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随着国务院针对简政放权实施力度的进一步加大,招标代理市场迎来了重要转折点,招标代理市场中通信招标、国际招标和政府采购招标业务相继取消了招标代理机构资质的行政审批制度,这一重要举措放开了政府对于招标代理市场的行政性监管,使得招标代理市场得以更充分地进行市场化竞争,这对现时招标代理市场具有重大的转折意义。 相似文献
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国家取消招标代理资质后,工程建设领域其他单位均可参与到工程招标代理业务中,招标代理机构的业务范围进一步被压缩。因此,将工程建设全过程咨询业务作为发展方向极为重要。文章在分析招标代理机构拓展全过程咨询业务的必要性,以及全过程咨询基本特征基础上,总结了招标代理机构拓展全过程咨询业务的要求,并提出招标代理机构拓展全过程咨询业务的发展策略,以及如何实现其全过程咨询业务健康发展。 相似文献
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招标代理机构的功能定位是什么《招标投标法》第十三条对招标代理机构的定位表述为"招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织"。《招标投标法实施条例》第十三条中进一步明确,招标代理机构要"在其资格许可和招标人委托的范围内开展招标代理业务,任何单位和个人不得非法干涉"。从上述描述看,似乎功能定位明确,即招标代理机构由招标人选定后在招标代理协议委托的范围内独立开展代理业务,而不受外部干涉,但实际情况是否如此理想?这需要结合实际来判断。 相似文献
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商务部机电产品国际招标资质、工信部通信招标资质行政化审批取消,招标代理服务收费探索市场化道路……2014年以来,招标代理行业面临着一系列的改革冲击。在这样的大背景下,招标代理行业该如何发展呢?在2014年7月的第十五届西部地区招标机构联席会议上,各招投标监管部门和招标代理机构对此展开了热烈的讨论。政策变化危机:代理资质取消,将重视事中和事后监管国家发展与改革委员会投资司法规处孙志诚处长指出:“长久以来,这些已经或正在被国务院与国家各部委取消的专业服务收费标准和相关的 相似文献
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党的十八大以来,随着市场经济改革的不断深入,"市场决定资源配置"已成为全社会的共识。国务院已先后在各个领域分批取消和下放行政审批事项。其中包括取消机电产品国际招标代理机构资质审批和通信建设工程项目招标代理机构资格审批。随着招标代理机构的资质取消,从事招标代理业务的企业将失去资质审批的门槛保护。企业只要在营业执照的经营范围中登记招标代理业务、具备一定数量取得招标职业资格的从业人员,即可开展 相似文献
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招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。《招标投标法》作为行业管理的法律,为招标代理机构确立了明确的法律地位,为招标代理机构开展招标代理工作提供了法律依据。作为招标代理机构,要想在竞争激烈的招标市场站稳脚跟、谋求发展,就需在为招标人提供的招标代理服务中,做好以下工作:1.努力提高自身素质,树立服务意识招标投标是一项具有高度组织性、规范性、制度性及专业性的活动。涉及的法律法规多、政策性强。 相似文献
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质量管理是企业管理的关键要素之一,提升服务质量是招标代理机构永恒追求的目标。本文认为,将质量管理七项原则运用于招标代理机构日常服务运营中,将不断提升招标人的顾客满意度和信赖度,从而为招标代理机构开辟更广阔的市场空间。 相似文献
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随着招标代理机构机电产品国际招标代理机构资格、通信建设项目招标代理机构资格、政府采购代理机构资格的取消,越来越多的招标代理机构应运而生,而随着中国经济实力的快速提高,产生了大量的招投标业务,招标代理机构数量日趋上升,形成了僧多粥少、充分竞争的局面。招标代理项目数量的日趋增加,对招标业务技术要求也越来越高,随着审计监管及行政监管力度的逐步加大,招标代理工作的风险也越来越大,必须引起招标代理机构足够的重视。 相似文献
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众所周知,招标是在市场经济条件下应用技术经济的评价方法和市场经济的竞争机制,有组织地开展择优成交的一种高级的、规范化的、成熟的交易方式。招标代理机构是为市场主体提供招标服务的市场中介服务机构,招标代理机构的主要业务包括:发布招标公告,发售招标文件,组织招标,提供咨询服务等。 相似文献
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随着招标事业的发展,招标代理机构的增加,造成了招标代理行业的激烈竞争。招标人通过招标来选择代理机构完成其招标采购项目的趋势已势不可挡。要想在竞争中取胜。就要确实编好投标文件,加强自身素质的建设。招标代理公司的人员素质、业绩以及公司资质,是做好投标文件的有力保障。招标人对采取招标的方式来选择招标代理机构的工作上一般都没有什么经验,他们的招标文件可能不正规、不规范甚至有前后矛盾的情况出现。招标公司要与其充分协商,从专业的角度做好投标工作。要编好投标文件:首先,要由专门部门来完成;其次,要收集整理公司的基本资料,并随情况变化调整资料。第三,要收集整理招标信息、招标人信息和竞争对手的信息。第四,按照评标办法编写;第五,制定报价策略,争取价格得高分。第六,坚持三校定稿的原则,认真审核校对。第七,做好投标、陈述和质疑工作,不在细节上丢分。公司的发展和人员素质、业绩和资质息息相关。人员素质的提高可以采用鼓励现有人员考取职称和取得专业执业资格、调进相关技术人员的办法来提高人员素质。提高公司业绩,应花大气力争取成为行业和主管部门的招标项目的代理机构;采取必要的低价策略争取拿到更多的招标项目;采取联合投标的方式获得新行业和部门的招标代理权。公司要发展壮大,就要不断开发新的项目,扩大公司的业务范围。从以往的经验来看,增加公司的业务范围,只能围绕招标这个主业来进行,向招标工作的前期和后期延伸,取得这方面的资质,扩大经营范围。招标的前期工作工程咨询和造价咨询是项目招标阶段的前期工作。取得这两个资质,不仅可以扩大业务范围,而且由于工作的连续性,也是增加招标业绩的有效办法,是我们增加资质的重点。招标阶段的后期是工程监理和工程管理工作,增加这方面的资质可以扩大公司的业务范围。只有从低级资质开始,并逐步提高人员素质、增加相关业绩,才能不断提高公司的资质等级。 相似文献
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