火电施工项目成本控制探讨

成本控制是成本管理的关键环节，其结果会给施工企业带来效益成本。文章从火电施工项目成本控制的重要性入手，分析了目前存在的问题，提出成本控制有效性需破解的主要问题与应采取的措施。     

火电施工项目施工成本的控制方法探讨

一个项目的实施是一个长期发展的过程,项目在建设过程中需要注意的方面具有多样性,并且项目的基础建设以及项目的整体建设在人力、物力、财力上的花费都是巨大的。随着经济的不断发展,技术水平的不断更新,人们对项目施工提出了更高的要求。对施工单位而言,在质量获得足够保证的前提下,如何获得最大的经济效益是施工单位最关注的问题和最终目标。因此,对项目建设的成本管理也提出了更高的要求。本文就项目施工过程中的成本控制进行分析,以火电施工项目为例,并对火电施工项目成本有效控制提出相应的措施。     

浅谈火电施工项目中的成本控制

成本控制是火电施工项目中的重要方面,对电力建设企业的生存和发展有着重要的意义。本文概述了火电施工项目中的成本组成及成本控制等问题,并提出了一些切实可行的控制措施。     

施工企业项目成本预算实施与控制

随着我国向市场经济体制的过渡,施工企业的市场竞争越来越激烈,必须加强施工企业成本管理,在保证工程项目质量的前提下,追求企业利润最大化,为企业持续发展提供有力的资金保障.项目成本预算实施与控制对于科学合理地降低成本,获取丰厚的利润,提高企业竞争力,使企业不断发展壮大,在市场中占得一席之地有着重要的意义.     

火电施工项目成本控带螺讨

成本控制是成本管理的关键环节,其结果会给施工企业带来效益成本.文章从火电施工项目成本控制的重要性入手,分析了目前存在的问题,提出成本控制有效性需破解的主要问题与应采取的措施.     

建设项目成本预算对于成本控制的价值研究

本文研究了建设项目成本预算的作用、价值体现,以及建设项目成本预算存在的问题,研究了建设项目成本预算方法的优化,本文的研究具有重要的实践意义。     

基于全面预算管理的火电企业成本控制研究

本文探究了火电企业的成本构成,总结了火电企业全面预算管理成本核算的方法,分析研究了成本核算的途径,提出了成本控制的指标,研究了控制成本的措施,找到了解决问题的途径。对企业节能降耗,降低经营风险,加强计划性成本开支,实施积极的财务费用、生产费用、煤炭资金等成本控制,进行全面的预算管理,提高企业效益意义重大。     

火电企业采购成本控制

如何有效地进行采购成本控制是现代火电企业面临的重大难题之一，由于燃料成本在火电企业生产成本中占的比例一般达到70％左右，其在企业经营战略中占重要的地位，对于企业业绩有相当大的影响。因此，有效降低采购成本，是提高企业利润的重要途径，现结合火电企业具体情况，论述一下如何进行采购成本控制。     

从价值链分析看火电企业的成本控制

随着煤炭价格的持续上涨,采用煤炭作为燃料的发电企业成本飞速上升,火电企业必须通过成本控制来增强企业的盈利能力,从而增强在行业中的竞争力,本文初步探讨了价值链理论在火电企业成本控制活动中的作用和方法。     

论公路施工企业的公路施工预算成本控制

现阶段,我国的公路施工企业在迅速的发展中也出现了很多问题。本文尝试对公路施工企业的公路施工预算成本进行分析和研究,探讨出现问题的原因,并提出相应的策略来控制施工的预算成本。     

公路施工企业的公路施工预算成本控制探析

随着时代的发展,我国的经济得到了飞速的发展,各行各业的经济效益也是取得了理想的成绩。据实践调查表明,目前大部分的行业发展,都是离不开公路的交通运输环节的。因此重视公路工程的建设已是我国一项重要的工程项目,而做好公路施工的预算成本工作,才可有效的保证在公路施工过程中的质量管理,而控制好公路的施工成本,才可有效的提高公路企业的经济效益。本文对公路企业的公路施工预算成本控制进行了研究,并提出了相应的公路施工企业的公路施工预算成本控制措施,使其能够让公路施工企业效益获得最大化。     

浅析企业全面预算与企业成本控制的价值

在激烈的市场竞争中,经济快速发展的今天,企业想要在这个无烟的战场生存并发展,就需要在企业规划的各个环节加大管理和控制,同时不断采取措施提高企业的效益,本文主要针对企业的全面预算和成本控制的价值进行分析和探讨,在企业的经营预算的整个链接环节,让全面预算与成本控制手段为企业的发展提供更好的协助,为企业的发展奠定坚实的基础,也为经济社会的发展做出相应的贡献,实现管理职能的价值。     

施工预算在建筑工程项目成本控制中的应用研究

本文从建筑工程项目开展施工预算的相关概念出发,对施工预算在建筑工程项目中的作用进行分析,进而对施工预算在建筑工程项目的实施策略进行探讨,以期能够为建筑行业提高施工预算效率和成本控制能力提供参考.     

施工企业项目成本控制探讨

对施工企业的项目成本控制的意义、预测、分解及动态控制诸问题作了阐述.     

浅议火电施工企业项目成本管理

火电施工企业存在项目管理者成本意识淡薄、员工素质参差不齐、成本分析流于形式等问题,可从强化成本观念、提高员工素质,推行项目成本管理机制,加强成本预算动态分析、控制机制,建立刚性考核机制等方面不断提高,以提升企业整体竞争力.     

天然气开采企业成本预算控制方法探讨

从正确选择预算控制模式、建立预算控制制度以及采取有效的控制方法3个方面探讨了天然气开采企业的预算控制,以实现预算控制的目标。     

建筑施工项目预算和成本控制探析

随着建筑市场竞争的愈加激烈,加大了建设项目投资者与建设者的风险,促使人们对建设工程项目成本控制及预算加以重视,进而在建筑工程施工中完善了建设工程造价管理系统。由此可见,建筑单位必须做好成本控制与项目预算工作,只有这样才能获得预期的经济效益,更能对单位社会信誉进行有效的提升,为单位发展提供强大的市场竞争力。文章主要对建筑施工项目预算与成本控制的概况、存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

企业项目成本预算和控制的优化策略研究

对于企业而言,做好项目的成本预算与控制既可以增强自身的市场竞争力,实现企业的战略部署,还可以为企业带来更大的经济效益,降低企业的发展风险,促进企业的健康可持续发展.基于此,企业需要充分了解项目成本预算的相关概念和控制方法,结合自身实际情况提出切实可行的优化策略,以有效强化项目的成本预算,确保项目成本预算与控制的作用得到...     

浅论铁路工程施工企业项目成本控制

在中央扩大内需的大背景下,铁路建设进入高速发展时期,这给铁路工程施工企业带来良好机遇的同时,也使铁路建筑市场竞争日趋激烈.对于施工企业来说,提高经济效益是经营的最终目标,也是生存与发展的根本保证:工程项目的成本控制是铁路施工企业提高效益的根本途径,也是企业发展的基础.因此,做好项目的成本控制工作,是做好项目管理工作的关键环节之一,更是事关企业生死存亡的关键因素之一.     

火电企业燃料成本控制的有效途径

一般来讲，燃料成本约占火电厂发电成本的75％，占上网电价成本的30％左右，它直接关系到火电企业的经济效益。由于火电厂的燃煤要经过诸如计划、采购、运输、验收、卸煤、贮存及配煤等环节，因此对燃煤的成本控制就应落实到每一个环节中。