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供应链管理是一个极其复杂的系统管理,企业应该循序渐进地实施,在这一过程中,做好分步实施的工作将至关重要。本文运用价值工程的方法,以供应链管理的各业务环节作为“产品”,对其功能、成本进行分析和评价,比选出价值高的“产品”,以这个能给企业带来最大价值的供应链管理环节作为最先实施的环节,并按照比值从高到低依次实施其他环节。通过本文的探讨为企业推行供应链管理提供一个切实可行的方法,从而有助于提高其实施供应链管理的成功率及效率。 相似文献
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供应链管理是一个极其复杂的系统管理,企业应该循序渐进地实施,在这一过程中,做好分步实施的工作将至关重要.本文运用价值工程的方法,以供应链管理的各业务环节作为"产品",对其功能、成本进行分析和评价,比选出价值高的"产品",以这个能给企业带来最大价值的供应链管理环节作为最先实施的环节,并按照比值从高到低依次实施其他环节.通过本文的探讨为企业推行供应链管理提供一个切实可行的方法,从而有助于提高其实施供应链管理的成功率及效率. 相似文献
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在激烈的市场竞争中,全球已经达成共识,即“企业之间的竞争就是供应链之间的竞争”因此,供应链管理已经成我现代企业管理中最重要的一个环节之一。本文针对企业中的供应链管理做简要分析,力求在完善企业的供应链管理方面提供参考。 相似文献
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绿色供应链管理作为企业获取可持续竞争力的必要战略,旨在实现社会经济可持续发展的目标,追求经济绩效与环境绩效的双赢局面。文章从供应链管理的内涵入手,分析绿色供应链管理的基本环节,阐述实施绿色供应链管理的作用,剖析我国制造企业实施绿色供应链管理存在的问题,进而提出我国制造企业实施绿色供应链管理的策略。 相似文献
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本文将产品的制造放在整个供应链的管理环节中,对供应链进行优化,提出了企业在整个产品开发过程中实施面向供应链管理的设计的基本流程。 相似文献
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先进的信息技术能够更加有力、快捷、有效地通过促进供应链上信息的流动,协调供应链上各环节的衔接与同步运作,来提升供应链管理水平。零售业供应链作为供应链的一个分支,因为其行业所具有的商品流动性大、与其对应的信息流动强度高、对海量信息的处理和控制要求高这诸多特殊性,更能凸显物联网对供应链价值提升的巨大作用。该文通过简单阐述零售业供应链的基本现状,再结合基于物联网的零售业供应链的基本特点,着重分析新型的物联网对现有零售业供应链所带来的价值提升,并以此为零售企业进行基于物联网的供应链改造提供参考。 相似文献
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罗良翌 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(10):68-69
随着中国成为世界制造中心的趋势渐趋明显,已经有越来越多的鲜活产品(如水果、鲜花、海鲜等)、精密机械产品(如医疗器械)、电子产品(如计算机)、商务文件、通讯产品(如手机)需要通过飞机来进行运送。航空物流是现代信息时代的新兴行业,是以信息技术为基础。以客户需求为中心,结合生产企业的供应链管理,配合生产厂商设计出以“一站式”、“门到门”服务为特征的一体化物流解决方案,为客户企业提供原料和产品的供应、生产、运输、仓储、销售等环节结合成有机整体的优质高效的个性化综合物流服务。航空运输作为高科技物流的主要手段,那些科技含量高、 相似文献
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供应链信息化管理指的是对信息技术进行推广并运用在供应链中的各个环,充利用人力资源,建立与企业相适应的管理模式。其最重要的一个环节是对供应商进行选择。本文以有色金属作为研究对象,首先简要介绍了其供应链信息化管理的现状,并阐述了模糊理论在供应链信息化管理中的评价标准,并对其存在的问题及解决策略进行了探讨分析。 相似文献
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无论是哪种类型的企业,供应链管理都是非常重要的环节,尤其是施工企业,因为施工企业涉及的内容非常多,物资管理比较繁复,任何一个环节出现问题都会影响施工进程,如果施工企业物资管理中的供应链管理不能有效的进行,就很容易出现混乱。本文主要通过对供应链管理在企业物资管理中的相关问题的介绍,进而探讨了供应链管理在施工企业物资管理中的具体措施,仅此提供参考。 相似文献
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供应链管理优化的一个重要基础就是以数据为主的信息管理的有效性,而信息又有着其自身的产生与消亡的生命周期,信息生命周期管理的目的就在于帮助企业在信息生命周期的各个阶段以最低的成本获得最大的价值.本文以实施信息生命周期管理(ILM)的惠普为例,说明加速信息生命周期的管理能带给企业供应链管理的竞争优势,并提供相应的实施途径. 相似文献
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供应链管理是一种全新的管理模式,即把供应链上的各个企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体.本文主要探讨施工企业实施供应链管理的意义、存在的主要问题以及实施供应链管理的构想. 相似文献
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供应链管理是一种全新的管理模式,即把供应链上的各个企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体。本文主要探讨施工企业实施供应链管理的意义、存在的主要问题以及实施供应链管理的构想。 相似文献
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随着全球环保意识的增强和供应链管理的广泛应用,零售企业实施绿色供应链管理成为降低成本、挖掘利润、实现可持续发展的有效方法当前我国零售企业实施绿色供应链管理,以零售商为主导的绿色供应链主要包括的四个环节:绿色采购、绿色仓储、绿色营销和绿色逆向物流。 相似文献
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论基于价值的人力资源管理 总被引:2,自引:0,他引:2
基于价值的人力资源管理是提升人的价值,创造企业价值的方法论;只有基于价值的人力资源管理才能形成对个人层面和组织层面的统一价值观,才能真正实现人的全面发展。本文认为,实施基于价值的人力资源管理,应把基于价值的“工作分析”作为保证人力资源管理与组织战略对接的首要环节;把绩效管理作为其核心内容;把功能分析作为开发和利用人力资源的基本手段。 相似文献
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沈赞 《商业经济(哈尔滨)》2010,(6):30-32
余姚市中小型企业基本上是以需求为导向的供应链模式。现阶段,企业在供应链上存在着各环节之间脱节、信息化管理程度不够、成员企业之间缺乏有效的利益激励与约束机制等问题。成功实施供应链优化重组,要考虑企业内部的部门重组,要把流程的工作特征考虑到相关企业中去;分析和评价现行供应链管理;确定关键的供应链重组项目;选择合适的信息技术手段;设计和建立适应电子商务运作的供应链管理的原型系统;取得合作伙伴的支持和配合;去除无价值环节;实现部分业务外包;注重人才的培养。 相似文献
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20世纪80年代供应链管理概念被提出,供应链管理指供应链运作达到最优化,以最少的成本,达到最大的效益,到最终满足客户要求。采购作为供应链初始环节受到了企业的高度重视。其作为供应链管理的重要组成部分,通过对供应链的管理,优化采购手段,降低企业供应链总成本,提升企业的经济效益,同时提升客户的满意度。物料采购管理是保证物资供应正常的一种有效手段,通过加强物料采购管理,保证生产企业的正常供应,提高企业生产效率。企业对物料采购的要求非常高,但是在物料采购管理上还存在一些问题,其缺少具体的规划,在主观和客观问题上存在矛盾性,文章就企业供应链管理的基本策略之一:物料采购管理策略作出具体探究。 相似文献
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沈建民 《21世纪商业评论》2009,(6):68-71
在传统供应链的基础上,卡特彼勒增加了产品回收、检测和再处理的过程.创造了一个“闭环供应链”,通过完成产品的正向交付与逆向回收再制造,实现了对产品“全生命周期”的有效管理,不仅适应了可持续发展的需要,也为产业链各方都创造了共赢的价值。 相似文献
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