工程监理安全管理浅议

工程监理制度在我国工程领域已实行了近二十年,随着工程项目管理的新变化,安全管理问题已是工程监理重要组成部分.文章分析了工程监理中安全管理的现状及问题,在此基础上,提出了有效实施工程安全监理的措施和建议.     

财务信息系统在高校工程项目管理中的运用

高校工程项目管理在高校的各项管理中位置非常重要,是高校资金运用的重点管控内容,涉及工程立项管理、工程预算管理、合同管理、工程决算管理、工程验收管理等重要环节.工程项目管理中存在着很大的风险,如管理权限不明确、工程立项不严谨、工程预算过粗、工程监理不到位、竣工验收不规范、招标过程流于形式的问题.本文通过对工程中存在的风险进行分析,提出风险的关键控制点,建立财务信息系统模型将工程、采购工作流程与财务业务工作流程进行有效的整合,实现工程、采购项目从立项到支付全过程的信息化管理,以达到加强各类工程项目管理,完善工程项目管理程序,规范工程项目实施行为,提高工程建设质量,充分发挥资金使用效益、有效降低成本的目的.     

环保工程的全过程控制管理措施分析

环保工程建设与管理具有一定的特殊性,要想实现环保工程建设目标,必须就工程全过程进行管理.这就要求有关单位制定严格的全过程管理制度,实施有效的全过程管理措施,以确保环保工程的质量.本文首先分析了环保工程全过程控制管理的重要性,然后结合当前环保工程全过程控制管理中存在的问题,就如何实施环保工程全过程管控提出了几点建议,希望能对环保工程全过程控制管理有所帮助.     

试述建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理

建筑工程的成本进行有效管理对控制工程造价有重要作用,工程项目预结算审查时工程成本管理的有效手段.建筑工程盈利的关键就在于成本的管理与控制,项目工程管理是一项复杂的系统性的管理工作,它必须通过详细的预算、控制、考核与分析.本文针对建筑施工中的问题探讨建筑工程造价对成本的影响,并对如何协调二者关系、降低工程成本,提出自己的看法和意见.     

探讨工程造价管理存在的问题及其应对措施

市场竞争日益激烈，工程项目管理中，工程的造价管理是重要的构成部分之一，关系到工程的顺利竣工与性能的安全.探讨工程的造价管理面临的问题，进而提出有效的解决对策，规范工程造价管理的控制与管理工作，确保工程的顺利进行十分必要.     

论电力系统土建工程成本管理

在电力建设工程中的土建项目管理中,如何有效地进行工程管理,并在确保工程质量的前提下降低工程成本,是工程管理部门一个比较关注的问题,本文就电力建设工程中如何有效进行土建项目工程管理做一探讨.     

混凝土裂缝有效防治措施探究

混凝土是房建工程的重要原材料,混凝土的使用直接影响着房屋建工程的质量.但是,混凝土裂缝是房建工程在使用过程中的常见问题,也是我国房建工程管理的重要难题.在这种情况下,我国房建管理部门和房建工程部门十分重视混凝土裂缝的修补,并积极探索混凝土裂缝的防治.而混凝土裂缝的防治不仅要依靠先进的防治和修补技术,而且还要加强对房建工程的质量管理,确保混凝土工程的质量.研究混凝土裂缝的有效防治不仅能够促进混凝土防治技术的发展,而且对房建工程的使用有着深刻意义.本文从混凝土裂缝的产生原因入手,着重分析了混凝土裂缝的修补办法和混凝土裂缝的有效防治措施.     

工程经济管理风险及防范措施探究

工程经济管理是一项综合性要求很高的工作,对施工企业的生存和发展有着重要的影响,合理认真正确的分析工程经济管理风险问题,做好有效规避、对施工企业的收益有着重要的影响.实现工程技术和经济管理技术相结合,对于工程经济管理产业的合理发展有重大影响,对社会主义现代化建设也有着重要的作用.本文探讨了新形势下工程经济管理风险及防范措施.     

FIDIC合同下的国际工程索赔管理——非洲某公路项目索赔案例实证分析

随着我国对外经济技术合作事业的不断开展,国内越来越多的工程承包企业不断开拓国际市场,并取得了骄人的成绩.在国际工程中,工程承包企业把索赔放在越来越重要的位置,但很多项目的索赔管理并不成功.本文结合FIDIC合同条件和实际索赔案例,分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理,这将有助于更多的国内工程承包企业了解、熟悉并掌握FDIC条款下的国际工程索赔管理技巧.     

进度管理在电力企业工程管理中的应用探讨

在电力企业工程的建设过程中,相关部门要加强对进度的管理,在保障工程质量的前提下,有效缩短工期,提升施工效率,推动施工进度,增强电力企业工程的市场竞争力,这对于电力企业的长远发展尤为重要.本文首先说明了进度管理的意义,然后分析了电力工程中影响进度管理要素,最后详细阐述了进度管理在电力企业工程管理中的应用.     

关于市政道路桥梁工程施工管理研究分析

道路桥梁工程不仅是市政工程领域的重点项目,而且也是社会高度关注的项目工程.市政道路桥梁工程施工管理好坏,直接影响着工程的质量和企业的社会声誉.为了避免在施工过程中出现问题,就必须加强施工管理工作,需要针对工程特殊性采用科学的管理方式,有效防止各种问题发生.     

探讨建筑电气安装工程的管理

结合多年的实际工作经验,笔者分析了当前建筑电气安装工程中存在的一些问题,从管理的角度入手,探讨了建筑电气安装工程的有效管理,仅供参考.     

建筑装修工程施工质量控制探讨

随着社会不断的进步与发展,人们对装修工程也越来越看重了,对质量的要求也越来越高,因此对装修工程的施工质量要进行有效的管理与控制.本文从建筑装修工程在工程前期准备和施工过程可能存在影响工程效果的隐患进行了分析,强调在装修工程中加强施工项目管理从而保证施工质量的重要性.     

加强工程监理企业成本预算管理的思考

伴随着社会经济的快速进步与发展,工程监理企业的市场竞争愈演愈烈,面临着巨大的压力,而成本预算管理是工程监理企业生产经营目标得以顺利实现的重要保障,同时也是企业内部实施监督管理的主要手段.因此,加强对工程监理企业的成本预算管理具有非常重要的现实意义.据此,本文主要对工程监理企业成本预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了一些强化管理的有效对策.     

浅谈工程建设中存在的问题及对策

工程建设项目审计是有效促进工程项目管理,降低工程建设成本,提高财政资金绩效的重要途径.本文从一些地区拆迁、工程建设审计实践中发现的问题入手,描述存在问题的现状,阐述工程管理相关单位的各自职责,提出完善工程管理的方法和途径,以供参考和借鉴.     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

创新思维在建筑工程管理中的应用研究

建筑工程一般采用系统化管理的方式,它涉及工程前期涉及以及后期管理等多个环节.建筑工程管理必须按照工程的实际进展,对工程作相应调整.管理建筑工程期间,建筑企业应改变以往的思维模式,不管创新当前的管理模式及技术理念,以此提高建筑工程的质量.本文先阐述了建筑工程当前的管理状况,接着分析了建筑工程管理要重视思维模式创新的原因,最后针对建筑工程管理如何实现思维模式创新这一目标,提出了有效策略.     

探讨建设项目实施阶段的成本控制与管理

本文通过对建设项目在实施阶段的特点提出从技术、经济及管理等角度有效控制工程成本的有关理论.如果能努力做到以上几点,一定能有效的控制建设项目在实施阶段的工程成本,提高企业经营效益.     

浅谈监理工程造价控制的应用

工程监理是加强工程造价管理,控制建设项目工程造价的一个有效途径.因此,在工程监理中如何有效控制工程造价,是摆在每位工程监理人员面前,需要不断探讨的问题.文章就全过程监理的工程造价控制进行了分析.     

浅谈项目管理中的工程造价管理

文章介绍了全面造价管理的概念及特点,简单分析了国内外造价管理的现状以及我国工程造价管理存在的差距.工程造价管理是是项目成功的关键要素之一.如何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素在项目管理的备阶段时工程成本的综合影响,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本,实现企业的真正盈利.