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<正> 企业界流传着这样一条古老的公理:80%的销售量由20%的产品生产(即所谓的80/20法则)。今天,当许多企业转而采用多种成本动因,实施作业成本计算法(ABC法)时,却惊奇的发现20%的产品(或顾客)竟然产生了225%的利润。这条被卡普兰称之为20/225法则的新公理表明:许多产品实际上正侵蚀着企业的利润,而这一点在传统成本计算系统却是无法觉察到的。在现代企业的制造环境中,传统成本法计算的成本到成本 相似文献
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为适应瞬息多变的市场,对企业的生产经营总体运行情况实施有效监控,珠江钢铁有限公司以管理会计为基础,通过价值链分析,建立和完善了生产经营动态信息决策机制。实践证明,生产经营动态管理不同于传统的生产经营管理,是一种科学动态跟踪、分析、预测、决策的管理方法,是企业在激烈的市场竞争中有效的运行方式。 相似文献
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<正> 一、改变成本计算体系的决策分析——成本效益原则 一个复杂完善的系统也许与环境更适应,对决策和控制更有用,但可能因耗时长久且成本较高而不被采用。作业成本计算体系(ABCS)使用大量的成本动因,解决生产中固有的不对称性和不均衡性,提供对决策更有用的信息。但每一种成本动因的使用都要求做大量的计量和计算等工作,如将生产调整准备时间作为分配基础,就要求计量被每种产品消耗的生产准备时间,而这些计 相似文献
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1981年,英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来,提出“战略管理会计”,即:”对企业及其竞争对手的管理会计数据进行收集和分析,由此来发展和控制企业战略的会计”。之后,在吸收行为学思想、全球化战略、制造战略、收购战略等经济管理思想后,战略管理会计已发展成为一种从战略高度,收集、加工与企业相关的各方面经济信息,带动企业战略审视,对外作出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间关系,使企业长期保持竞争优势。目前,尽管战略管理会计的定义尚未达成共识,但这种先进的管理理念和方法早已被西方发达国家所接收并应用于企业管理之中,不仅拓展了管理会计范围,更重要的是促进了企业管理思想的进步。 相似文献
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管理会计产生于成本会计,成本会计是初期的管理会计;成本会计是管理会计产生的摇篮,管理会计是成本会计的补充。管理会计是在管理科学发展的基础上发展起来的,并随着经济和管理科学的发展不断丰富其内容和方法。在企业管理中,把成本会计与管理会计相结合,即在进行企业成本会计核算、成本管理时,融入管理会计的理论和方法。在利用管理会计的方法进行企业管理时,考虑使用成本会计的理论和方法,并使之相互统一,将为加强企业内部管理、提高企业经济效益带来革命性的变化。一、对成本会计与管理会计在实践中结合的理解1.成本会计、管理会计在实践… 相似文献
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<正> 一、成本计算对象与基本思路 1.作业成本的计算对象及其与传统成本计算对象的区别。在作业成本法下,企业的生产经营被分为互补互斥的若干作业。这些作业分别以各自不同的形式吸纳资源价值,又分别以不同的方式为最终产出提供服务。产品成本表现为各类资源流出的价值,即经由作业流入产品这个物质聚合体的价值和。由于每种资源被多种作业吸纳,每项作业又服务于多种产品,因此要计算产品成本,并同时满足成本控制 相似文献
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工程造价管理是建筑工程管理过程中的重要组成部分,其对于控制工程成本、降低工程投资、提高经济效益以及促进企业良性循环都有十分重要的意义.随着我国经济的快速发展,建筑行业一路高歌猛进,业内整体技术、工艺、管理日趋成熟透明,传统工程造价粗放、单一的管理模式难以为企业的发展和进步提供动力.全过程工程造价管理通过从建筑工程决策立... 相似文献
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试论钢材市场的价格竞争与非价格竞争 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 市场经济是全方位多层次的竞争经济。价格手段作为市场竞争中最基本的竞争策略,既是企业争夺市场、吸引用户、扩大市场占有率的重要武器,也是市场营销组合策略的中坚。为了在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,价格竞争业已成为产品竞争力的最具影响的因素。笔者以为,价格竞争毕竟 相似文献
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本文在对影响建筑工程造价与成本控制的因素分析的基础上,提出建筑工程造价与成本的动态管控措施,并通过实际案例,证实了工程造价动态管控对成本控制有显著的效果. 相似文献
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当前建筑工程造价管控工作存在诸多问题,主要体现在造价管控意识不足、管理体系不健全、管理方式方法落后等方面,无法有效控制造价成本,不利于企业发展。应积极采取有效措施解决现存问题。 相似文献
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“动态成本控制系统”在施工管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
在当今竞争日趋激烈的市场经济条件下,施工企业只有加强科学管理,顺应市场运行规律,实行成本目标管理,进行成本预测,探索降低成本途径,才能使企业走出困境,在竞争中处于不败之地。 我公司根据市政工程施工特点,结合全部实行项目法管理的具体情况,成功开发动态成本控制软件。简要介绍如下: 一、系统设计思想 所谓动态成本控制,是利用现有计算机系统,以预算定额中人工费、机械费、材料费为依据,根据项目的投标价或预算价,扣除上交公司费用,计算出目标成本。对施工生产工程量、工料机成本进行动态跟踪,并对有关数据进行分析,预测出将要发生的成本,找出成本超支原因,制订最优化施工方法和措施,指导后续工程施工。 二、动态成本实施过程 1、组织体系。成本控制是一项系统工程,需由企业财务、生产、经营、材料设备管理等部门共同完成。因此,企业应该根据成本管理的内容和内部经济责任的要求,建立相应的成本控制组织体系。 相似文献
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本文首先分析了开展动态管理与成本优化控制工作应当遵循的原则,接着分析了建筑工程造价的动态管理与成本管控的措施.希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴. 相似文献
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王润亮 《建筑市场与招标投标》2007,(5):32-33
作者从事天津市一项经过招标的大型重点工程的全过程造价管理工作,通过工程实施过程中对工程的造价管理与动态的成本控制,从发包单位的角度去观察思考问题,总结出值得造价咨询业的同行探讨的观点。 相似文献
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管理会计原则是指导管理会计工作的规范,是对管理会计工作提出的要求,应具有广泛的适用性和指导作用。本文借鉴会计原则,将管理会计原则划分为基本假设和指导性原则两部分,并进行了具体分析与探讨。 相似文献