阿里巴巴很大款

2009年。阿里巴巴开出一张大支票：60亿元，比2008年的10．4亿元翻了近6倍。     

阿里巴巴落难

最近,马云再次成为<福布斯>杂志亚洲版关注的焦点.2000年,初露锋芒的他就曾出现在<福布斯>杂志,那时的马云"为眼球而战".11年之后,马云已经成为中国企业家的代表,这一次他是"为诚信而战",并大谈特谈"欺诈门".     

阿里巴巴 芝麻开门

“中国人第一次独创了一种为国际所认可、并且可以和Google、amazon、Yahoo、eBay相比肩的商业模式。”     

维基阿里巴巴

2007年的阿里巴巴因为一次资本的跳跃吸引了太多的注目,这家已经跻身世界互联网公司第一阵营的公司土生土长,却不自觉地暗合了正在全球掀起浪潮的维基经济学两年前,身患绝症的6岁女孩的妈妈"魔豆宝宝",谢绝了所有社会捐助,在淘宝网上开了名为"魔豆宝宝小屋"的童装店以求自立。在她去世后,她的父亲按照她的遗愿,从网友们捐赠的18万元中拿出一半成立了"魔豆宝宝基金"。去年10月,淘宝与中国红十字总会发起     

阿里巴巴传奇

“做数不清的中小企业的解救者。”这是马云为阿里巴巴定下的目标。     

房地产风险很大

就时下的房地产领域而言,最值得探讨的话题莫过于奥运会的召开对一个城市和国家房地产走势的短、中、长期影响。清华大学文化产业研究中心常务副主任阎雨教授,结合全国房地产现状,为我们深入分析了奥运对中国房地产发展带来的各种可能。     

阿里巴巴 王者归来

2019年11月26日,阿里巴巴正式在港股挂牌交易,开价187港元/股,较发行价涨6.25%。总市值超过4.0万亿港元,超过腾讯控股的总市值3.24万亿港元,成为港股的市值之王。不过,令人稍感惋惜的是,马云没有现身敲钟现场。     

阿里巴巴的生存之道

<正>十年间,马云将一个简单的面向制造商的B2B网站建设成了一个网络帝国。马云表示,他曾预感到危机。一年前,当雷曼兄弟和华盛顿互惠银行仍有盈利表现时,很多亚     

阿里巴巴 物流狂想

日前,阿里巴巴集团宣布物流战略,将与"四通一达"等快递企业以及银泰、复兴等资本大鳄联手,在5—8年内,斥资超过1000亿元,搭建一个超大规模智能物流骨干网络,届时,在全国任何一个角落网络,都可实现24小时送达。据阿里巴巴相关负责人介绍,上述物流计划名为"中国智能物流骨干网",内部称为"地网"。电商研究者王利阳:阿里所强调的社会化物流确实非常适合天猫     

阿里巴巴打开魔瓶

传统的企业与市场的边界在不断的模糊,一个无边界交易的空间悄然而生。马云将这看作阿里巴巴存在的基础与使命——“两年后, 2009年9月10日,阿里巴巴十周年时,中国商业世界会因为阿里巴巴打开的魔瓶而发生天翻地覆的变化,而启动就从2007年开始”     

阿里巴巴多元化之路

阿里巴巴多元化的发展可能导致资源分散和管理质量下降,在物流上服务质量低下并且对价格控制权弱等问题。阿里巴巴作为一个大型企业,应该合理配置资源,提高利用效率;多元化经营组合,灵活资金周转;收购或控股高质量物流公司,提高物流服务质量。     

阿里巴巴创始人 马云

<正>"一个头脑愚蠢的孩子"很多人都不知道,在早期的马云其实是一个高明的武术家。从小练武最喜爱孙子兵法,这就是他跟别人都不同的地方,竞争如战争,商场如战场,能用兵家的斗争智慧转向用到商场上去,这就是他成功胜出的所在。别人都去弄的时候往往不是你的机会,别人都不去弄的时候这才是你的机会,人家说他想法很怪异,他是反常理解问题的。马云说推翻旧的商业文明,建立新的商业文明。有的东西是永远推不翻的,中     

中信银行牵手阿里巴巴

4月20日，中信银行与阿里巴巴集团在北京签署全面战略合作协议。中信集团董事长常振明，中信银行行长陈小宪，中信银行总行党委委员、杭州分行行长王利亚和阿里巴巴集团董事局主席马云等共同出席了签字仪式。中信银行副行长张强与阿里巴巴集团执行副总裁兼支付宝CEO彭蕾分别代表双方签署了合作协议。此次签约标志着双方的合作进入了一个崭新的阶段，也必将推动双方营销模式和营销服务的持续创新，提升在各自市场的竞争力。     

阿里巴巴十年

马云的信 极具创意思维的阿里巴巴人，近日又干了一件让人感觉“无厘头”的事情——存浙江杭州滨江阿里巴巴新大楼的西侧，挂出一个超大信封。上面只有几个字：“亲爱的：我愿意!你愿意吗？”，署名是“十年”，时间是“200909”。这封信到底是什么意思呢？据说，要到9月初，由阿里巴巴集团董事局主席兼酋席执行官马云亲自揭晓。     

阿里巴巴恶补物流

物流已经成为制约阿里巴巴电子商务发展的瓶颈，马云不得不采取行动。“大家一直说阿里巴巴不是说不做物流吗？”在阿里巴巴第四届网货交易会上，     

阿里巴巴成功探秘

阿里巴巴是一家由中国人创办的国际化的互联网公司,致力于打造全球最大、最活跃的网上交易市场和商人社区,帮助全球中小企业客户和合作伙伴取得成功。阿里巴巴融合了B2B、C2C、诚信体系、支付平台、搜索引擎和门户等服务,是全球电子商务产业的领导企业。1998年底,马云以50万元人民币起步,在杭州一家民房里创办阿里巴巴网站(国际站www.alibaba.com,中文站china.alibaba.com)。他认为占全球企业总数90%的中小企业才是互联网商务服务的主体,并一直坚持阿里巴巴的发展方向是为中小企业和商人建立一个全球最大的、平等便捷的网上商业机会站点。…     

盲目发展重化工业风险很大

现在我们应该着重探讨的是，怎样在实践中摸索、走出一条新型工业化道路。我们需要将信息化和工业化并举，通过信息化推动工业化的发展，把节能型和环保型的经济发展作为中国的一个方向。     

阿里巴巴还要更激进——专访阿里巴巴CEO卫哲

《商务周刊》:阿里巴巴的上市过程和最近的表现都堪称完美,您认为这其中的原因是什么?卫哲:阿里巴巴上市是天时地利人和。天时是全球对于科技股有了重新的认识,地利是在香港联交所上市,人和是我们的客户、员工和股东。从向联交所     

阿里巴巴：市场想象力——阿里巴巴的“倒行逆施”

阿里巴巴的角色有点类似于幼儿园老师，它从事的是一种商务护理和商务保育的工作，它在与经济实力、受教育程度、商业伦理水准参差不齐的客户打交道中所遇到的难题和挑战是很多互联网公司无法想象的。也正是在与那些在某些方面极精明在另一方面又极幼稚因而很难侍候的客户打交道的过程中，阿里巴巴找到了创新的方向感和原动力。在帮助客户做供应链的过程中发现了一条完整的客户需求链，并进而打造出一条业务范围跨网络服务、软件服务、虚拟物流、准金融服务、商业秩序的监管、维护、仲裁等诸多领域的“护理链”。从客户的广度到客户服务的深度两个方向不断拓展，不断扩大市场份额到扩大单个客户的“钱包份额”．从赚客户现在的钱到赚客户未来的钱，阿里巴巴在业务增长、盈利性、未来定位、持续性和稳定性方面实现了高绩效。更重要的是，它提供了一种不是凭借移植外来的商业标杆，而是凭借对本土碎片市场的深切理解而创立的成长模式，一种全球互联网巨头看不太懂更无法与之竞争的商业模式。     

阿里巴巴巨资豪赌淘宝网

淘宝网网站注册于2003年4月,本是阿里巴巴员工非典期间隔离在家自发筹划的一个C2C模式网站,2003年5月才正式成立。2003年7月7日,马云代表阿里巴巴公开宣布“投资”一亿元给淘宝网,可以说这是继ebay投资易趣之后电子商务界的又一件大事,此举目的拟在追赶中国目前最大的C2C网站易