车用润滑油品牌传播管窥

受惠于本土汽车市场消费量的迅猛增长,中国国内车用润滑油市场正在急速扩容,市场竞争趋于激烈。在这种情况下,品牌竞争成为诸多润滑油公司的竞争策略。对于国内润滑油企业而言,实施品牌战略还是一个探索的过程,在品牌传播环节上也还只是迈出了第一步：制定什么样的品牌传播策略,如何执行这些策略,以及如何防止品牌传播策略失败,都是国内润滑油公司急需解决的问题。国内润滑油企业的品牌传播策略可以通过完善品牌传播的四个方面来实施：信息定位、传播网络、传播模式与配套措施。与此同时,还应引入先进的传播模式和传播手段来实现品牌传播的有效进行。     

中国石化船用润滑油突破国际高端市场

<正>船运业在经济全球化进程中扮演重要角色,全球超过90%的货物贸易通过海上运输完成。随着世界贸易和航运业蓬勃发展,船用润滑油市场逐步增大。中国石化润滑油分公司组建后,在继续做强车用油的同时,把船用油市场开发作为一项"提     

双星自主品牌驰骋国际市场

<正>受外需持续疲软、企业成本上升及贸易环境趋紧等因素的影响,今年中国外贸形势不容乐观。双星集团面临空前严峻的外贸形势,积极推进品牌国际化战略,其鞋业、轮胎、机械产业加速品牌建设,增加产品附加值,并扩大全球化销售,寻求更高的利润空     

试论加强中国石油润滑油国际合作与国际市场开拓

润滑油企业进行国际合作及开拓国际市场,要满足创新、"有所为、有所不为"等基本要求,并要结合企业本身的资源条件、产品特性、技术研发力量、经营目标、管理水平等进行竞争力分析,既不能畏缩不前,也不能好高骛远,脱离实际.中国石油润滑油企业应依托本身的资源优势,特别是以电器绝缘油、船用油和橡胶填充油等为代表的优质资源,使资源优势转化为市场开拓的竞争优势,更好地为进入国际市场服务.在进入国际市场前,应把成本优势与外国企业的品牌优势结合起来,优势互补,创新技术、提高质量,加强国内合作.在练好"内功"的基础上,本着"慢半拍"的原则,选择发展中国家作为"走出去"的目标市场.中国石油润滑油企业要进入国际市场,现行的比较可能的方式是利用出口模式,其中又以通过国外经销商、代理商直接出口为首选,其次可适当考虑由国内的中间商或委托出口代理商间接出口.变压器油、船用油等是中国石油润滑油产品本身所具有的一些差异化优势,可以在选择出口品种时予以重点考虑.     

中国石油润滑油公司大力塑造昆仑品牌

中国石油润滑油公司于2008年9月底与川庆钻探工程有限公司就润滑油服务和项目合作展开交流，这是润滑油公司加大中国石油系统内企业用油服务力度的又一有力举措。     

试论加强中国石油润滑油de国际合作与国际市场开拓

润滑油企业进行国际合作及开拓国际市场,要满足创新、“有所为、有所不为”等基本要求,并要结合企业本身的资源条件、产品特性、技术研发力量、经营月标、管理水平等进行竞争力分折,既不能畏缩不前,也不能好高鹜远,脱离实际。中国石油润滑油企业应依托本身的资源优势,特别是以电器绝缘油、船用油和橡胶填充油等为 代表的优质资源,使资源优势转化为市场开拓的竞争优势,更好地为进入国际市场服务。在进入国际市场前,应把成本优势与外国企业的品牌优势结合起来,优势互补,创新技术、提高质量,加强国内合作。在练好“内功”的基础上,本着“慢半拍”的原则,选择发展中国家作为“走出去”的目标市场。中国石油润滑油企业要进入国际市场,现行的比较可能的方式是利用出口模式,其中又以通过国外经销商、代理商直接出口为首选,其次可适当考虑由国内的中间商或委托出口代理商间接出口。变压器油、船用油等是中国石油润滑油产品本身所具有的一些差异化优势,可以在选择出口品种时予以重点考虑。     

我国自主品牌汽车国际创业研究

虽然我国国内汽车市场已处于"井喷"后的低潮期,但自主品牌汽车的国际创业却异军突起。如2011年自主品牌汽车出口实现了49.45%的大幅增长,一些自主品牌汽车通过对外投资、并购等方式陆续进入国际市场。但是,由于自主品牌汽车依然缺乏足够的国际创业经验和系统的国际创业战略,加之产品本身存在某些不足,使其在国际创业时遇到了一些挫折和困难。因此,加强我国自主品牌汽车国际创业的研究尤为必要。     

品牌全球扩张 商标注册先行

企业品牌，尤其是著名的品牌，如今已成为企业的无形资产，代表了企业的形象、价值、文化、产品和服务质量等等。如海尔、红塔山、五粮液、茅台等动辄身价数亿。这些品牌反过来对企业的战略发展、产品多元化、增强国内和国际竞争力产生了不可替代的作用。     

打造“中国制造”世界一流品牌

10月19日,由环球市场集团精心打造的GMC优质制造商总裁论坛在苏州举办。＂全球定位之父＂阿尔·里斯应邀来苏,针对当前的国际经济形势,向中国制造业提出了诸多战略性的指导意见,     

中国水电装机1.72亿千瓦稳居世界第一

我国电力工业已步人大电站、大机组、高电压、大电网、自动化和信息化的时代.记者近日在北京开幕的第二届水力发电技术国际会议获悉,截至2008年底,中国水电装机容量达到1.72亿千瓦,稳居世界第一位.     

"昆仑"一脉"天"下一家--记中国石油润滑油公司品牌整合

中国石油天然气股份有限公司于2000年12月19日实施重组战略,组建了中国石油润滑油公司。润滑油公司自成立起就肩负着抗衡国外品牌、扬国货声成的历史使命。面对市场异常激烈的竞争,对一个起步较晚的企业来说,如何后来居上,异军突起呢？未来的营销是品牌的战争．商家们都准确地认识到这一点,将品牌建设作为产品营销的第一步。打造中国石油第一品牌无疑成了中国石油润滑油公司的必然选择。     

2006企业品牌实务国际论坛举办

2006年10月24日，由中华商标协会和国际商标协会共同主办，浙江省商标协会协办的“2006企业品牌实务国际论坛”在浙江省杭州市成功举行。此前中华商标协会和国际商标协会已多次合作。今年的合作，进一步加强了两协会在商标领域的交流与合作，增进了理解和友谊。同时，也为中华商标协会的会员提供了解国际知名企业在品牌管理方面经验的机会。来自浙江省及全国的近100家企业、商标代理组织代表参加了本次论坛。     

打造国际合作精品品牌

“我很少参加各种奖项的评选,我认为很简单的一个道删,到我手里的事情,我就要把它做好!”已经在苏州大学从事纺织高等教育工作30年的陈雁在接受记者采访时更多地谈到的是苏大的国际合作办学项目,她并不愿意用更多的词语来描述自己。     

积极应对国际商标争议 努力创建和谐发展环境

海信集团在这个论坛上要特别感谢中华商标协会和有关政府部门、包括中国国家工商总局商标局、国家商务部以及各大新闻媒体和众多关心海信品牌走出去和海外品牌维权的朋友和同事们。因为没有各界的关心和支持，海信国际商标争议不可能以这样满意的结果结束。今天在这儿，我愿意结合有关商标法律实践经验，以“积极应对国际商标争议，努力创建和谐发展环境”为主题，与各位分享自己的几点体会。     

应对环境变化做强"长城"品牌

近几年,中国润滑油产业迅猛发展,各竞争主体的市场营销策略不断翻新,品牌宣传力度不断加大。随着国际原油价格的持续高企和国际大石油公司对中国润滑油市场投资力度的加大,润滑油市场竞争加剧,中国润滑油企业的经营和发展面临严峻的挑战。     

用民族文化打造世界品牌

随着近年来纺织业的迅猛发展,家纺产业发展水平也得到了很大的提高。但在硬件设施已趋于世界前列之时,我们的家纺设计“软件”相对而言却止步不前、几无建树。设计创新力度不够、同质化现象严重、文化内涵不高已成为制约我国家纺行业发展的瓶颈。     

世界品牌500强排行榜分析

2011年6月28日世界品牌实验室发布世界品牌500强排行榜,笔者根据这个排行榜从几个角度进行了分析。品牌年代分析成就一个国际著名品牌需要多少时间？答案是两年。世界品牌500强最年轻的“Groupon”只有两年时间。而打造一个全球最知名的品牌需要多少年？答案则更令人意外,仅需6年,“脸谱”只用6年时间就成为全球最知名的商标。     

深耕国际树品牌

中国长江三峡集团公司（以下简称“集团公司”）积极贯彻落实“走出去”战略,充分利用投资、建设、运营、咨询等专业化集成能力优势,规划、拓展国际业务,立足全球配置资本、人才、技术、市场等资源,以差异化竞争策略积极参与国际竞争。2012年,集团公司积极打造海外业务发展平台,开展国际清洁能源领域的投资业务,依托三峡工程高质量和巨大综合效益所树立的“三峡”品牌,使国际业务取得了良好效果,海外承包业务也取得新突破。     

试论如何跟随世界品牌（配套）创民族品牌

当前正处于经济全球化时代，世界贸易自由化加剧、国际交换日益便捷和以信息为代表的新科技革命，推动了国际间交流与合作的日益密切，也使企业经营环境呈现出复杂多变态势。在此情形下，如何成功有效地跟随世界品牌创自己民族品牌，实现从“制造”向“创造”的转变，成为了大家关注的焦点。     

向全球性品牌看齐——记2005企业品牌实务国际论坛

由国际商标协会（INTA）与中华商标协会共同主办的企业品牌实务国际论坛近期在北京举行。作为国际商标协会专家团访华的第二站，也是此次访华的主要日程，此次论坛围绕“开拓、管理以及保护您的品牌”主题，邀请强大的专家阵容，就中外企业的品牌实施经验展开了深入的交流。