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跨国公司在华企业独资化日趋明显,文章从独资化对我国民族产业发展的影响角度,探析了外商在我国的独资化发展倾向,从中国制度环境变化的外在原因及外商发展独资化战略的内在原因两个方面对其发展动因进行深入剖析,明确外商独资化对我国民族产业的影响效应,进而提出中国民族产业的战略选择及国家防范对策。 相似文献
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随着我国整体投资环境的持续改善,外商对华投资进入新的增长期。近年来,外商对华直接投资中独资企业比重大幅上升,外商并购中外合资企业中方资产、转化为外商独资企业或外商控股企业的案例迅速增加,外商对华投资出现了明显的独资化趋势。文中分析了外商在华投资独资化趋势的成因以及效应,并据此提出了我们的应对之策。 相似文献
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跨国公司对华投资独资化战略是柄"双刃剑",它既为中国这块投资热土增添了无限商机,也使中国企业面对更加严峻的挑战。充分认识跨国公司在华投资战略调整的影响,这对中国今后的经济成长有着积极和深远的意义。 相似文献
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近年来,境外跨国公司在华投资增长迅速,并且由低股份合资逐渐发展到增资控股,甚至独资控股,对于这种趋势,有人认为这将危及我国企业的健康发展乃至国家的经济安全,也有人认为,外资控股反映了我国投资环境的改善,是我国市场经济发展的必然结果。如何继续吸引外商来华投资且避免外资垄断,保持国民经济的健康稳定发展,这已是当前我国经济工作中受到普遍关注的话题。本文对这一主题展开分析,探讨跨国公司在华直接投资控股的理论基础与现状,并提出相应的对策建议。 相似文献
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试析外商在我国投资组织形式的新趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
刘骁 《中国工商管理研究》2004,(3):31-33
随着外商在华投资规模的不断扩大,其投资的组织形式出现了“独资化”的新趋势。本分析了外商投资“独资化”的现状和原因,并提出了相关的管理对策。 相似文献
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近年来,跨国公司在华投资增长迅速,由低股份合资逐渐发展到增资控股,甚至独资控股。对于这种趋势,有人认为这将危及我国企业的健康发展乃至国家的经济安全,也有人认为,外资控股并不可怕,它反映了我国投资环境的改善,是我国市场经济发展的必然结果。如何继续吸引外商来华投资且避免外资垄断保持国民经济的健康稳定发展,已是当前我国经济工作中受到普遍关注的话题之一。分析和探讨跨国公司在华直接投资控股的理论基础、现状及利弊等问题,并给出相应的对策建议,有利于提高我国实际利用外资的质量。 相似文献
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改革开放以来,中国逐渐成为外商直接投资的热门地区,大量的跨国公司纷纷进入中国市场,占有一席之地。随着跨国公司在华投资的不断增加,撤资问题也逐渐地凸显出来。以韩资企业为例,分析其在两次金融危机情况下撤资的原因以及对我国经济的影响。 相似文献
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利用外资发展经济是我国改革开放以来的一大政策。引进外资后,我国经济发展迅速,但随着独资化的负面影响不断突出,其负面影响也越来越大。本文通过对外商在华独资化动因的探讨,深入分析了独资化对我国民族企业的负面影响,并提出有效的应对策略。 相似文献
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跨国公司在华直接投资控的现状及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
自20世纪90年代以来,外商来华投资数量高速增长,跨国公司在中国设立的合资企业也纷纷增资扩股,直至掌握企业的相对控股权甚至绝对控股权,有的甚至变为独资企业。可以说,控股已成为跨国公司在华投资谋取巨额经济利益的主要手段。据统计,在目前世界500强中,已有四百余家来华投资。这些跨国公司凭借自身在品牌、技术、资金、管理、人才和营销渠道等方面的优势很大程度上掌握着在华并购投资的主动权,并逐步对国内某些企业甚至某些行业形成了垄断的态势。 相似文献
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1997年以来,跨国公司在华投资出现了明显的独资倾向,独资已成为外资进入中国的主流方式。文章首先静态地比较了合资与独资这两种市场进入方式的优缺点,提出合资仍然具备一定的优势,然后,通过对几个影响跨国公司市场进入方式的主要因素的分析,动态地研究了独资倾向的成因并在此基础上建立了一个动态模型,指出独资倾向是跨国公司进入战略的不断重新定位的过程。 相似文献
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改革开放以来,我国的外商直接投资迅速发展,对推动经济发展起到了重要的作用。随着形势的发展,近年来外商直接投资的企业组织形式发生了显著的变化,外商直接投资企业独资化趋势不断增强,一些外商直接投资组织形式没有得到合理的利用。因此,要加强对外资企业的监管,限制外资对我国市场的控制,同时要发挥不同企业组织形式的优势,合理利用外商直接投资。 相似文献
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商务部日前发布的“跨国公司对华投资趋势调研报告”显示,今后3年,61%的跨国公司有意继续扩大在华研发方面的投资,其中46%倾向于建立独资研发中心。 相似文献
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改革开放20多年来,我国吸收外国直接投资规模迅速增长。目前全球最大的500家跨国公司中,已有400多家在华设立了企业。外商直接投资已成为我国经济持续增长的重要因素。 相似文献
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合资企业是外商与东道国合资或合作的产物,该企业是属于合资方共同管理的,其管理权的归属一直为争论的焦点,尤其加入WTO前后,外商在华投资行为发生了重大变化,纷纷对其设在我国的合资企业追加投资,或对中方施加压力要求增资扩股,掀起了一股争夺管理权、合资企业独资化的浪潮.人们已从基于资源分析、关注技术锁定思考、研究公司资金管理、公司治理结构,法律分析等多方面对管理权争夺给予了思考. 相似文献
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到1995年9月,外商在中国投资已超过1100亿美元,在三资企业中工作的中国人有1200万之多,其中绝大部分是从事简单体力劳动的工人。近一百万中国人担任着管理者或技术指导的职位。经济的竞争关键是人才的竞争,外企在抢滩中国市场的同时也展开了一场激烈的人才争夺战。 完全由中国人组成经理班子 人才是企业最宝贵的财富,如何把公司国际经营所需的必要的人力资源组织起来,是国际人力资源管理首先要解决的问题。研究表明,跨国公司抢滩海外市场时,一般采取母国化、当地化、全球化等三种用人政策。随着中国经济的迅猛发展,无论是从长期发展还是从节约成本的角度,在华外商企业日益呈现出“人才本地化”趋势。 相似文献