工程管理理论解析与体系构建

界定了工程与工程管理的内涵,分析了工程管理对社会经济发展的影响,剖析了工程管理学科的特点及与相关学科的关系,阐明了研究工程管理理论体系的必要性,在此基础上构建了工程管理理论体系的框架。     

工程管理理论体系探析

发达国家的工程管理理论主要有工程投资、建设总承包、施工管理理论等,我国工程管理理论走的是自主创新的道路,从规划开始,经过设计、投资、建设到交付使用,工程管理可分为工程规划、设计、投资、建设和使用管理几个阶段,工程管理理论体系由工程规划、工程设计、工程投资、工程建设和工程使用等理论组成。     

基于军事工程实践的工程和谐管理探索性案例研究

针对传统工程管理理论在军事工程管理实践应用中的局限性,提出完善既有工程管理理论的必要性。根据工程系统论、工程哲学、工程伦理等理论,选取广州军区工程建设局的军用机场油库扩容改造工程、单机掩蔽库和防护门工程、多维高仿真伪装军事防护工程等典型军事工程管理案例作为研究对象,运用探索性案例研究方法,构建了工程和谐管理的逻辑框架并探究了其运行机理。     

解析对工程管理信息化的几点认识

本文从工程管理信息化的内涵出发，通过分析工程管理信息化与企业管理信息化的关系，新的工程管理信息化有何突破等方面，深入探讨工程管理信息化在当前建筑工程中的应用。     

哲学视野中的工程管理

随着我国经济、社会的快速发展,各类工程项目大规模展开,为我国工程管理理论研究提供了丰富的实践素材,也对我国工程管理界提出了更新、更高的要求。对工程管理进行哲学思考和哲学提升是一种历史的必然,有利于从哲学的高度整体把握工程管理的本质和特征,更好地促进我国工程管理事业的发展。在比较分析工程哲学和管理哲学的范畴与关注点的基础上,探讨了工程管理的哲学内函,并从哲学的角度提出了工程管理应关注的六大主题及应实现的三大转变,以推动工程管理进一步发展,在工程管理领域更好地落实科学发展观,满足和谐社会建设的需求。     

工程管理的两种思维方式及工程管理的检验标准

对工程管理提出两种不同的思维方式:工程实际管理中的理工科思维和工程统筹管理中的哲学性思考,通过对"检验工程的标准是什么"的分析,从另一个方面对工程管理给予注解。     

工程管理审计评价研究

本文首先介绍工程管理及工程管理审计的含义，分析了在工程管理各个阶段审计评价的意义和重点，最后说明了工程管理审计的基本方法。     

对提高工程物资的核算与管理水平的探讨

工程建设开发周期长、资金投入大等特点导致了工程物资核算与管理上凸显出很多的问题。本文首先从工程物资核算与管理现状分析入手,认为采购成本控制不严以及工程物资管理混乱是工程物资管理中存在的主要问题。接着本文分别从采购成本核算与管理、物资的发放与使用管理、工程物资的现场管理以及对工程物资的回收利用四个方面探讨了如何加强工程物资的核算与管理。     

对加强余姚市农村饮水工程管理的思考

文章以浙江省余姚市农村饮水工程管理为个案论述了农村饮水工程管理的重要性和必要性以及工程管理中存在的问题,提出加强农村饮水工程管理的对策。     

路桥项目工程管理

在路桥项目工程中,管理贯穿于整个工程,工程中的每个环节都需要管理进行指导,管理在路桥项目工程中的作用是无法替代的。良好的管理能够促进工程的顺利实施,能够保证工程的质量,能够提升企业的声誉等等,因此,在路桥项目工程中,必须重视路桥工项目工程管理,并在管理工作中不断地进行创新,从而确保工程质量。     

论工程管理的重要性

由于种种原因,我国学术界对工程和工程管理至今仍有很多需要澄清的认识.如有的把工程和土木工程或建设工程等同起来,把工程管理人员和建设工程人员等同起来,并把工程管理学科的界定局限在建设工程管理,或者其他特定类型的工程管理.本文旨在重新思考整理工程管理的定义,卓众论述其功用及重要性.     

浅谈建筑工程工程管理的“四大要素”

建筑工程从开始项目立项到最终投付使用,中间需要经历规划、审核、设计、施工等诸多环节。工程管理工作直接影响到工程是否能保证质量的同时,按期完成,在一个工程管理中最重要的四个元素主要有工程质量管理、工程进度管理、工程安全管理以及成本管理。工程管理的总体目标在于保障工程能够真正发挥应有的作用。如果在工程管理失误,甚至会留下隐患和质量缺陷,引发严重的后果。因此建筑工程四大要素的管理需要高度的重视。     

论工程管理的重要性

由于种种原因，我国学术界对工程和工程管理至今仍有很多需要澄清的认识。如有的把工程和土木工程或建设工程等同起来，把工程管理人员和建设工程人员等同起来，并把工程管理学科的界定局限在建设工程管理，或者其他特定类型的工程管理。本文旨在重新思考整理工程管理的定义，卓众论述其功用及重要性。     

工程管理中目标管理的应用分析

工程管理是具有明显目的性，且具有一定的时效性质的管理形式。工程管理的特性使其完全可以适应目标管理的模式，所以工程营垃中可以顺利的将目标管理的思路和方法植入其中。在实施中将总体目标进行分解、细化、执行，形成因工程而异的目标管理系统，达到对时间、质量、成本等管理内容的全面掌控，这就是目标管理在工程管理中的应用。     

关于安装工程造价探析

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分，要保证工程的顺利实施，就必须从各方面着手。切实解决工程的造价管理问题。本文对建筑安装工程造价管理进行分析。     

工程财务精细化管理探究

管理水平是衡量工程企业管理成败的首要标志,而财务管理是工程企业各项管理的核心和重心,它执掌着工程企业的未来,只有财务管理井然有序,工程企业才有发展的长足动力,尤其在新时期工程企业财务精细化管理迫在眉睫。本文首先从工程企业财务管理精细化的必然性入手,在充分研究工程企业财务管理状况的基础上,探求工程企业财务管理精细化的主要途径,其中包括制定完备的会计内部控制制度;实施全面预算管理;实现财务管理信息化;实现财务管理人员精细化等。     

工程管理系统思维与工程全寿命期管理

工程管理系统思维与全寿命期管理的提出，弥补了过去传统的工程管理思维存在的局限性，本文主要介绍了工程管理系统思维与工程全寿命期管理的主要内容，以期更好的优化建设工程项目的整体功能。     

对退耕还林工程绩效管理的思考

本文深入分析了退耕还林工程绩效管理中绩效管理目标分散、绩效管理手段和措施不到位、绩效管理评价反馈体系不健全三个方面的主要问题,并有针对性地提出了三条建议:一是科学规划,为工程绩效管理明确目标和任务,二是完善政策,为工程绩效管理提供宽松的外部环境;三是建立健全工程绩效管理评价反馈体系,为工程绩效管理及时总结经验、纠正不足提供依据.     

提高工程竣工决算及时率几点建议

为推动前端业务部门建设标准流程、推进工程财务与前端工程管理部门一体化,本课题以流程化和精益化的管理思想,对工程竣工决算管理过程进行诊断,重新梳理并形成工程竣工决算的标准化管理流程,以解决工程竣工决算关键环节存在的问题,加强工程竣工决算各节点监控为目标,构建一套精益、高效的工程竣工决算管理系统,实现工程竣工决算管理的标准化,建立决算信息控制、分析和预警机制,最大限度的提升工程竣工决算速度,提高工程竣工决算及时率。     

加强建筑安装工程造价管理的探讨

建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实解决工程的造价管理问题.本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析.