浅析工程造价中成本控制措施

能否准确确定和有效控制工程造价,以实现项目目标,提高投资收益,节约社会资源,成为工程项目参建各方的共同目标。本文主要就工程造价中成本控制的措施的几点思考进行探讨,有利于提高我国工程建设中工程造价控制水平。     

浅谈市政道路工程造价的成本控制措施

县市政道路工程造价数额较大,从几十万到几千万甚至上亿元,对国民经济产生很大影响,其价格构成是多个行业市场价格的综合反映。做好市政道路工程造价控制具有特殊的重要意义。     

浅议工程造价与成本控制的重要性

众所周知,我国是世界上的人口大国,所以对于建筑工程的需要相对于其它国家比较迫切。近年来,随着我国综合国力的不断提高人们的生活水平获得了极大地改善,所以越来越多的建筑工程被不断兴起,建筑施工项目涉及到的方向也越来越广泛,俨然已经成为我国国民经济的重要支撑力量。但是随着建筑工程行业的不断发展,国际建筑行业的竞争压力也越来越明显,所以如何有效应对国际竞争为建筑行业带来的压力与挑战已经成为当前建筑行业所亟待解决的问题。对于建筑行业来说,工程造价与成本控制是推动其健康发展的关键性因素,所以本文就建筑行业的工程造价以及成本控制进行着手,探讨工程造价与成本控制对于建筑行业发展的重要性意义,同时针对现今存在的一些问题提出相关的解决对策。     

工程造价成本控制与管理研究

随着我国社会经济的不断发展,国家基础建设的规模不断扩大,推动了国家城市化进程的发展。在建筑工程的巨大利润的诱惑下,引来不少投资者的投资。投资者对项目的投资成本的控制和管理,直接影响着工程项目是否能最大限度的获取经济效益。然而,就目前的工程造价管理中所存在的诸多问题而言,还需要我们采取一些有效的手段对工程成本进行科学的控制和管理。本文对工程造价成本控制与管理中所存在的问题和所遵循的原则进行了分析,并提出了一些可行的办法来加强工程造价成本控制与管理。     

对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

工程施工组织设计与工程造价的成本控制

技术先进、合理经济的施工组织设计能够有效地控制工程造价的成本.本文从施工组织设计的主要几个方面探讨工程造价的成本控制问题.同时结合某工程实例,阐述了施工组织设计对工程造价成本控制的重要性,并结合该工程特点提出了具体施工组织设计方法或措施,以有效地降低成本.     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅议施工阶段工程造价控制措施

当今时代社会高速前进,其带动了技术的发展,针对我们国家的项目建设工作来讲,项目造价对于单位的意义很是关键。工程造价从总体的层次上来讲,是项目建设时期使用的全部的费用,同时还是说一个项目建设好总共要用到的资金。站在投资人的层次上来看,即在项目建设时期,预估的价位和具体使用时期的全部的不动产,进行投资的费用。而该项管控工作是结合设定的造价目的,对建设活动的价位的所有步骤所需的资金开展的全方位的统计活动,获取计算内容,而且还要对其调节监管,结合造价措施。对其出现的问题积极的分析,以此来确保获取的信息精准真实。笔者分析了建设时期如何掌控好成本,而且对建设时期易于出现的一些不利现象进行了深入的探索,制定了一些应对方法等。     

关于公路工程的成本控制措施

本文分析了公路工程成本梦理存在的问题,提出了公路工程成本管理的对策,供大家参考。     

水电施工项目成本控制措施

近几年,水电施工行业存在许多经营亏损的项目部,还有一些项目部虽然没有亏损,但没有达到利润值,属实际上的亏损.施工项目部的经营状况,直接影响了企业的经济效益,如长期亏损经营则有可能危及企业的生存与发展.     

建筑施工企业工程造价的风险与控制措施

随着我国市场经济的快速发展,投资主体的多元化,我国在建设领域的投资在成倍增加.在我国物价不断上涨的大环境下,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高,成为投资者关注的首要问题.本文结合自己在建设项目工程造价管理的实际经验,从建筑工程的决策、设计、招投标、施工、结算等方面出发,阐述了如何合理有效控制建筑工程造价,降低工程建设成本,提高投资效益.     

工程造价控制探析

整个工程项目造价是企业赖以生存和发展的源头.随着行业之间竞争的日益激烈,企业更加重视工程项目的造价控制,将工程造价控制在预期目标内,以获得更多的利润.在保证工程质量的前提下,如何控制好工程造价就成为了建设单住重点考虑问题.基于此,本文针对如何做好工程造价控制这一复杂的系统工程提出了控制措施,提出应从投资预算、设计、施工管理等环节降低工程成本,有效控制工程造价.     

建筑设计阶段工程造价成本控制探讨

设计质量决定工程质量,是提高工程建设效益的基本前提.本文分析了在设计阶段控制,造价控制的重要意义,及提出了控制工程造价的具体措施.     

降低项目成本控制工程造价

本文着重讨论了建筑工程造价控制的重点和要点,以求在建筑项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

影响工程造价成本控制的因素及对策探讨

工程造价的管理与控制是一个动态的过程。影响项目造价因素诸多,控制成本的措施要全面考虑。本文从招标投标阶段,设计阶段,施工阶段,竣工阶段四个阶段进行分析。牢牢的把握现代的经济需要,把握现代的市场变化。那么就需要一定的经济头脑,充分利用建筑周期的重要信息,避免建设资金的流失。     

浅析建筑工程施工项目成本控制措施

项目成本管理是建筑工程项目造价控制与管理的重要手段,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,利用组织、经济、技术、合同等措施,在满足质量和确保工期的前提下,以寻求和探索项目成本的有效控制途径,对影响施工项目经济成本的各种因素实施监控管理,充分发挥施工成本管理功效,促进项目工程造价的有效控制和管理.下面笔者结合多个项目实践就建筑工程项目成本控制与管理措施谈谈自己的看法.     

论建筑工程项目成本控制措施

本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结。     

浅析施工企业成本管理

一、现阶段施工企业成本管理存在的问题 1．控制对象与决策对象不配比。在工程项目中标之前。施工企业根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价。决定工程项目的报价，评估工程项目未来成本。工程项目中标后，只把工程项目所消耗的直接费用作为成本考核对象，将与工程项目直接相关的经营费用、管理费用等作为期间费用，计入当期损益。使工程项目核算的成本与预算费用不能相互对比。不利于企业管理层准确了解企业在成本控制方面的真实情况。     

工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

在工程施工管理中,成本问题是建设施工单位最关心的问题,也是与其根本利益有着直接关联的问题.下文从成本管理的简要概述入手,对成本管理的路径及方法进行分析论述.