试论如何在新形势下做好企业统计工作

随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,企业规模越大,生产经营的节奏越快,统计工作越显得重要。特别是当前企业要面临来自各方面的压力与挑战,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业就必须全面提高决策水平和管理水平,而统计工作质量的高低则是决定企业决策水平和管理科学与否的重要条件,因此企业必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

试论企业统计工作如何适应信息时代的要求

当今世界，信息化网络化是经济和社会发展的大趋势，已经或正在改变着人们的工作和生活方式，为企业管理的提升带来了良好的条件和难得的机遇。作为专门和信息打交道的统计部门，掌握着十分丰富的信息资源，迫切需要利用现代信息技术进行有效开发和科学管理，因此不失时机地把握住这个机遇，紧扣时代脉搏，追踪先进技术＋大力推广现代技术、现代手段在统计工作中的应用是目前统计工作的迫切需要和客观要求。     

企业统计工作浅见

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,鉴于此,加强统计工作,必须坚持"以人为本",提高统计人员素质,健全统计制度,完善基础统计,建设统计信息网。     

浅谈企业统计工作

在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。针对当前企业统计工作却存在一些问题,必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,明确统计部门职责,切实与信息网络结合,才能真正体现统计的信息、咨询、监督三大职能。     

试论统计与统计工作和统计学的关系

试论统计与统计工作和统计学的关系秦哲勇统计二字在人们日常生活中应用的相当普遍，如统计局、统计系、统计员、人口统计、国民经济统计、统计图表、统计手册、统计年鉴、统计报告、统计公报、统计调查、统计史、统计法、据统计……，等等。但是，要问什么是统计？有人会...     

企业统计工作创新刍议

企业统计工作在加强和改善企业经营管理方面发挥着重要的作用.本文分析了目前我国企业统计工作中存在的问题,并提出以创新来促进企业统计工作的几点建议.     

企业统计工作要与时俱进

统计工作是企业实行科学管理重要内容,具有"信息"、"咨询"、"监督"三大职能.当前企业统计工作存在着的问题影响了统计职能的正常履行,所以我们要在健全统计体制、完善统计运行机制、科学设置和完善指标体系、加强统计信息网络建设、强化统计队伍建设和提高统计人员素质等方面进行认真努力,使统计企业工作与时代的发展相适应.     

企业统计工作要与时俱进

统计工作是企业实行科学管理重要内容，具有“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。当前企业统计工作存在着的问题影响了统计职能的正常履行，所以我们要在健全统计体制、完善统计运行机制、科学设置和完善指标体系、加强统计信息网络建设、强化统计队伍建设和提高统计人员素质等方面进行认真努力，使统计企业工作与时代的发展相适应。     

做好企业统计工作之我见

企业统计工作是实行科学管理、监督企业活动的重要手段,是制定政策和计划的主要依据。统计工作主要职责是收集、整理、汇总、审核、提供各种统计信息,完成统计报表对外报送任务,负责提供统计信息,进行综合分析研究。企业建立一个健全完善的统计工作制度,形成一套合理有效的统计管理模式,提高统计人员素质,强化统计管理,具有极其重要的作用。     

企业统计工作亟待重视

统计是国家宏观决策的参谋和助手。统计工作是一项非常重要的基础性工作,是整个国民经济健康运行的主要监测手段,是整个国民经济社会的主要信息渠道,统计数据反映了国民经济和社会发展的总体情况。准确、全面、及时、系统的统计数据,是各级领导在进行科学决策和管理,制定宏观调控措施,做出科学、合理、正确决策的必要依据。然而,当前企业统计工作却存在种种问题,在新经济时代,我们必须以创新的精神完善和发展企业统计,领导应加强重视,建立完善的统计体系,同时需要具有现代化知识、高素质的统计人员从事企业统计工作,加强统计资料的公布利用,最终使企业统计充分满足企业管理的需要．为企业决策提供可靠、准确的科学依据。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

强化企业统计,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。一、当前企业统计工作中存在的问题我国的国有企业特别是国有大中型企业,自50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系,但近年来,我们存调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视,认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设。提高统计人员素质,进一步改进工作方法。健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式。真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是实行管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。本文为了提高企业管理水平,从企业统计工作的作用着手,了解企业统计的现状后,提出加强企业统计工作的相关的措施。希望对企业管理水平有所帮助。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

试论企业工作方式

企业的工作方式仍然是企业竞争能力的主要来源。文中介绍了几种工作方式和相应的产品形式 ,并且认为企业可以通过工作方式、产品形式以及工作流程的相互协调来获得企业的竞争能力 ,并且这种能力是持久且不易被模仿的。企业可以按照工作方式的演变规律来变革企业。     

试论企业秘书工作

随着经济的迅速发展,企业的不断发展壮大,企业对秘书的要求越来越高,本文主要对新时期如何开展秘书工作进行论述,希望能为企业秘书更好的开展工作提供一些帮助。     

试论有关建筑企业人力资源与管理

建筑企业工作、作业环境特殊,本文针对我国有关建筑企业的人力资源管理特点及现状进行了分析,找出建筑企业人力资源方面存在的弊端,就加强企业人力资源管理提出解决措施,并进行了探讨。