中铁馆这样的重型国企馆。     

民企馆活力闪耀

“智能膜”炫目建筑。“印象系列”大师团队总创意，华谊“明星团”做后援，使世博会民企馆有了诸多亮点。     

中国民企第一方阵布局世博会

复星集团、阿里巴巴、美特斯·邦威……世博会民企联合馆破茧而出,和世界500强企业“同台斗戏”,将让全世界看到中国民营企业的力量。正如世博会民企联合馆的口号：Do the Action!——一起来精彩!     

陈爱莲：面向未来的展示

在16家参与世博会中国民企馆的企业中,万丰奥特控股集团看起来有些特殊。跟其他15家企业相比,这家民营企业不生产终端快速消费品,许多老百姓对它了解甚少。事实上,万丰奥特是上海世博会全球唯一的汽车零部件参展商。“民营企业可能不是最强的企业,但一定是最有活力的企业。中国民企联合馆就是要向世界展示中国最优秀民企的活力。”民企馆的牵头人、复星集团董事长郭广昌曾经这样为民企馆定位。     

让世界看见中国民企——对话复星集团董事长郭广昌

郭广昌向来低调。但就是这样一个低调的明星企业家，却亲自挂帅，不遗余力地为世博会民企馆项目忙前畦后，包括面对媒体。     

爱仕达购买世博民企馆碳排量

6月16日，一场由国内炊电行业领先企业爱仕达主办的以“携手世博·共创低碳生活”为主题的自愿减排活动在世博民企联合馆举行。爱仕达与上海环境能源交易所、中国质量认证中心正式签署战略合作协议，成为目前国内首个主动承担世博联合馆碳排放中和，通过碳交易形式践行低碳世博，实现节能减排义务的上市企业。     

天下浙商网

新光集团欲借世博会实现转型突破 7月23日，新光集团入驻“上海世博会中国民企联合馆”签约仪式上，新光集团董事长周晓光表示，新光集团希望以世博会为契机，在企业的转型升级方面取得突破性进展。     

民企馆的五大“秘密”

2010年4月6日,热火朝天地迎接世博会开幕的上海,迎来了—股冷空气。站在世博园区浦西园区,《浙商》记者第一次看到仍在紧张装修中的中国民企联合馆时,禁不住打了个寒颤。浦西园区D、E区的企业馆展区,一边是国字号巨头建设的中国人保馆、石油馆、国家电网馆、上汽馆、航空馆、船舶馆、信息通信馆;一边是可口可乐、思科、韩国企业联合馆等跨国企业。在这重重“包围”之下,     

浙江民企要反思

不久前，读到《中国经营报》上题为“谨防浙江经济由民企兴、由民企止”的文章。文中某些提法尽管有失偏颇，言辞过激，但从某种意义上说，的确切中浙江民企发展之“命脉”。我们浙江的民企该高度重视，自我反思一下：浙江民企究竟还有多少优势，我们可持续发展的后劲在哪里，是否真会像此文所说浙江经济由民企兴、由民企止?     

让世界看见你——2010上海世博会中国民企闪耀出场/郭广昌招商

世博会是—个超级舞台,当然需要超级演员。 9月11日,在杭州举行的“世博民企馆主题歌首发仪式暨第二批参展企业签约仪式”上,分众传媒、新光集团、欧普照明、泰豪集团、爱仕达、伽蓝集团等6家第二批参展企业入驻世博会民企馆,     

世博给你发言机会，你发什么言？--奇迹：活力元素成长记

从一开始，民企馆就被认为是一个不可能完成的任务。作为世博浦西园区最后一家启动（2009年4月）的自建企业馆，民企馆只有常规建设时间的三分之一，却第一家通过建筑主体验收，第一家举行亮灯仪式，第一家推出主题歌……民企馆的全部建造过程，体现了中国民企的神奇速度，这是一个奇迹。     

上市，浙江民企独领风骚

面对近两年低迷的股市，浙江上市民企却表现不俗。业内人士称，加大民企上市力度，让更多优秀的民企上市，不失为注入新鲜血液挽救股市的一剂良药。     

分众：以点带面，全球联动

上海世博会中国民企联合馆位于世博规划区浦西园内,占地面积约为6000平方米。是企业馆中面积最大的展馆之一。世博会“中国民营企业联合馆”把参展企业控制在15家以内,参展企业都是行业中的领头羊企业。在首批确定的参展企业中,囊括了一批中国顶尖民营企业联手参与建设。这些企业被称为中国民营企业的“第一矩阵”。     

2011中国民企总评榜——2011，民企很受伤

人口红利的消失、各类成本的上升、民资出路的狭窄、税负的沉重，“国进民退”对民企生存空间的挤压……都指向了一个严峻的事实：只有从体制上、政策上给予民企更大的生存空间，才能根本激活民企原生的活力。30多年前改革开放形成的体制红利已经被耗尽，时代呼唤新的体制资源给中国经济造血。     

民企的困惑——把脉民企管理模式

作为专制文化在企业治理结构中的存在，家族制管理有其先天不足之处。但从“第一职业经理人”姚吉庆出走华帝开始，民企“改制”多数以失败告终。一见钟情，互相猜疑，再到不欢而散，成了司空见惯的三部曲。处于成长阵痛中的民企，面临着如何选择管理模式的困惑。     

告别民企融资之痛

孙大午一案牵动千万民企的神经，民企融资难再度受到世人关注。今年两会上参政议政的民企代表不会漏过这一关键的话题。     

大型民企称霸医药业

总的来看，民企在整个医药行业中还很弱小，整体盈利能力也并不好。不过，一些大型医药民企已经逐渐发展成为行业“盈利先锋”。     

听听民企心声

6月17日晚上九点，就在2011中国民企投融资大会召开前夕，作为大会主讲嘉宾的全国人大常委会常委、著名经济学家辜胜阻，专门与浙江建龙钢铁控股集团董事长张伟祥、浙江天外天集团董事长徐海南等六位浙商举行座谈会，倾听民企心声，共同探讨与体察民营企业的生存状态。     

民企造城 喜？忧？——一家民企建造一座城市

2002年1月18日，邛崃市政府同四川瑞云集团签订了《邛崃城市新区开发建设项目协议书》，新城整体以BOT(即建设、经营、转让)的方式交由瑞云集团建设，经营50年。其中，包括自来水、电、煤气等公用事业的特许专营权以及公交车，出租车和城市广告等的经营权。民企造城，这一创举不仅弥补了地方城市建设的财政缺口，而且为城市建造民营化提供了一个范本。民企造城，因为是首例，《中国工商》理所当然要予以关注；民企造城，因为是第一次，一家民企全方位参与，《中国工商》应该责无旁贷对“民企造城”这个范本进行解剖，辨析：被称为“邛崃实验”的民企造城最终是否一定能取得成功?今后将碰到什么样的困难?民企担忧的是什么?政府和消费者担忧的又是什么?我们期待着各方面回音。