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周和平 《中国石油和化工经济分析》2010,(11):36-41
一石激起千层浪。自8月中旬全球最大的铁矿石巨头必和必拓,欲以390亿美元的巨额资金强行收购世界上最大的钾肥生产企业加拿大钾肥公司以来,这场钾肥收购大战一直吸引着人们的眼球,成为业界的关注焦点,围绕此事的报道和分析评论不计其数。在事件演进过程中,有人推波助澜,有人被动卷入漩涡,有人等着坐收渔翁之利……对中国企业而言,加拿大钾肥究竟是一个什么样的诱惑?作为世界上的钾肥消费大国(约占全世界钾肥消费量的20%),同时也是钾肥进口大国,中国会受到怎样的影响,中国企业将做出怎样的选择和应对? 相似文献
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<正>在中国,氯化钾作为一个产 业,是与青海柴达木盆地、与察尔 汗盐湖、与青海盐湖工业集团公司 联系在一起的;就中国钾肥产业而 言,是与一个叫做"盐桥"的品牌 联系在一起的。1958年,随着中国 第一袋钾肥在盐湖集团的诞生,一 个产业和一个"盐桥"品牌,开始 了它的漫长发展历程。 盐湖集团坐落于举世闻名的 相似文献
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中国钾肥工业走过了50年发展征程.截至1980年,我国钾肥产能仅有0.5万吨.近10年来,我国钾肥工业实现了加速发展.目前,我国已建设了以青海柴达木盆地的察尔汗盐湖,新疆罗布泊盐湖为主的钾盐生产基地.其中,察尔汗盐湖地区的青海盐湖工业集团股份有限公司2008年度钾肥产量213万吨,其他企业生产钾肥117万吨,生产总量达330万吨. 相似文献
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世界主要化肥生产企业发展动向 总被引:1,自引:0,他引:1
李艳君 《中国石油和化工经济分析》2006,(10):54-59
世界化肥企业的购并,重组仍在继续,大型企业脱颖而出,生产规模不断升级,如美盛公司,加拿大PCS公司以及挪威Yara国际公司现已雄踞世界化肥企业三甲,分别在磷肥,钾肥以及氮肥独占鳌头,它们经历了怎样的资源整合,如何在行业中做强做大,以及发展方向如何?敬请关注。[编者按] 相似文献
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我国钾肥产业发展思路探讨——由必和必拓收购加拿大钾肥公司引发的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
自8月中旬全球最大的铁矿石巨头必和必拓(BHP),欲以巨资强行收购世界最大钾肥生产企业加拿大萨省钾矿(PCS)以来,这宗钾肥收购事件随即成为业界关注议论的热点。我国是世界钾肥消费大国,而钾资源却相对短缺。尽管近年来我国钾肥生产发展较快,自供能力也不断提高,但由于资源条件约束,我国钾资源供应依赖进口的格局短期内难以改变。如果必和必拓收购加拿大钾肥公司成功,全球钾肥供应的垄断格局将进一步加剧,势必削弱我国钾肥进口谈判的议价能力,也会对钾肥市场价格产生影响。考虑到此前必和必拓对铁矿石价格的垄断和操控,未来我国进口钾肥的价格安全值得忧虑,应认真研究应对。 相似文献
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春耕正从南至北铺开,国内钾肥生产和销售进入了旺季.记者采访了解到,由于国内生产企业扩产、运输渠道通畅、进口稳中有增,今年国内市场钾肥货源比去年显得充裕,价格将有所降低.
专业人士分析,今年国内钾肥市场货源充裕,一方面由于青海、新疆产地的产能扩张和发运难题在很大程度上得到解决,国产钾肥产能扩大,流入市场顺畅;另一方面是由于进口钾肥资源增加,进口价格降低.
记者从国内主要钾肥生产厂家——青海盐湖集团了解到,2012年盐湖集团生产氯化钾250万吨.今年该公司新建的一套装置将投产,年产能将再增加100万吨,年产量可达300万吨.冬季盐湖生产受季节影响,有几个月的停产期,市场这段时间的供给量有所减少. 相似文献
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一、“学习型企业”的基本内涵 学习型社会是由若干个“学习型组织”构成的。而“学习型企业”是“学习型组织”的主要形式。那么究竟什么是学习型企业呢?目前管理理论界还没有一个公认的规范定义。笔者认为,“学习型企业”是一个持续的过程,是企业通过各种途径和方式,不断地获取知识、在企业内传递知识并创造出新知识,以提升企业创新能力,带来行为或绩效改善的过程。 相似文献
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我国最大的工农业用钾生产企业——青海盐湖钾肥股份有限公司建成于1989年,1997年成功上市。现有总资产92163万元,净资产63875万元,员工2200人。2000年被评为中国企业形象AAA级,公司控股的100万吨钾肥项目被列为国家西部大开发十大项目之一,是西部开发的标志性工程。为适应企业发展和现代企业机制改革的需要,近年来,盐湖公司在人力资源管理上闯出了一条新路,形成了一整套新的管理模式,给企业带来无限活力。工资分配中的激励机制生产工人实行计件效益工资,通过一套科学严格的核算体系,使得车间、… 相似文献
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影响农电企业可持续发展的主要问题有三:一是缺少明确的经营理念。表现出只顾经济利益而忽视社会效果的不良倾向,经营理念不清,造成其相关活动的盲目性,导致企业发展受挫。 相似文献
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何莹 《中国电力企业管理》2002,(7):53-53
当今企业的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有了经济快速发展的基础和前提。因此,企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源。一、“以人为本”是企业管理的核心在企业中,人是最宝贵的资源,人的积极性是企业活力的源泉。在企业管理中,人既是管理的主体(管理者),同时也是管理的客体(被管理者)。“以人为本”管理,抓住了管理的本质,符合事物发展的客观规律,是管理思想、理论的一次深刻的变革。因此,“以人为本”是企业管理的核心,是决定企业兴衰的关键。由于各企业实际情… 相似文献
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经过一段时间的酝酿和提炼,广西电力有限公司的核心理念终于和广大员工见面了。这是公司企业文化建设新的里程碑,从此公司系统形成上下一致的企业目标、企业宗旨、企业精神和企业作风,将有利于推动公司“内强素质、外塑形象”,提高公司核心竞争力。 相似文献