浅谈如何控制建设工程造价

近年来,基地处于大开发大发展的关键时刻。建设项目多,工程量大,因此,在基本建设过程中,如何控制和管理好工程造价成为倍受注目的重要问题。工程造价是从投资估算开始,到竣工决算为止的由粗到细、由浅入深的确定过程,是对工程造价全过程的管理与控制。本文从工程项目决策阶段,设计阶段,施工阶段,工程结算阶段的工程造价控制进行分析,提出加强各阶段工程造价控制的措施。     

建设项目全过程工程造价控制的探讨

工程造价全过程控制的目的是按照经济规律的要求,利用科学的管理方法和先进的管理手段,时建设项目工程造价全生命周期各阶段做好工程造价的控制工作进行探讨,提出应对措施,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益.     

浅谈工程项目投资费用管理

建设项目工程造价的计价与控制贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收全过程,具有多次性计价的特点.工程项目投资费用管理是全过程的,是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价的计价与控制管理.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

试述工程造价各阶段控制缺陷及应对措施

现代阶段各大企业都意识到工程造价控制的重要性,都加强了企业对工程造价管理的力度.在工程造价管理工作中影响因素众多,而且工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程.因此,本文针对当前工程造价管理与控制工作中,各阶段所存在的一些问题进行研究,并提出有效的应对措施,以加强企业对工程造价全过程管理的有效控制.     

浅议项目全阶段的工程造价管理

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的效益.要全面而有效地控制工程造价并及时纠正工程项目进展过程中可能发生的偏差,就必须对影响工程造价的三个阶段实施全过程的控制.本文就工程造价在各阶段进行的控制及管理进行了详细的分析.     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。     

浅谈建筑项目工程造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明.     

浅谈建筑项目工程造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为31%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素,本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明.     

浅谈项目实施阶段的全过程管理

工程造价的核心内容是以市场为中心对工程造价进行动态控制和管理.建设项目的复杂性、市场经济的多样性,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程管理的重点.     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

建设项目全过程工程造价管理研究

本文主要时建设工程项目全过程的造价管理问题进行了研究.本文首先概述了工程造价管理的意义,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后从工程的决策、设计、施工、竣工结算4个阶段探讨了如何控制建设项目全过程工程造价的措施.     

实施阶段工程造价的动态管理试析

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。以下就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价的动态管理。     

房地产项目的全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为三个阶段：项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。     

论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制

目前,由于全过程、全方位的投资管理理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。为了提高建设工程的投资效益和社会效益,建设单位应积极主动参与工程造价管理,将对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,有效地控制工程造价。笔者从投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段三个方面论述了对工程造价实施完整而有效的全过程管理和控制的重点与方法。     

工程造价全过程管理的方法分析

工程造价全过程管理作为工程造价管理的主要表现形式和核心内容,贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、工程实施和竣工验收阶段的项目全过程.本文分析了建设项目工程造价全过程管理的概念、特性,并对建设项目造价管理方法进行了探讨.     

浅析建设项目工程造价控制

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。本文分析了我国建设项目工程造价控制中存在的问题，阐述了控制建设项目工程造价的措施。     

浅谈建设项目实施阶段的造价管理与控制

本文从建设项目工程造价全过程控制的实践出发,重点论述了建设项目在项目实施阶段的造价控制内容,以期对目前较普通的项目实施阶段的造价控制工作有所借鉴.     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。