建筑工程项目费用的经济分析研究

建筑工程项目中的经济评价以及对项目费用的经济分析目前越来越受到人们的重视。本文从基本建设投资费用、生产维护费与年经费生产维护费用、折旧费用与残值、国家税金、利息等几个方面的内容上，简单对我国建筑工程项目费用进行经济分析。     

浅谈建筑工程项目管理的控制

一、建筑工程项目管理现状 目前质量事故、工程延期、费用超支等问题屡见不鲜,特别是近些年来出现的多起重大工程事故,大多是由于项目管理不善、管理不规范造成的,这表明我国工程项目管理还有许多问题急待解决.通过我们近年对所管理的工程汇总分析,在建筑工程项目管理过程中比较容易出现的问题有以下几点:(1)没有一个自始至终贯穿项日建设全过程的企业性经济管理组织,项目上马建班子、完工散摊子的现象十分普遍.     

估算项目投资费用方法分析

项目投资费用包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费、工程建筑其他费用,以及工程建设预备费等,参考已建类似工程项目中技术与经济参数,选取恰当的计算方法,对其费用正确估算,从而科学决策,提高投资效益。     

浅议建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强合同管理、风险管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

探讨工程施工项目质量控制管理措施

我国经济不断的不展,建设投资经济也突猛进,使得建筑业的发展更上一层楼,建筑工程的质量也越来越受到人们的高度重视.因为建筑工程施工的质量是建筑项目管理的重点,它是建筑安全的关键,与人们的生产生活有着密切的关系,比如商场、学校、医院、住宅等都是我们日常生活、工作的必要场所.本文对工程施工项目存的一些问题进行阐述,并提出相关的管理措施.     

浅谈建筑工程施工现场安全管理措施

当前我国建筑工程项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是建筑工程施工中抢工期、压造价、安全投入不足的现象,已给建筑施工安全埋下了重大隐患.因此,必须加强建筑工程项目的施工现场安全管理,确保安全生产事故能真正得到控制.本文对加强建筑工程项目施工现场安全管理的措施进行了分析探讨.     

建筑工程项目施工安全管理研究

建筑工程项目的施工安全会影响着我国国民经济能否健康发展,关系着建筑工程企业能否生存并有序发展,而且与广大人民群众的人身财产安全紧密联系在一起.本文通过总结建筑工程项目施工安全生产的特点,分析建筑项目施工安全管理存在的问题,从而探索研究建筑工程项目施工安全管理的相关措施.     

建筑工程造价管理现状及完善对策论述

建筑工程施工过程复杂,任务量大,涉及到的费用比较多,需建设单位、施工单位和监理单位等共同参与.项目领导和各管理层应认识到建筑工程结算造价控制重要性,依据项目背景,对超预算原因进行分析,严格执行预算编制工作,提高预算编制人员素质,将施工环节造价控制作为该过程中的重点内容,不断优化造价咨询结构,使现场签证管理制度更加完善,减少项目工程额外成本,以免出现不必要的资金浪费问题,实现预期工程建设目标.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程造价管理现状及完善对策进行了分析探讨.     

浅析建筑工程施工项目成本控制措施

项目成本管理是建筑工程项目造价控制与管理的重要手段,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,利用组织、经济、技术、合同等措施,在满足质量和确保工期的前提下,以寻求和探索项目成本的有效控制途径,对影响施工项目经济成本的各种因素实施监控管理,充分发挥施工成本管理功效,促进项目工程造价的有效控制和管理.下面笔者结合多个项目实践就建筑工程项目成本控制与管理措施谈谈自己的看法.     

建筑施工项目的成本管理

建筑企业的成本管理主要指工程项目的成本管理。项目成本是指在建筑工程项目上发生的所有费用的总和。项目成本管理就是对建筑工程项目中发生的所有成本进行预测、计划、控制、核算、分析等管理工作,合理控制项目施工过程中的成本支出,以期降低成本,提高效益。     

如何善用工程项目减少建筑工程管理成本

随着全球经济一体化进程的不断加快,我国建筑工程项目不断的被提出来,建筑企业市场竞争日益加剧,建筑施工企业的生产和管理也发生了很大的变革,如何控制建筑工程项目成本成为施工企业赢取市场核心竞争力的关键,是建筑工程项目管理的中心内容,有利于降低建筑工程造价成本、增加经济效益,对于提高建筑企业市场竞争力具有重要作用.本文就如何善用工程项目来减少建筑工程管理成本展开探讨.     

建筑工程管理浅析

目前,建筑工程项目管理虽然取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题上仍然存在不少问题,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响.因此,做好工程管理显得十分重要.笔者根据多年的建筑工程管理经验,对建筑工程进度管理、现场管理和质量管理进行了简单分析,仅供参考.     

建筑工程施工质量控制研究探讨

建筑工程的施工质量关系到人民生命财产安全和项目投资成本高低,是我国经济稳定发展的重要因素,本文从建筑工程质量为出发点,探讨建筑工程施工的特点,对加强建筑施工质量控制进行初步的分析与研究.     

建筑工程质量安全监督管理关键点分析

近年来,越来越多的建筑工程项目彰显着国家经济实力的日益壮大,但同时,建筑工程质量安全也成为人们越来越关注的问题.建筑工程与人们的日常生活息息相关,建筑工程质量影响着人们的生命与财产安全,做好建筑施工安全监督管理工作意义重大.本文首先总结了我国建筑工程质量安全管理现状,接着对建筑工程质量安全监督管理涉及的关键点进行了分析,以供参考.     

浅论建筑工程项目施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目管理,已逐步走向成熟.作为施工企业,能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产和成本目标控制.现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨.     

浅析控制建筑工程造价的途径

近年来,我国经济社会呈现蓬勃发展的态势,信息技术不断朝着科技化趋势发展,从而带动我国建筑工程行业走上快速发展的道路。建筑工程造价,实际上就是一项建筑工程项目的完工所必需的全部费用,所以通过科学有效的控制途径把建筑工程造价控制在合理的范围内,不断减少建筑工程的成本投入,从而使建筑工程赢得最大化的经济利益。本文通过与自身工作经验紧密联系,基于对建筑工程造价控制的基础之上,有针对性的提出控制建筑工程造价的具体途径。     

浅析建筑工程造价管理与合理控制

建筑工程造价主要是指项目工程的预期的开支以及实际工程建设中开支的全部费用,建筑工程造价管理不仅是工程造价管理,也是建设工程投资费用相关的管理。建筑工程造价管理工作是一项专业性技术性很强的工作,是一个动态的过程,贯穿于项目建设的全过程。本文主要在分析建筑工程造价控制的重要意义基础上,针对先存在的问题,全面实施各个阶段造价控制是关键     

建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨

随着我国社会经济的不断进步和科学技术的逐渐提高,许多行业都有了飞跃式的发展,建筑施工行业也不例外,而在建筑生产规模扩大的同时,建筑市场的竞争也随之愈发激烈.如何不断提高自身的市场竞争力,已经成为了建筑施工企业所需要重要的一个难题.基于此,本文从建筑工程施工项目管理这一方面出发,简要就建筑工程施工项目管理的内容和当前建筑工程项目管理工作的问题进行了分析,并指出了相应的解决方法与措施,以希冀给予广大建筑施工企业一些可行性的建议,进而有效带动企业自身及整个建筑施工行业的发展与进步.     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段.本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法.     

新时期建筑工程施工项目管理探析

本论文在探讨施工项目管理的内涵及基本特点的基础上,对提升建筑工程项目管理的具体对策:主要围绕建筑工程工程施工项目管理的质量控制、进度控制、费用控制;信息管理、合同管理;组织协调等三个方面进行了深入细致的探讨,以期提升新时期建筑工程施工项目管理水平。