园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

浅议园林工程施工管理

园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识.园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理.     

论园林项目施工的精细化管理

园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足合同要求,实现工程项目的最终完成。在园林绿化行业迅猛发展的今天,园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法,有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理,园林工程才会越做好,越做越精。     

试论园林景观工程项目施工管理

笔者以施工项目管理的工作为基础,结合了多年的园林施工管理的经验,从团林工程项目施工进度控制、成本控制、质量控制与安全管理和信息管理以及工作的协调阐述了园林工程项目管理的基本方法及管理过程,通过对实际工程进行分析.     

浅论园林工程施工中应注意的问题

通过对园林工程施工过程的观察并进行总结,结合园林公司本身的特点,提出了在园林施工中应重视技术人员的配备、对每一个园林工程都要进行完善的施工组织设计、在施工中要重视施工质量、强化施工管理措施和合理控制施工项目成本.只有这样,园林公司才能取得更好的经济效益和社会效益.     

浅谈园林工程的施工组织管理

随着城市园林建设的发展,园林工程施工过程中存在着复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点。这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,对于园林工程施工管理有一定的参考意义。     

园林施工项目管理的基本方法及管理过程

本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化.     

园林施工中的保护措施与养护意识

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的自然学科.园林施工处于园林工程的中期,重点强调施工的进度和质量,并影响到后期的整体效果.园林施工是一项短期的工程,而养护管理则是相对长期、周期性的工程.园林施工与养护管理两者之间是相互作用、相互联系、密不可分的关系.本文重点分析了园林施工中的保护措施与养护意识的特点,以促进我国园林工程施工的持续、健康、稳定发展.     

浅谈园林工程施工现场管理

园林工程施工现场主要管理工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段;管理的最终目的则是保证安全、质量、进度、成本的控制.     

浅谈园林工程施工现场管理

园林工程施工现场主要管理工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段;管理的最终目的则是保证安全、质量、进度、成本的控制.     

园林施工的技术与管理难点研究

随着我国城市化地快速推进,园林工程逐渐得到了城市规划和设计人员的重视,园林已经成为了城市景观的重要组成部分.但是在园林工程施工过程中,还存在施工技术和经验的不足,还存在不少的技术难点,影响了园林施工质量的提高.本文从在进行园林施工建设中存在的技术难点入手,并且针对相应难点总结出解决措施,最后对园林施工管理工作中的重点进行探讨,从而进一步提高园林施工质量,规范园林施工管理.     

浅论园林绿化工程施工项目成本控制对策

当前,园林工程施工行业的市场竞争越来越激烈,园林绿化工程成本控制管理的好坏很大程度影响企业的市场竞争力。在这种形式下,企业要想盈利,就必须加强工程项目的成本控制。如何加强施工管理,控制项目成本成为各园林施工企业关注的重点。本文主要研究了如何做好园林绿化工程施工项目成本控制工作。     

园林施工质量管理的探讨

本文简要论述了园林施工的质量管理在整个施工过程中的重要性,并对其主要环节和方法进行了初步的分析和探讨,具体阐述了如何加强施工组织设计、施工现场、养护期等环节的质量管理,以期打造精品园林工程.     

浅谈园林工程的施工及养护

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的自然学科。园林施工处于园林工程的中期,重点强调施工的进度和质量,并影响到后期的整体效果。园林施工是一项短期的工程,而养护管理则是相对长期、周期性的工程。园林施工与养护管理两者之间是相互作用、相互联系、密不可分的关系。本文重点分析了园林施工中的保护措施与养护意识的特点,以促进我国园林工程施工的持续、健康、稳定发展。     

合理探讨现代城市园林工程施工管理

近年来,随着人们生活水平的提高、城市园林绿化的快速发展,园林施工管理变得尤为重要.本文笔者结合园林工程施工管理实践,从园林施工组织、施工管理、成本控制上来合理探讨现代城市园林工程的特性.以供参考!     

关于加强工程项目成本管理的探讨

施工企业的工程项目成本管理是企业管理的核心.坚持开源与节流相结合的原则是首要前提,通过工程施工前的准备、施工中的控制、施工后的索赔和收入结算等阶段着手进行全面成本控制,项目结束后对工程项目的结果进行考评兑现.这些都是项目成本管理中的重要性的重要过程.     

园林绿化工程项目施工管理及控制探讨

笔者结合了园林绿化工程中的施工内容、对项目施工阶段的准备、项目施工阶段的质量管理、工程竣工验收阶段的质量控制以及园林绿化工程质量检验与平定方面对园林绿化工程项目施工管理及控制探讨.     

论述企业工程项目中成本控制

本文通过对建筑施工企业单项工程项目投标和中标签约阶段、施工准备阶段、现场施工过程、竣工验收阶段的成本控制及目前建筑施工企业项目阶段成本管理中需重视的问题进行了阐述.     

园林工程施工质量管理与控制

改革开放以来,我国的经济迎来了高速发展的时期,人们的生活也得到了很大改善.生活质量的提高使人们对现代园林的施工要求越来越高.为了确保人们活动的安全性,必须对园林工程施工进行质量控制.只有这样才能建设出更多的高质量高标准的园林工程,促进我国园林工程行业的发展.本文将探讨现阶段,我国园林工程施工中存在的主要问题,然后根据存在的问题提出有利于提高园林施工质量的控制措施,以确保园林的施工质量能够达到相应的质量和安全标准.     

浅谈建筑施工的质量管理

科学管理建设施工项目,是涉及多学科的系统工程.管理目的要是实现整个项目的质量管理目标;重点是控制项目在施工中准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三大环节质量管理入手,全方位策划,科学性管理,精心组织施工安排,协调处理好与各个施工单位之间关系,保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标.本文对大中型建设项目各阶段的质量管理方法进行实际探讨.