国有商业银行绩效考评体系比较与借鉴

近年来．随着国有商业银行综合改革进程的加快，工、建、中、农四行借鉴国外先进商业银行的经营理念和管理方法．以银监会考评办法为重要依据设置绩效考核指标．以指标标准值为努力目标．建立了符合各自实际、各具特色的绩效考评体系。     

国有商业银行绩效考评体系比较分析

目前，我国四家国有商业银行已建立起符合自身实际的绩效考核评价体系和方法，但比较分析，其考评体系和方法既各具特色，也有欠科学、不全面之处。因此，国有商业银行要根据银监会绩效考评的指导思想、原则，按照现代商业银行的发展方向和要求，充分借鉴、积极吸收国内外先进商业银行的经营理念和管理方法，对现行绩效考评体系和机制进行调整和改进。     

国有商业银行绩效考评体系比较与分析

近年来，根据中国银监会绩效考核评价办法的基本精神，国有商业银行已建立了相应的绩效考评体系，制定了绩效考评实施方法，为应对国有商业银行综合改革，客观考评各级行经营管理绩效，促进可持续发展起到了重要作用。但从实践看，国有商业银行绩效考评体系和方法尚存在欠科学，不全面之处，亟待改进和完善。     

国有商业银行建立有效的绩效考评体系构想

银行员工收入分配实行绩效考核制,在一定程度上调动了员工的工作积极性,是商业银行改革的大势所趋。但也存在一些弊端,在一定范围内又制约了部分员工的工作热情,主要表现在：     

商业银行经营绩效考评浅析

开展经营绩效考评，应完善考核办法和体系，避免短期行为，解决等量利润价值不等量的矛盾。     

经济增加值在商业银行绩效考评中的应用研究

随着国有商业银行股份制改造的深入，资本经营的概念日渐为人们所接受和重视，寻找和探索一套可行、有效又具操作性的绩效考核体系，成为商业银行投资者和经营管理者共同关注的问题。本文从商业银行运用经济增加值为绩效考核指标的作用入手，对其体系进行可行性分析，进而从商业银行的机构及管理层指标体系、职能部门指标体系和一线员工指标体系各方面分别阐述以经济增加值为核心的绩效考核体系的具体组成及核算方法；同时还提出商业银行实施以经济增加值为绩效考核评价体系需要解决明确管理动机、完善资产负债管理、加强企业文化建设和绩效考评体系具体构成等问题。     

对现代商业银行绩效考评体系的思考

考核评价办法是企业发展战略的具体体现,是企业发展战略目标实现的重要保证。考评办法需要研究和解决最根本的问题是战略传导,即如何通过考核评价体系将发展战略目标传导到基层,确保发展战略目标全面贯彻到底和顺利实施。由于各家银行的战略定位、企业文化、发展模式并不相同,考核评价办法没有统一的模式,因此商业银行必须从实际出发,根据自身特点构建绩效考评体系。     

略论农发行经营绩效考评体系建设

农发行是我国唯一一家农业政策性金融机构,其经营绩效取向、考评内容、考评框架与商业性金融甚至其他政策性金融都存在着许多不同,建立具有自身特点、反映农业政策性金融基本特征又能适应我国农业和农村经济发展要求的经营绩效考评体系,既是农发行更好地履行国家赋予支持三农职能的重要体现,也是促进和实现农发行自身可持续发展的客观要求。本文从经营绩效考评内容设置以及追求目标对农发行已经和正在进行三个阶段的经营绩效考评办法进行了深入分析,并提出了建立适应新阶段的农发行经营绩效考评体系的建议。     

关于完善农业发展银行经营绩效考评体系的若干思考

伴随着我国市场经济体制改革的不断深化和农发行业务职能范围的调整,农发行内部自身的经营考核也发生了很大的变化,由成立之初在“保本微利”的经营目标主导下的基本无考核逐渐向现代银行绩效考评机制过渡,实现了由计划指标考核向目标导向性考核的根本转变。另外,在贯彻落实农发行总行经营绩效考评的过程中,各地分支机构也围绕总行经营绩效考评出台了一些辅助性的目标管理考核或单项考评,来配合经营绩效考评办法的实施,本文阐述了农发行经营考评十年来的变化轨迹及其考评体系发展状况,从实施经营绩效考评以来所取得的积极成效入手,结合在基层经营行的实施情况,对完善经营绩效考评体系建设作了初步探讨。     

基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系——理论设想与案例分析

绩效管理系统在企业制订战略、评估目标和评价管理层业绩等方面起着关键性的作用。本文以平衡计分卡理论为基础，结合案例对基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系的理论设想与实践进行探讨，就进一步完善国有商业银行绩效管理系统提出建议。     

商业银行绩效考评体系探析

我国商业银行简单粗放的绩效考核模式弊端越来越多地暴露出来，如经营行为短期化、经营风险滞后显现等。如何推动商业银行稳健发展，提高其核心竞争力，构建科学合理的绩效考评体系显得日益重要。     

商业银行绩效国际比较评价体系的设计及其实证

商业银行绩效水平国际比较指标体系能够相对准确评判各国商业银行的绩效和由绩效水平反映出来的综合实力以及相对竞争优势，该比较评价指标从银行的规模实力、经营业绩、安全性和发展能力四个方面设计，采用同等规模银行并遵循统一的标准和方法加以量化。2003年资产规模在1000亿美元以上的全球最大的85家银行中，中国四大国有商业银行绩效处于中等水平，其中，规模实力具有比较优势；从国别比较结果分析，我国四大国有商业银行的总体绩效水平在18个国家中列第10位。提升国有商业银行的经营业绩、安全性和发展能力是增强我国银行业国际竞争力的主要途径。     

经济资本应用商业银行绩效考评分析

近年来,随着国有商业银行的陆续改制上市,创造价值、回报股东的理念日益深入人心,并逐步体现在商业银行各项经营管理中。同时为适应推进价值管理的需要,商业银行纷纷开发运用了许多先进的管理方法和工具,其中,经济资本管理作为价值管理的核心工具,在商业银行中得到了高度重视,并在银行经营管理诸多领域特别是在绩效考评方面发挥出重要     

关于商业银行考评体系的比较分析

绩效考核是商业银行经战略传导落地的"指挥棒",关系商业银行市场竞争力的提升与可持续发展。本文选取国内主要7家商业银行1为样本,从考评体系架构、指标设计与权重、考核算法等角度进行梳理、分析,并对商业银行绩效考评体系完善提升提出了一点建议。     

经济增加值在商业银行绩效考评中的应用

经济增加值作为目前评价、度量企业经营绩效、长期价值创造、体现股东价值增长的有效工具，为各家商业银行的经营绩效评价工作提供了一个全新的模式。可以预见，将来经济增加值将成为各行绩效评价的发展方向并日益成为各行绩效评价体系的核心而得到大力推广。     

商业银行绩效国际比较评价体系的设计及其实证

商业银行绩效水平国际比较指标体系能够相对准确评判各国商业银行的绩效和由绩效水平反映出来的综合实力以及相对竞争优势,该比较评价指标从银行的规模实力、经营业绩、安全性和发展能力四个方面设计,采用同等规模银行并遵循统一的标准和方法加以量化.2003年资产规模在1000亿美元以上的全球最大的85家银行中,中国四大国有商业银行绩效处于中等水平,其中,规模实力具有比较优势;从国别比较结果分析,我国四大国有商业银行的总体绩效水平在18个国家中列第10位.提升国有商业银行的经营业绩、安全性和发展能力是增强我国银行业国际竞争力的主要途径.     

中美银行经营绩效比较分析

中美两国银行业在竞争实力上存在着较大差距，中国银行的权益资本收益率和资产收益率远远低于美国的银行。我国的银行的盈利能力明显劣于美国的银行，美国银行的业务创新能力明显超过我国，中间业务已成为其业务拓展的主要方向和利润增长的重要来源。我国的银行必须支效益为中心，努力优化资产负债结构，积极创新业务品种，在较短时间内积聚起与外国银行竞争的能力。     

商业银行绩效管理探讨

随着改革的不断深入．商业银行经营管理水平不断提高。目前各行普遍推行绩效管理办法，成为加大集约化经营力度的主要工作措施。但是在推行绩效管理的过程中，各商业银行不同程度地还存在诸多问题．需要在今后的工作中采取切实有效的措施来逐步完善。     

上市公司绩效考评的利器——杜邦财务分析体系

财务管理是公司管理的核心之一，而如何实现股东财富最大化或公司价值最大化又是财务管理的中心目标。任何一个公司的生存与发展都要依赖于该公司能否创造价值。公司的管理者们负有实现企业价值最大化的责任。出于向投资者解释经营成果和提高经营管理水平的需要，需要一套实用、有效的财务指标体系，以便据此评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况和获利能力。     

优化银行绩效考评体系叻推经营结构转型

我国商业银行绩效考评体系自上世纪90年代初创立以来,经过不断自我调整完善,多数银行已初步建设起一套涵盖风险管理评价、内控评价办法及多项专业考核办法在内的相时完善的绩效考评体系。实践表明,国内商业银行的考评体系在其内部经营管理中发挥了非常重要的作用,也具备了良好的管理基础。但作为资源配置的依据,作为对银行经营行为的“指挥棒”,考评体系必须要坚持与时俱进。特别是在当前商业银行资产规模增长受限、转型工作推进不理想的情况下,进一步优化、完善商业银行经营绩效评价体系的意义尤为重要。