聚焦集成、协同、创新与利润制造业信息化分论坛共谋企业信息化下一步

<正>在2006年中国IT两会“制造业信息化分论坛”上,近百名制造业信息化领域的政府官员、专家及代表性CIO齐聚一堂,围绕“企业信息化下一步”这一主题为推进中国制造业信息化献计献策。论坛重点聚焦四大热点:集成、协同、创新与利润,并尤其突出装备制造业这一领域。围绕当前企业CIO共同关注的焦点问题,论坛邀请相关领域的专家进行了极具针对性的主题演讲。上海贝尔     

中国制造业信息化的战略思考

推进信息化已经成为制造业企业生存和发展的必由之路;政府主管部门、咨询服务体系、制造业软件企业构成企业信息化工程最重要的因素;无论是制造业企业还是软件生产企业在实施信息化过程中都应有明确的战略理念。 本文将对中国制造业企业在实施信息化过程中的深层次的战略问题进行深入的剖析,以帮助制造业企业能够在信息化的道路上少走弯路,使信息技术能够真正为企业经营服务,成为企业发展的原动力。     

我国制造业企业信息化绩效的跟踪研究

引入标杆管理、战略互动的飞蝶型结构、麦肯锡IT管理五角图、路径依赖分析、生态信息化概念跟踪研究我国制造业企业信息化的绩效，促进企业利用信息化工程发现企业在组织结构、业务流程和业绩评价等方面的竞争优势和劣势，把国内外企业的最佳业务实践、先进管理方法通过ERP、PDM、CRM、HRM、SCM、EC、CIMS等项目的实施移植到企业中来，提高我国制造业企业信息化绩效。     

会议：2006年中国制造业信息化年度风云榜出炉

2007年1月19日，主题为“‘两甩’方略推动自主创新中国创造托起强国梦想——2007”的中国制造业信息化新年趋势论坛暨中国制造业信息化2006年度风云榜颁奖盛典在西苑饭店隆重召开。论坛旨在为了促进广大制造业企业对“两甩”基本内涵和实现目标的了解和理解，提高“两甩”的社会认知度，被业界、社会普遍接受，并得到制造业企业的积极响应和参与，从而达到引导、带动和推广“两甩”的目的，最终实现“两甩”的目标。     

不同IT水平下我国制造业企业多元化与企业价值的关系研究

多元化一直是企业分散风险、提高企业绩效的常用战略,从现有的研究来看,多元化与企业价值的关系一直没有一个统一的结论。近年来,我国制造业许多企业开始将多元化经营纳入企业发展战略。中国制造业企业进行多元化会对企业价值产生怎样的影响,中国制造业企业适不适合进行多元化引起了我们的关注。此外,我国制造业企业从上个世纪末就开始引进IT,利用IT改善企业的生产流程控制和组织管理。IT带来了技术进步与流程优化,但有文献发现IT投资对企业有不同的影响,从而表现为企业价值的改变。虽然关于多元化与企业绩效的关系的研究很多,但是很多研究结果被混为一谈,我们认为不同类型和水平的多元化下对绩效的影响是有差异的。在借鉴以往研究的基础上,对我国制造业行业多元化、IT投资与企业价值的关系进行分析。     

普及CAD发展制造业

制造业是国民经济的基础工业,而制造业的落后制约了我国整体经济水平的提高和发展。要提高制造业企业的竞争力,企业信息化建设是一个有效的非常重要的手段,而CAD技术是制造业技术创新的基础,更是企业全面信息化的基础,所以使用CAD技术是企业进行全面信息化建设的第一步。对目前的制造业企业来说,信息化建设是迫在眉睫的     

制造业管理会计信息化研究

管理会计信息化能大大提升制造业的管理质量,中国制造业的发展现状和"中国制造2025"行动纲领的提出,我国制造业需要管理会计信息化的深入广泛应用。文章通过探讨管理会计信息化在中国制造业的应用现状,研究其问题,制定对策。在"中国制造2025"的时代背景下,提升管理会计信息化水平在制造业的应用水平,提升制造业的创新力和活力。     

军工制造业信息化三思而行

军工制造业信息化有普通企业信息化的一些特点,当然由于企业的性质决定了他们的信息化过程会比较特别一点.要搞好军工制造业信息化,首先要做好以下几项工作.     

制造业企业信息化成熟度评价指标体系研究

分析了制造业企业信息化的内涵和特点,按照指标体系设计原则构建出信息化成熟度评价指标体系,用以客观真实地评价制造业企业信息化水平,勾正确指导企业信息化建设提供决策依据。     

探索制造企业信息化发展之路——《IT能力对企业绩效的影响机制——理论与实证》书评

实施制造企业信息化,以信息技术改造提升传统制造业,是促进制造业转型升级、提升制造企业国际竞争力的必然选择。本文重点介绍由吴增源副教授著的《IT能力对企业绩效的影响机制——理论与实证》一书,从IT能力的视角探索制造企业信息化发展的路径。     

浅谈我国制造业企业信息化建设存在的主要问题及相应解除对策

中国现已成为了全球制造的基地,如何有效的推动我国制造业企业的信息化建设从而推动制造业的升级换代,是一个急需解决的问题,本文从我国制造业企业信息化建设中存在的主要问题着手分析,提出了相应的解决对策。     

浅谈我国制造业企业信息化建设存在的主要问题及相应解除对策

中国现已成为了全球制造的基地,如何有效的推动我国制造业企业的信息化建设从而推动制造业的升级换代,是一个急需解决的问题,本文从我国制造业企业信息化建设中存在的主要问题着手分析,提出了相应的解决对策。     

广东省制造业信息化状况研究

广东省制造业信息化状况分析对山东省很有借鉴意义。本文分析采用了国家信息中心制造业信息化的基本指标体系,对广东省制造业信息化的客观发展现状和主观发展目标做了全面总结,从而发现广东省制造业信息化建设企业方面不仅水平高,而且贡献巨大,但政策环境没有山东积极,技术环境和服务环境尚存不足。     

生益科技的信息化之路

中国大陆最大的覆铜板生产企业——生益科技受惠于信息管理系统,但如今也受制于企业对于系统的依赖。信息化无止境。这家东莞“制造业信息化”代表性企业的最深体会是,千万不要把信息化当成IT来做,否则肯定失败。     

广东省制造业信息化状况研究

广东省制造业信息化状况分析对山东省很有借鉴意义.本文分析采用了国家信息中心制造业信息化的基本指标体系,对广东省制造业信息化的客观发展现状和主观发展目标做了全面总结,从而发现广东省制造业信息化建设企业方面不仅水平高,而且贡献巨大,但政策环境没有山东积极,技术环境和服务环境尚存不足.     

基于制造业企业信息化建设管理问题分析研究

本文首先分析了制造业企业信息化的意义和基本内容,以及制造业信息化改造的技术、信息、物流3条主线,然后论述了制造业企业信息化建设的实施问题,指出要先做好信息化的准备与基础设施建设,尤其要改革企业旧的管理模式,才能实现管理决策和数据处理的信息化,从而实现真正意义上的数字化企业。’,     

制造业企业信息化发展策略

本文首先介绍了制造业企业信息化建设存在的一些问题进行了细致深入的分析，然后提出了一些促进制造业企业进行信息化建设的措施，并对它的发展策略进行了深入的分析。     

实施制造业信息化 提升企业竞争能力——PLM帮助制造企业创新

<正>本文首先介绍产品生命周期管理 (product lifecycle management, PLM)的概念及在制造业企业创新 中所起的重要作用;接着介绍中国制 造企业信息化的现状,指出制造业信 息化过程中所面临的挑战,以及 PLM如何帮助离散制造企业进行创 新的;最后,针对我国制造业信息化 面临的挑战,介绍CAXA提供的新一     

制造业数字化转型背景下财务信息化建设研究

为了顺应时代发展，提高中国制造业竞争力水平，在政策和市场的双重驱动下，国内制造业企业纷纷开始向数字化转型升级。财务信息化建设对企业数字化转型提供了分析、管控的重要价值，而企业的数字化转型也让以前财务信息化存在的数据收集、业务孤岛等问题有了新的解决路径，但与此同时，也暴露了数据安全等新问题。文章基于当前制造业数字化转型的背景，以财务信息化建设在企业数据化转型中起到的价值、优势、存在的问题与建议入手，展开初步探讨。     

浅析装备制造业竞争力的塑造

装备制造业作为制造业的核心和基础,其发展的好坏直接关系着国家的经济发展和国防安全。本文通过研究装备制造业的主要矛盾链,提出企业创新体系建设、企业信息化和企业内在服务性的对策,来提高装备制造业水平。