浅析建筑施工过程中质量、成本、工期的关系

本文主要分析建筑施工质量、成本、工期之间的关系，如何处理三者之间的相互关系，以确保三者之间的统一，更好的服务于建筑工程。     

浅谈建筑施工中质量、工期、成本的对立统一

在建筑施工过程中，我们通常把质量、工期、成本做为“三大目标”来实施，它们即对立又统一。施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、下期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的     

论建筑施工中工期、质量及成本控制之间的关系

工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样,工期与成本、成本与质量之间也是互相关联、互相制约的。在这三者之间寻求一种平衡关系,是建筑施工中时刻需要关注的科学和管理的艺术。     

浅谈建筑施工工期、施工质量和成本控制的关联性

随着生产社会化和专业化分工的扩大，市场竞争的剧烈，加大了建设项目投资者和建设者的风险，迫使人们开始重视建筑工程项目的系统管理，重视项目实施过程的协调和控制，这样不仅能保障施工质量，也能控制施工的成本和工期。     

质量、成本控制下工程项目施工工期研究

阐明了施工工期控制协调方法并对施工工期与成本控制协调机理进行了研究,分析了工程项目组织协调的内容.分析了在质量、成本控制下工程项目施工工期优化为实际的工程应用提供了理论依据,根据施工工艺可得出无限制条件下的最短施工工期.     

质量、成本控制下工程项目施工工期研究

阐明了施工工期控制协调方法并对施工工期与成本控制协调机理进行了研究,分析了工程项目组织协调的内容.分析了在质量、成本控制下工程项目施工工期优化为实际的工程应用提供了理论依据,根据施工工艺可得出无限制条件下的最短施工工期.     

浅论施工工期与施工质量及成本的关系

建筑项目施工工期的确定是当今世界建筑业中普遍存在的问题,对于国内工程项目建设而言,这个问题尤为突出.本文介绍了施工工期、成本及质量三者之间的关系.由此推出,施工企业必须正确处理好工程质量、工期、成本之间的关系,制定切实可行而又经济的项目实施目标,对工程项目进行资源配置和工期优化、成本分析与工期优化     

浅论施工工期与施工质量及成本的关系

建筑项目施工工期的确定是当今世界建筑业中普遍存在的问题,对于国内工程项目建设而言,这个问题尤为突出本文介绍了施工工期、成本及质量三者之问的关系.由此推出,施工企业必须正确处理好工程质量、工期、成本之间的关系,制定切实可行而又经济的项目实施目标,对工程项目进行资源配置和工期优化、成本分析与工期优化     

浅谈工程成本与工期和工程质量之间的关系

工程成本、工期、施工质量是施工企业的命脉。目前建筑市场竞争异常激烈，工程造价低、工期紧是企业面临的最大问题，在工程项目管理中如何把握成本、质量、工期三者之间的关系，找出它们的最佳结合点，以达到低成本、高质量、快速度完成建设项目，提升企业管理水平和经济效益，是工程项目管理的核心。     

项目施工运行过程中经济成本的管理

施工企业在向社会提供产品和服务的同时，也必须追求自身经济效益的最大化，最大可能降低经济成本。建设项目施工过程中经济成本的管理就是在建设项目施工过程中。对影响施工项目经济成本的各种因素实施管理，在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织、经济、技术，合同等措施，对施工中实际发生的各种费用进行严格控制。     

建筑施工企业质量成本管理控制的研究

忽视质量成本管理控制,是建筑施工企业的共性问题,也是一个亟待探讨和研究的重要课题。本文提出了建筑施工企业进行质量成本控制要正确处理工程质量与工程成本的关系;工程质量成本核算科目的设置;工程质量成本核算办法和要加强质量成本分析。并进行了研究和阐述     

工程项目施工过程中成本控制研究

成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。     

质量成本管理在建筑施工中的应用

随着我国国民经济的迅速发展,我国建筑越来越注重施工质量成本的管理,施工成本管理是整个项目建设中的重要内容。因此市政建设无论是施工企业还是市政建设部门都应该总是成本控制的重要性,以较低的建设成本来提高企业的经济效益,但是目前我国某些施工单位在质量成本方面存在诸多问题,不能将施工成本控制工作很好的实施,导致我国建筑工程成本居高不下,削弱了施工企业的竞争力,造成了不必要的损失。本文从建筑工程施工直来那个成本为切入点,并结合实践对其进行详细而又系统的探讨,希望可以为施工企业在建筑项目施工成本控制过程中提供参考。     

建筑施工过程中的成本控制管理

本文从成本控制的意义出发，提出了有效进行成本控制管理的方法，加强成本控制的意识出发，提高提高企业管理团队整体素质，进行事前计划与与预算，有效的材料管理和国际化的成本核算制度。     

工期因素对造价成本控制的影响

建设项目工期与造价成本控制的冲突在我国建设领域实践中非常常见,这反映出二者均衡决策在于理论研究上的缺失,以及制度上的不完善.为此,本文结合个案工程就如何均衡二者关系提出了探讨.     

浅析建筑施工项目成本的控制

只有在项目成本上控制好,就成降低整个工程的成本,故项目成本控制是工程管理中的重要环节.本文从建筑施工项目成本中常见的问题进行分析,进而提出一些可行性的原则和对策.     

浅析建筑施工过程的质量监控与管理

本文重点阐述了建筑工程施工过程的质量监控与管理，笔者针对施工过程这一重要环节出现的质量问题提出了自己的看法，可供同行工程管理技术人员参考。     

浅析建筑施工企业成本控制

建筑工程施工成本控制是一项复杂的系统工程,在适用方面需要灵活运用,实际操作应因地制宜,在实践中要不断的总结,完善成本控制的方式和方法,为企业的发展壮大奠定基础.文章从项目的进度、质量、安全、环保等诸多方面进行了探讨.     

浅析建筑施工企业项目成本管理

通过对建筑施工企业项目成本管理进行总体的论述,并介绍了施工项目成本管理的一些主要内容,主要有成本的预测与计划以及控制与核算,还有成本的分析与考核,说明做好施工项目成本管理工作需要增强成本的观念,加强定额与造价管理以及对统计工作与原始记录进行完善,建立和健全责任制度。并分析了成本控制的环节以及成本管理中需要加强项目的收入管理,既要加强项目成本的预算工作又要加强过程控制与风险的控制。项目的成本管理是项目管理的重要内容。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

通过对建筑施工企业项目成本管理进行总体的论述,并介绍了施工项目成本管理的一些主要内容,主要有成本的预测与计划以及控制与核算,还有成本的分析与考核,说明做好施工项目成本管理工作需要增强成本的观念,加强定额与造价管理以及对统计工作与原始记录进行完善.建立和健全责任制度.并分析了成本控制的环节以及成本管理中需要加强项目的收入管理,既要加强项目成本的预算工作又要加强过程控制与风险的控制.项目的成本管理是项目管理的重要内容.