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农村中小学财务管理问题产生的原因是多方面的,要建立农村中小学预算管理体制,以独立设置的农村中小学为基本预算编制单位,农村中小学各项收支都纳入预算管理的体制,在不改变学校经费使用权的前提下,对农村中小学实行“校财局管”,建立“校财局管”等既符合当地实际又富有成效的管理方式。 相似文献
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对“村财乡管”管理方式的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
农村税费改革之后,很多地区对村级财务实行了“村财乡管”。本文通过分析认为,“村财乡管”是乡镇一级政府对村级集体财产的越权管理;这种管理方式在对村级集体财务管理产生某些积极效应的同时,也带来了很多不利的影响;村级财务管理的关键还在于加强村民民主理财制度建设,加大财务监督力度。 相似文献
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近年来,财政部门实施的"乡财县管"是我国农村体制的一次重大改革.改革的实践也证明,它对规范乡镇财政收支,确保乡镇基层政权的止常运转,建立科学规范的公共财政管理体制发挥产生了积极作用,从而促进了乡镇经济健康快速发展.因为各地"乡财县管"财务管理的具体模式各有特点,所以相关的会计处理方法也不尽相同. 相似文献
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随着城镇化的加快发展和城乡社会结构、利益关系的深刻变化,社区作为社会建设和管理的基础平台,已经成为促进城市发展重要基层组织。由于传统社区管理模式的影响.社区财务一直未引起政府和社会各界的重视,未形成一套适合社区特色的财务管理模式。根据江东区社区自治组织的成熟度、国家在社区管理方面的政策规定等因素,本文提出了”社财街管”的财务管理模式。 相似文献
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农村“乡财县管乡用”改革,是在总结“村财乡镇双代管”之后,我国农村金融体制的又一次重大改革。它对统筹县乡财力资源配置,控制乡镇盲目举债,保证农村增效、农业增产、农民增收,促进乡镇经济发展发挥了重要作用。山东省五莲县在不增加经费支出的前提下,探索实践了一条将乡财县管与国库集中支付改革有机融合的新路子,其做法值得借鉴。 相似文献
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"村财乡管"作为一种农村财务制度管理的创新模式,主要解决了以往传统村级财务管理中挪用集体资产、公款乱用、不记账等问题。"村财乡管"这一模式的实施使村级财务管理走向科学化和公开化,大大提高了农村财务管理的质量和运转效率,然而"村账乡管"模式尚处于初级起步阶段,暴露出来的弊端和问题也是不容忽视的。文章从四个方面剖析当前我国"村财乡管"模式实施中存在的突出问题,并在此基础上提出相应对策,逐步完善"村财乡管"的工作流程和管理机制。 相似文献
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江苏省自2004年起推行了“乡财县管乡用”的管理体制,从近两年运行情况看,一些深层次的问题并未得到解决并有逐步扩大的趋势。[第一段] 相似文献
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农村税费改革之后,很多地区对村级财务实行了"村财乡管".本文通过分析认为,"村财乡管"是乡镇一级政府对村级集体财产的越权管理;这种管理方式在对村级集体财务管理产生某些积极效应的同时,也带来了很多不利的影响;村级财务管理的关键还在于加强村民民主理财制度建设,加大财务监督力度. 相似文献
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为适应市场经济条件下乡镇政府职能转变的需要,按照巩固农村税费改革成果、建立公共财政体制的要求,改革乡镇财政管理方式,实行"乡财县管乡用"。这一改革为缓解乡镇财政困难,遏制乡镇债务等取得了很好的效果,但在改革实施过程中也存在不少的问题,其中最重要的问题是这一改革对乡镇政府激励不足。 相似文献
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随着社会主义市场经济建设的深入和财政体制改革的不断深化,乡镇财政的管理职能已发生了很大的变化,现行的管理方式已不能适应农村税费改革后农村新形势的需要。为解决乡镇财政管理混乱问题,江西宜丰县从2007年8月起实行“乡财县管”改革,加大了对乡镇财政资金尤其是涉农资金的监管力度,既减少了成本提高了效率,又便于监督确保了资金安全,得到了乡镇及农民群众的一致好评。 相似文献
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业财融合在企业财务改革中指的是将业务与财务关联起来,实现财务管理模式的转型升级。但是目前多数企业在利用业财融合升级财务管理模式的过程中面临着各种困难,主要包括对财务管理的认识不够深入、综合性人才较少、财务管理信息化系统不完善等。文章提出,企业管理者需要针对这些问题制定科学的应对措施,强化企业业财融合的意识,优化组织结构;统一财务部与业务部目标,提高兼容性;培养业财融合专业化复合型人才;进一步优化企业财务管理信息系统,进而实现财务管理转型升级的目标。 相似文献
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所谓“部财区控”.是指人武部在财经决策权、预算分配权、经费所有权、资金使用权、财务审批权“五权”不变的前提下。由军分区(警备区)财务部门对人武部的经费开支使用情况进行实时动态监控.对人武部年度预算安排、大项工程建设、大宗物资采购,以及重要资产处置等重大财经活动进行审核。新形势下。在民兵训练任务重、人武部经费少、财务人员专业技能弱的情况下探索“部财区控”的模式.对于强化分区(警备区)系统财经统管、提高财力资源使用效益、促进军事斗争准备和国防后备力量建设具有重要的现实意义。 相似文献
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业财融合的实施可为企业财务管理精细化发展提供了方向和指引,企业可以借助这一新型财务管理模式,以促进企业各项业务指导监管实效性的提升,提升资源的利用效率,为企业整体财务管理质量的大幅度提升奠定良好基础。本文以企业实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施作为研究对象,对业财融合内涵进行简单介绍,然后分析了企业实施业财融合推进精细化财务管理的作用,并在探讨企业实施业财融合推进精细化财务管理的现状的基础上,提出企业实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施,期望可以为相关财务管理工作的优化提供更多思路。 相似文献
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本文以业财融合为切入点,论述了业财融合对酒店财务管理的作用,并对目前酒店业财融合存在的问题作分析,提出推进酒店业财融合财务管理转型的措施,以供参考。 相似文献