wxf1168建筑施工管理的创新

建筑工程的管理能否顺利有效的进行,直接关系到建筑工程施工的每一个层面。建筑工程因其自身的特殊性,其对管理的依赖程度比别的企业更加大。几乎渗透到建筑工程施工的每一个方面,因此对建筑工程管理的创新的研究有其深刻的意义。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

企业要生存、求发展,就必须建立适应现代企业制度,扬弃封闭、事后静态的财务管理模式,发挥事前预测、事中控制、事后分析职能。采取多种措施创新成本管理,改变传统的经营模式和思想观念。     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新

我国建筑施工企业的施工项目管理走过了20 余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的施工项目监理控制及管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑施工项目管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升.     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新

特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑施工项目管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升.     

对建筑施工管理之我见

项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制.项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足.本文是从作者多年的实践证明,中体现的质量是建筑的生命,就是质量的命脉.亦从中说明有效的使的各方面直接受益,能够达到令人满面意的程度.因此.本文就结合的具体程序,从建筑等方面对建筑的相关内容进行了阐述,并对提出了创新的建议.     

关于新形势下建筑施工企业经济管理创新的思考

文章先从建筑施工企业经济管理创新内容及其意义分析着手,随后基于笔者对相关文献研究以及工作经验情况下就新形势下建筑施工企业经济管理创新策略进行探讨.     

建筑施工企业项目管理创新浅谈

项目管理是一门年轻而又充满活力的学科,即工程项目管理学,属管理学科的一个分支,它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学。研究的范用包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。研究的对象是工程项日管理总目标的控制。这个总目标包括费用（成本）目标、时间（工期）目标、质量（包括安全）目标和其它相关目标。与项目管理学相关的学科还很多,如组织学,它研究一个系统的组织机构和组织内的工作流程：又如投资学、技术经济学等等。只有把项目管理看成是一门具有较强实践性的管理科学,而不是看成依行政指令推行的权宦之计．那么,就会主动的而不是被动的去推动和参与项目管理的创新。     

浅谈建筑施工管理

为了应对日趋激烈的国际竞争,我国建筑施工企业必须拥有合理的管理方略与管理体系本文拟专门从施工现场管理探讨建筑施工管理。     

浅谈建筑施工管理

为了应对日趋激烈的国际竞争,我国建筑施工企业必须拥有合理的管理方略与管理体系本文拟专门从施工现场管理探讨建筑施工管理.     

建筑施工管理和绿色建筑施工管理漫谈

国家经济的发展在很大程度上会受到建筑行业发展的影响,在进行建筑施工之时,使用科学的管理形式能使建筑质量得到极大的提升,同时也有利于建筑造价的降低。在能源如此紧张的现代社会,进行建筑管理的创新和绿色建筑施工也就显得尤为重要,文中就建筑施工管理和绿色建筑施工管理作了大致论述,以期为我国建筑行业的发展提供可供参考的意见和建议。     

浅析建筑施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展在工程建设领域实施项目管理已逐步走向成熟,作为施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工.     

浅谈建筑施工管理

建筑施工的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

简析建筑施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

建筑施工管理之论

随着科学技术与经济的飞速发展,作为施工单位,能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全施工、文明施工.     

建筑施工管理方法的探讨

本文从完善项目管理体系,管理责任到人;加强施工过程的管理,实施动态调控;安全生产、文明施工是工程项目管理的集中体现,几个方面对建筑施工的管理方法进行了探讨.     

论建筑施工管理的重要性

随着科技的发展,在激烈且高水平的建筑市场竞争中,建筑施工管理就显得尤为重要。而管理的好坏直接影响工程的质量和企业的利润。     

浅谈建筑施工现场技术管理

对建筑施工管理人员来说,除了要有高素质的技能外,还要有科学的管理方法。要实行有目标的组织协调控制,做好组织工作和管理力度,注重良好的人际关系,才能有效地对现场施工进行管理。     

关于建筑施工管理和绿色建筑施工管理的分析

我国经济不断发展以及人们生活水平不断提高,使绿色建筑处于可持续发展中愈加重要的地位,所以,进行绿色建筑的施工管理已经成为一种必然趋势。我们必须要加强对建筑施工的质量控制,从而确保绿色建筑的施工管理。     

试论建筑施工管理

随着经济的快速发展,带动建筑行业的迅速发展,伴随着这些建筑的出现,更多的劣质建筑层出不穷,而建筑工程的质量优劣关键取决于建筑施工质量的控制管理.为了避免劣质建筑的出现,提高建筑施工质量,从而为人们提供更加安全的生活环境,成为目前更加重要的问题.对此,本文简要分析了建筑工程的施工管理工作,以便为同行工作人员提供参考.     

土木工程建筑施工管理的研究

土木工程建筑施工管理是把企业内外的所有资源进行合理的优化配置。但是随着工程建筑市场的逐渐成熟,市场的竞争力也逐渐加大,存在着一些违反公平公正的现象,这种现象会随着建筑业的完善而消失。所以就必须要对工程项目进行管理,即进度控制、质量控制、成本控制,合同管理、安全管理和组织协调。当然还要有创新意识,这样才会对施工企业的管理水平、投资效益和工程质量起到积极的作用。