战略管理会计应用

战略管理会计是随着知识经济时代的到来，伴随着战略管理的发展而发展的，它在许多方面突破了传统管理会计的局限性，适合现代企业管理的需要。但自其诞生以来，无论从国外还是国内来看，更多的是停留在理论研究的层面上，实际当中应用较少。本文力图从理论和实践不同层面，介绍战略管理会计发展现状及前景，并给出促进其发展的途径。     

商业银行战略管理会计应用思考

20世纪90年代以来,全球金融、经济和信息快速发展,大批国外拥有先进体制的银行涌入国内,导致银行竞争加剧.我国的商业银行与这些跨国银行在各方面都存在一定的差距,为在这个竞争环境中站稳脚跟,我国商业银行需要从战略角度出发,使用更加科学的管理方法,加强管理能力.战略管理会计是运用先进的科学手段和技术方法分析企业运营现状,为...     

战略管理会计应用

战略管理会计是随着知识经济时代的到来,伴随着战略管理的发展而发展的,它在许多方面突破了传统管理会计的局限性,适合现代企业管理的需要.但自其诞生以来,无论从国外还是国内来看,更多的是停留在理论研究的层面上,实际当中应用较少.本文力图从理论和实践不同层面,介绍战略管理会计发展现状及前景,并给出促进其发展的途径.     

战略管理会计在林业企业管理中的应用

进入21世纪,林业建设的中心任务已经由“以木材生产为主”转向“以生态建设为主”,林业企业的历史使命、工作任务、经营方针、管理理念等都将发生历史性的深刻变化。在这个宏观环境下,传统的管理方式显然难以适应新形势的要求,反映在企业管理的重要环节———会计核算与财务管理上,也存在许多缺陷和不足,例如:在传统管理会计中,企业往往强调自身经营状况和内部管理,不太重视企业在本地区乃至整个行业发展中的位置,不重视包括产业结构、产品质量、市场占有率等重要的非财务信息;注重内部成本管理和控制,而不太强调向外扩张,通过增加市场占有…     

我国企业实行战略管理会计的必要性

一、战略管理与战略管理会计的关系 自上个世纪八十年代以来,高新技术的蓬勃发展和广泛运用,使世界经济呈现一体化趋势,企业经营环境日益复杂多变。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代。同企业其他管理一样,战略管理也需要管理会计,而传统的管理会计只是一种注重短期利益的战术性管理会计,不能适应企业战略管理的要求。战略管理会计就应运而生了。战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。正因为管理由传统的仅注重内部管理发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,管理所需要的信息范围必须加以扩展,管理会计向战略管理会计方向的发展才成为必然。     

战略管理会计刍议

20世纪 80年代以来 ,企业面临的全球性竞争日益激烈 ,经济环境日趋复杂。企业只有关注外部市场 ,关注竞争对手 ,知己知彼 ,努力获取并保持竞争优势 ,才能谋求生存和发展的机会 ,由此便催生了80年代的管理革命———战略管理。战略管理会计是对管理会计的发展 ,由于它是一件新生事物 ,目前理论界对其内涵、特点及其内容仍是众说纷纭 ,缺乏一个统一的认识。作为会计学的一个新兴分支学科 ,战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择 ,通过分析和提供与企业战略相关的信息 ,特别是反映实际成本、业务量、价格…     

战略管理会计展望

战略管理会计的形成是以企业生存环境的不确定性加强为背景的。随着经济的迅速发展,企业生存环境的不确定性进一步加强,传统管理会计很难满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略高度满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计,特别是对现代管理会计将产生深远的影响。     

战略管理会计的主要内容

战略管理的兴起、高新技术的发展和日益激烈的市场竞争促进了战略管理会计的产生和发展。与传统管理会计相比,战略管理会计具有不同的特点和内容。对于战略管理会计的内容,至今没有形成定论。本文从战略环境分析、战略目标制定、战略成本管理、经营投资决策、人力资源管理、风险管理和战略性业绩评价等七个方面阐述战略管理会计的主要内容。     

管理会计在企业中的应用障碍及应对措施

在探讨中国经济转型的基础上,分析如何更好地在企业中应用管理会计,实现企业的目标战略规划,提升企业经济效益,并进一步探讨了管理会计在企业应用中存在的障碍,结合当前我国企业的情况,将管理会计理论与实践相融合,立足实践,创新发展,提出解决问题的对策,为企业应用管理会计提供参考。     

战略管理会计的应用与谋略

管理会计在我国重而不重已是不争的事实,学界中研究、探索管理会计的团队不是很强,经济社会中掌控、推行管理会计的企业不多,这与我国的经济发展要求不相适应.战略管理会计是管理会计发展的新趋势,满足了在当今市场竞争条件下企业的现代管理需求.     

商业银行应用管理会计的难点与对策

管理会计的应用,对于加强企业内部的管理,提高经营决策水平能起到很大作用。我们应当找出管理会计在我国商业银行应用中的薄弱环节,在环境、人员素质、财务会计和管理会计自身等方面不断克服难点,完善各种机制,更新观念,采取措施,加强培训,以切实推进应用管理会计的建设     

我国管理会计应用的困境与出路

随着经济的发展,管理会计在企业中的地位也显得尤为重要。本文从我国管理会计应用与发展现状入手,分析管理会计在实际应用过程中存在的问题,并提出对策建议。     

浅析战略管理会计在国企改革中的作用

战略管理会计是一门新型的服务于战略管理的会计信息系统,是管理会计在战略领域的渗透和发展。无论在战略分析、选择、实施和控制等过程以及资源整合、投资决策、业绩评差等策略中都突显出它的科学性、严谨性、全局性和长远性,使企业更好的实现企业的战略目标,取得良好的经济效益。     

战略管理会计:提升企业整体竞争优势

在信息时代和管理现代化的今天,企业战略管理备受推崇,不仅给企业注入了新的活力,也对现代管理会计提出了挑战,于是战略管理会计应运而生.     

试论战略成本管理的方法与应用

“战略”一词最早应用于军事领域．后被推广应用于政治、经济等领域。概括的讲。“战略”是指重大的、带全局性的、长远性的谋划。企业的战略管理是企业在对内外环境全面分析的基础上．确立近期和远期的目标．通过制定周详的计划进而实施战略目标的经营管理方法。战略成本管理打破了传统管理“正确地做事”的思维范式，而立足于“做正确的事”。从战略角度来研究成本形成与控制，简单理解战略成本管理，就是在成本管理中引入战略管理思想．实现成本管理的功能扩展。美国会计学界两位著名的教授库伯和斯拉莫得对战略成本管理曾作如下简明的界定：“战略成本管理意指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略地位的目的”。融入了战略管理思想的成本管理为企业总体战略的制定提供相关的成本信息．并根据不同的经营战略选择不同的成本管理方式。从而使企业可以灵活地适应外部环境的变化．保持较为长久的竞争优势。     

区块链技术在化工企业战略管理会计中的应用

在高速发展的信息时代,合理、高效地使用区块链技术可以提高企业战略管理会计的应用价值。本文基于区块链技术收集、分析、共享等特征,分析化工企业在战略管理会计实践中遇到的问题,并进一步指出区块链技术应用于战略管理会计的可行性。     

战略管理会计的信息披露问题刍议

随着知识经济时代的来临，企业内外环境发生了巨大变化，科学技术的飞速发展，使企业国际化趋势明显加快，全球竞争日趋激烈，现代企业正处在瞬息万变、危机四伏的外部环境之中，仅仅把视点集中于企业内部的传统管理体制已不适应这种新形势的要求，于是引发了管理上的一场变革──战略管理。战略管理以不确定。不连续的经营环境为前提，要求企业高层管理人员具有战略头脑和眼光，依据企业外部环境和内部条件，做出有关企业发展的全局性谋划和决策，注意监控企业外部环境的变化并对这种变化迅速作出反应，以保持企业在动荡的环境中生存和发展…     

管理会计在我国的应用

本文分析管理会计应用的影响因素,以及如何使企业应用管理会计的对策和方法,通过介绍管理会计中几种主要的方法及其在现代企业中的应用情况,找出管理会计不能充分运用的原因,并提出相应的措施。     

战略管理会计发展的必然性

管理会计是将现代管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理支持的会计，是决策支持系统的重要组成部分。然而，随着知识经济时代的到来，社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步，国际竞争日趋激烈，传统管理会计逐步表现出与知识经济的时代特征不相适应，这也在一定程度上限制其方法体系的进一步发展。