关于安装工程招投标报价控制策略的思考

安装工程招投标报价对于工程承包商而言,具有较大的风险,这种风险从决定响应招标,开始编制投标文件就已经开始了。安装工程招投标报价中,如果投标价过高,则很可能不中标,如果投标价过低,则很可能中不了标,同时还可能承担中标以后可能的工程亏损风险。因此,最好招投标报价控制,即是做好招投标的风险控制,这对于安装工程效益具有重要的作用。本文首先分析了投标报价决策的特殊性以及安装工程招投标报价控制的重要性,然后分析了安装工程招投标报价控制的影响因素,最后重点分析了安装工程招投标报价控制策略。     

工程承包合同的风险与防范

在工程项目实施过程中,承包商将会面临来自诸如政治,经济,技术,市场,然自等诸多方面的风险因素,这些风险因素将对工程项目的成败和承包商的经济效益产生重大的影响。因此,承包商必须采取相应的防范措施。     

基于物元分析模型的工程招投标风险评价

文章首先分析了影响工程招投标的风险因素,构建了工程招投标风险因素指标体系,在此基础上运用物元分析理论建立了工程招投标风险评价模型,对该模型进行了实例分析,得到了工程招投标风险因素指标的重要性排序。评价结果表明该模型具有很强可行性与实用性。     

对国际工程咨询工程师认识的误区

按照国际惯例,以国际招投标方式选择承包商后,在工程实施的过程中,业主大都聘请咨询工程师来直接从事工程项目建设的日常管理,从而形成业主、咨询和承包商间的三角关系,承包商不可避免地要与咨询工程师打交道.     

对外工程承包公司的恐怖险研究

编者按:随着我国承包商在国际工程承包市场的份额逐年大幅增长,驻外工程人员的安全问题引起各界广泛关注.发展中国家突发事件频起、政治动荡不安带来的风险,特别是阿富汗和巴基斯坦连续出现针对我国工程人员的恐怖袭击,使得我国对外承包工程企业面临着前所未有的挑战.对海外工程投保恐怖险的重要性凸显,建立相应的对外工程承包风险保障制度也愈益迫切.     

工程招投标标底编制的依据及方法

标底编制是工程招投标中的重要环节，在确定承包商的过程中发挥着“商务标准”的作用，准确、合理的标底是业主以合理的价格获得满意的承包商、中标人获取合理利润的基础。只有充分认识标底的作用，了解标底编制方法、遵循原则及影响因素，才能编制出与工程实际相吻合的标底，使其起到应有的作用。为此，本文介绍了工程招投标中标底编制的方法，论述了标底的作用。     

国际工程承包主要金融交易方式的选择分析

随着人民币相对美元等主要货币的汇率变动弹性增大,响应国家"走出去"政策承包海外工程的我国国际工程承包商正面临着越来越大的外汇风险,迫切需要了解和掌握各种金融交易方式在外汇风险管理中的应用。本文对现阶段我国国际工程承包商防范外汇风险可以利用的远期外汇交易及其衍生形式、外汇期权交易、BSI法以及货币互换等金融交易方式进行了分析,指出应当在给定条件下,根据每一金融交易方式所锁定的汇率选择较优者管理国际工程承包项目面临的外汇风险。     

ECC合同中的"风险分摊"程序

国际工程承包是一项风险较大的事业，无论是工程项目的业主或是承包商均会面临一系列的风险，都必须正视风险并对风险作出决策。为了保证项目的顺利实施，为了达到项目的目标，工程项目业主和承包商均希望实施工程项目的合同条款中尽可能地合理分摊风险，以便业主或承包商采取相应的措施来防范风险或转移风险。英国土木工程学会1995年11月出版的工程施工合同（Engineer-ingandConstructionContract，简称ECC合同）对工程实施中的风险在业主与承包商之间进行了合理的分摊，使得合同双方明确了自身可能会面临的风险，以便采取措施规避风险…     

施工合同风险及防范对策

工程技术经济和法律等方面的风险1.工程项目的特殊性。现代工程规模大、结构复杂、功能要求高、综合性和技术性强,由于这些复杂因素的影响,使得工程项目在实施过程中存在许多不确定的因素,必然导致项目工期延长和成本增加,使承包商的风险增大。2.业主将工期限制得太紧,使得承包商不能顺利地履行施工合同条款中的有关内容,无法按时完成施工任务,可能导致承包商工期迟延,产生工期和费用索赔的风险。     

工程承包商索赔对策分析

我国建筑业已经正式加入WTO,建筑行业的竞争将日趋激烈.对承包商来讲,既带来了机遇,又面临挑战.工程索赔是指在工程合同履行过程中,合同一方因对方不履行或不完全履行合同所规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿要求.承包商如何在竞争中求生存,提高经济效益.作为履行施工合同时维护自身权益、增加利润的重要手段--工程索赔管理.逐渐被承包商重视和运用.承包商为了弥补工程损失,提高工程整体效益,应充分利用合理索赔这一工具,从索赔中求效益,希望建筑企业管理人员能熟练掌握、正确运用索赔的方法与技巧.     

固定总价的前提下工程量清单漏项问题的应对与预防

工程量清单规范报价在我国是一种全新的计价模式,与传统的定额计价办法相比,有着完全不同的内容。工程量清单计价规范报价简单明了．应该说更适合工程的施工招投标。而正是这样一种简明快速的造价计算方法在规范招投标过程的同时,也为结算过程特别是价款变更情况下带来了新的问题,尤其是本文重点讨论的清单漏项问题。工程量清单计价规范中明确,工程量清单中的风险分担,建设方承担量的风险,承包商承担价的风险,漏项归根结底也是量的风险,所以漏项问题看似建设方的责任。但由于情形固定总价合同形式的结合使用,清单的量的风险实际也是由承包商承担,这是漏项问题的责任归属似乎就不那么明显了。所以本文一方面要弄清什么情况下责任由谁承担的问题,同时又要考虑如何避免问题发生以及问题发生以后各个阶段的应时措施。     

施工招投标领域的信息不对称研究

施工招投标领域的信息不对称主要表现在业主与承包商之间的信息不对称和工程交易环节的信息不对称二个方面。其中,前者是由于政策、环境、条件等方面的限制造成在招投标过程中,一方对另一方的信息无法全面的了解和掌握;后者是由于法律法规的不健全、科技手段的隐蔽性、招投标程序的随意化、工作人员的职业道德等因素造成信息的不对称。通过采用规范评标程序、合理确定评标价格的手段化解因信息不对称造成的弊端,强调政府职能部门的监管是消除和预防招投标过程中信息不对称的重要因素。     

国际工程项目遴选因素分析

目前国际工程承包市场竞争日益激烈,项目信息来源渠道也越来越广泛,如何对国际工程项目进行遴选已成为我国国际工程承包商迫切需要解决的问题。本文介绍了国际工程项目的遴选流程,以帮助承包商在项目遴选过程中能够合理规避风险,选择优质项目。     

分析工程项目招投标阶段的风险防范

在每一项工程项目的招投标阶段,已基本上确定了工程的造价标准、施工期限、工程质量标准,投标阶段的准备工作是项目前期准备工作中的重点.由于竞标过程受很多因素的影响,而这些因素会导致一定的风险性,风险一旦成型定性、发展扩大甚至会导致项目流产.因此,如何有预见性的发现招投标阶段的风险,并加以有效的防范和规避,是一项值得深入探讨的课题,对项目的顺利开展具有重要的意义.     

国际工程项目遴选因素分析北大核心CSSCISSCI

目前国际工程承包市场竞争日益激烈,项目信息来源渠道也越来越广泛,如何对国际工程项目进行遴选已成为我国国际工程承包商迫切需要解决的问题。本文介绍了国际工程项目的遴选流程,以帮助承包商在项目遴选过程中能够合理规避风险,选择优质项目。     

FIDIC合同下工程承包风险防范策略

国际工程承包历来具有高风险的特点,风险最后往往集中表现为工程的亏损,即承包商遭受严重的经济损失.从风险对经济实体(本文指国际工程承包商)的影响来划分,大体上将风险划分为系统风险和非系统风险.     

国际工程总承包的风险管理

业主要求承包商提供更全面的服务是近年来出现在国际工程市场中的一种新趋势，越来越多的业主希望承包商提供工程项目建设总承包（以下简称工程总承包）。工程总承包给承包商的主动经营带来了机遇，但也使承包商面临严峻的挑战。收益与风险并存，如何防范风险，通过有效的风险管理转化风险为收益是工程总承包急需研究的重要课题。总承包风险必须防范工程项目建设总承包是指由一家承包公司或以联营体方式以总包价总承包，向业主承担工程项目全过程或局部过程的实施。全过程总承包包括：项目开发、融资、规划、设计、设备采购、安装、调试、竣…     

EPC总承包项目施工过程风险管理

近年来,随着建筑行业的快速发展,EPC工程总承包开始发展起来,EPC总承包是指业主将工程的设计、采购和施工委托给一家工程总承包商,而总承包商则要对工程的安全、质量、进度和造价负责,而总承包商可以将工程任务分包给分包商,但分包商需要对总承包商负责,这是建筑领域承发包的总趋势。项目实施过程中,交易双方的行为由总承包合同来进行规范,在合同的约束下履行各自的权利和义务。但在EPC总承包项目实施过程中,还存在着一些不确定的因素和风险,这必然会对工程的进度、质量、安全和成本目标的实现带来一定的影响,所以需要加强EPC总承包项目施工过程的风险管理。本文从EPC承包模式的特点入手,分析了EPC工程总承包项目的风险,并进一步对EPC总承包项目的风险管理进行了具体的阐述。     

浅谈工程量清单模式下招投标的管理

工程量清单是由我国建设工程计价以工程预算定额为计价模式之后随着国际市场惯例和标准制定的新的工程计价方式.实行工程量清单计价,逐步形成以"市场形成价格、企业自主定价"的新格局,把工程计价的权利真正交给了企业、交给市场.但是也由计价规范中的一些不足和过于笼统,使工程招投标过程中存在一定的漏洞与风险.笔者通过对工程量清单招投标的现状分析,阐述了工程量清单招投标的利与弊,并提出了几点在管理和完善上的意见,供同行业参考.     

从一个海外工程项目看承包商的风险管理

国际工程承包是一项充满风险的事业.由于国外承包工程涉及到工程所在国的政治和经济形势,有关进出口、资金和劳务的政策和法律规定以及外汇管制方法等等,而且还可能遇到不熟悉的地理和气候条件、不同的技术要求和规范以及与当地政府部门的关系等问题,这就使国际承包商常常处于纷繁复杂且变化多端的环境中,因此可能发生风险的因素也极为广泛.以下就从笔者所经历的一个海外工程项目来看国际工程承包商在项目管理过程中的风险管理.