房地产市场研究的必要性

市场研究作为房地产项目开发的基础依据，它关系着项目的产品与主题等各方面定位，根据目前房地产行业的现状，有许多开发商不具备独力开发项目的能力，他们需要借助诸如咨询公司，策划公司以及顾问公司等中介性质的公司以辅助项目的顺利进行，而这些公司所应具备的最基础的能力也便是房地产市场研究的工作能力，房地产项目市场研究正在作为一项关键而独力的工作在逐步发展以及被重视起来。     

怡恒伟业"江南一号"项目质量管理问题研究

国际房地产企业集团必将会进入中国房地产市场,而我国现有的多数房地产企业存在着管理差、规模小、抗风险能力低、缺乏竞争力等劣势,项目管理的理论、方法在房地产行业的实施、应用为房地产开发商在市场日趋激烈的竞争中稳定、健康发展奠定了良好的基础,起到了关键性的作用.本文通过对房地产公司T项目的分析,发现房地产公司在项目管理中存在的问题,针对问题,结合公司的实际情况,并提出了房地产公司项目管理的对策及建议.通过实例分析房地产公司项目管理中存在的问题,提出房地产项目管理的方法和模式,借以提高房地产开发商的项目管理水平是本文研究的目的.     

房地产项目工程管理与开发经营研究

国内房地产行业近几年发展势头依然迅猛,房地产行业大发展也使得房地产工程总量逐年攀升.房地产项目工程管理作为直接影响施工以及最终工程验收的动态管理,其实际管理效果好坏与否也会对房地产工程开发经营等产生直接影响.现阶段房地产项目工程管理与开发经营中存在的问题较多,本文也将就这一课题进行具体研究.在对房地产项目工程管理与开发进行现状进行了简单分析后,就如何提升房地产项目工程管理与开发研究能力提出了具体建议.     

房地产开发前期市场定位策划方法探讨

房地产开发的前期策划对于房地产开发以及项目的顺利实行有着重要的作用,其中前期市场定位的准确性与科学性就尤其值得重视,在当前市场定位理论的基础之上,提出了较为科学的市场定位策划方法,即模糊综合评判法在市场定位中的应用,以期为房地产企业从业人员的策划工作提供一种科学合理的方法和思路。     

基于项目教学法的房地产营销课程教学设计

将项目教学法运用到高职房地产营销教学设计中,以房地产开发公司或营销策划公司的实际工作岗位和职责为依据,选择和设计学习项目、工作任务,然后根据这些项目、工作任务有机整合课程教学内容,突出教学中学生的主体地位,而教师起指导、监督作用,着重培养学生的实际工作技能、团队合作意识、组织和领导能力,增强其就业竞争力.     

房地产开发项目的财务评价方法

房地产开发项目的财务评价,就是在研究项目所在地外部环境并选择开发方案的基础上,预测销售收入、发展成本,分析房地产项目的财务盈利能力、借款偿还能力及外汇平衡,考察房地产项目的财秀可行性。主要工作内容是评价报表的编制和财务评价指标的计算。通常评价报表包括销售收入和发展成本、利润及分配、资金筹措及归还、财务外汇流量、财务现金流量等。评价指标又分为静态指标和动态指标以及风险分析等。房地产投资活动有多种方式,投资开发方式不同,财务评价的方法也有差异。本文拟对购地—建房—销售这种房地产开发基本方式的财务评价方法进行同步研究。这些方法原则     

论房地产开发项目的市场定位

本文论述了房地产开发项目市场定位的程序、内容和原则，分析了房地产开发项目市场定位中存在的问题和原因，提出了加强房地产开发项目市场定位工作的对策及建议。     

房地产开发设计阶段成本控制的重要性

在项目开发过程中设计工作是为了完成前期策划定位的一个关键内容,也是房地产开发成本控制的关键阶段.房地产设计阶段的成本控制管理直接关系着房地产项目的成败,尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场,设计管理能力显得尤为重要.     

试论房地产项目工程造价控制

房地产项目工程的造价控制,是房地产开发公司的重要工作,它关系到房地产开发公司的生存和发展。搞好房地产工程项目的造价控制,必须从项目前期设计、坚持施工单位的信誉、等级制度、加强施工合同管理、严格材料设备管理、推行项目监理制度等多方面加强工作,使造价控制落到实处,有效改变工程决算超预算的被动局面。     

房地产开发建设项目中业主设计策划和管理工作的重要性和措施研究

近几年房地产行业在商业运作上的的骄人业绩引人注目,房地产行业已越来越重视开发项目的前期策划,业主的商业运作策划能力日益提高.但对于作为产品研发阶段的设计阶段,一般仍采用外包形式.设计阶段通过设计策划、技术策划、图纸管控,对于项目开发起到承前启后的作用,是实现开发目的和投资目标的关键阶段.本文探讨了房地产开发项目中业主在设计策划和管理工作中的重要性,以及在设计全过程中的主要工作措施.     

房地产开发建设项目中业主设计策划和管理工作的重要性和措施研究

近几年房地产行业在商业运作上的的骄人业绩引人注目，房地产行业已越来越重视开发项目的前期策划，业主的商业运作策划能力日益提高。但对于作为产品研发阶段的设计阶段，一般仍采用外包形式。设计阶段通过设计策划、技术策划、图纸管控，对于项目开发起到承前启后的作用，是实现开发目的和投资目标的关键阶段。本文探讨了房地产开发项目中业主在设计策划和管理工作中的重要性，以及在设计全过程中的主要工作措施。     

浅谈房地产开发项目经济测算的准备工作

作为房地产开发商,要确定一个开发项目,要考虑的是其所开发项目的经济效益和社会效益,在当前市场经济社会。经济效益又是重中之重,没有经济效益也就无从考虑社会效益。要使房地产开发投资项目获得较好的经济效益,必须在投资开发项目决策之前做出精准的经济测算,提出经济效益评价分析,根据分析的结果确定项目市场定位,调整开发策略,以获得更大收益。在进行开发项目经济效益评价以前,必须认真做好相关的准备工作。     

经济模式变化导致房地产开发模式转变

与过去相比,北京的经济运行模式发生了很大的变化,出现了以第三产业为主或者说以服务业为主的经济类型。房地产开发应该和这样的经济运行模式相结合,无论是建筑综合体、写字楼、商业房地产,还是住宅项目的开发,都应该遵循这种规律。因此,房地产开发模式相应会出现很多变化。首先,房地产企业的管理模式会发生变化。未来房地产企业会发展成为投资公司,下面同时拥有很多的项目公司。这样,总公司作为投资总部控制着很多项目公司,项目公司可以灵活地进行市场运作,包括购并和联合。原来开发商拿到土地就意味着已经盈利了,而根据目前的新政策,开发…     

实物期权方法在房地产投资项目评估中的运用

随着我国房地产市场的不断发展与壮大,房地产类投资项目评估作为为企业带来利润、推动房地产市场发展的一项重要工作,越来越受到投资人士的重视.在房地产类投资项目的评估过程中,房地产类项目投资的不可逆、可延迟等特性使得传统的净现值法出现了自身难以克服的缺陷,而实物期权在评估过程中的运用能够使项目评估更加全面、充分、科学.     

谈谈房地产开发企业的工程造价管理

在国家宏观调控下，激烈的市场竞争使得房地产开发企业必须对项目投资实施全过程有效的成本控制和降低房地产开发过程中的工程造价，提高其经济效益和市场竞争力。本文以房地产项目开发建设程序为主线，对房地产开发企业如何加强在投资决策、项目设计、招标、施工建设以及竣工验收等阶段的工程造价管理进行了有益探讨。     

论在建房地产项目不同转让模式的涉税问题

对房地产开发企业而言,土地与资金是企业生产及发展的最根本保障,而作为房地产开发企业关键性的生命线,土地的获取一直都是房地产开发企业所面临的难题。近年来,随着我国土地市场管理强度的不断提升,土地二级市场中招拍挂政策的实施及膨胀,使得原本就僧多粥少的土地市场陷入更为激烈的竞争环境中。在这种现实条件下,房地产开发企业要取得土地,必然会产生极高的资金流出及税负,因而采取将在建项目进行转让的方式来加快资金的回笼、降低投资的风险成为很多房地产企业的最新选择。本文就房地产企业在建项目转让的涉税问题进行相应的探讨和研究。     

项目管理理论综述与前沿问题研究

项目是需要靠组织来实施完成的工作。项目管理是一项为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去的工作。近年来,中国的房地产业作为一项新兴产业,发展很快,房地产项目的开发需要运用项目管理理论。项目管理在房地产开发过程中,广义的项目管理是指包括＂项目计划、项目评估、项目组织、项目建设、项目建成管理＂等几个过程。其中,＂项目建设＂作为广义地产开发项目中关键的一环,在整个项目开发中有其至关重要的地位。通过将项目管理和房地产结合起来,对房地产业这个当前热点领域提出看法。     

设计准备阶段和设计阶段的项目管理

国内繁荣的建筑市场吸引了很多国际优秀的设计公司,但由于国内政策所限,很多国际设计公司热衷于规划、建筑设计以及景观设计,施工图部分往往交给本土设计院,这种模式要求房地产开发公司有很强的项目管理能力,尤其是设计准备阶段和设计阶段的项目管理能力。本文浅谈设计准备阶段和设计阶段的项目管理。设计准备阶段和设计阶段的项目管理的主要包括设计公司的选择,合同结构的设计,进度控制,质量控制以及投资成本控制。     

房地产建设项目施工管理过程中的控制问题探析

由于房地产开发项目工作风险性和艰苦性,必须在管理过程中实行有效的项目控制,项目控制是实现项目效益目标和过程的前提和关键。房地产开发项目控制贯穿于项目建设的全过程,随着市场经济的发展和现代科学管理的发展,项目控制技术作为房地产开发项目管理的重要手段,已越来越广泛地应用于房地产开发管理过程中。项目控制技术一般包括：质量控制、进度控制、投资控制等三方面的内容。     

对上市公司房地产投资热的剖析

随着1998年以来房地产市场回暖复苏,在上市公司这一我国企业的新簇群中,较明显地出现了房地产投资热。据统计,2000年共有52家上市公司进军房地产行业(统计中包括了大股东变更、资产置换房地产资产、现金受让房地产资产、投资房地产项目、新设房地产公司、收购房地产企业股权、追加房地产企业注册资金、委托开发、追加项目资金等9种具体