服装销售中试衣问的市场调查和营销分析

本文目的是通过分析批发商场、个体零售店、品牌专卖店、百货商场等卖场试衣间的现状，并试图为试衣间的设计提供一些可供参考的思路，提出了试衣问形象设计的要点，即试衣间形象应与店面形象一致，宽敞舒适、整洁干净、设施齐备，试衣间设计时应关注消费者的体验感受，并且与终端销售人员的服务协同发挥效应。本文研究的意义在于从市场营销的角度分析，试衣间无疑是服装终端营销竞争中以细节取胜的重要领地。充分认识到这一辅助空间的重要性，更多关注细节的人性化设计和应用，使得在终端营销竞争中获得最终的胜利。     

小环境中的大文化——关于试衣间文化的分析与研究

试衣间文化，是服装企业品牌文化经营中不可遗忘，甚至可以说是至关重要的一部分，可是览看商场各大服装品牌，真正重视和做好了这个小却重要文化的寥寥无几，本文主要分析目前国内各大品牌在试衣间文化经营上的普遍现状，提出相应的一些问题，分析它们的不良影响，并对这些问题的解决策略进行一定的探讨。     

小环境中的大文化——关于试衣间文化的分析与研究

试衣间文化,是服装企业品牌文化经营中不可遗忘,甚至可以说是至关重要的一部分,可是览看商场各大服装品牌,真正重视和做好了这个小却重要文化的寥寥无几,本文主要分析目前国内各大品牌在试衣间文化经营上的普遍现状,提出相应的一些问题,分析它们的不良影响,并对这些问题的解决策略进行一定的探讨。     

H＆M动感双屏构建地铁试衣间

地铁往来中的女性乘客．多多少少对H＆M品牌的试衣间广告留有印象。两块连装的电子屏幕将人们的视角一分为二。在两个并排却角度不同的画面中，模特像照镜子般，做出只有在试衣问等私密空间中才有的眼神和动作。     

3D虚拟试衣间消费者需求分析

通过阐述3D虚拟试衣间的产品特点,重点分析3D虚拟试衣间的消费者需求。     

试衣间解读 小环境中的大文化

<正>试衣间文化,是服装企业品牌文化经营中不可遗忘,甚至可以说是至关重要的一部分,可是览看商场各大服装品牌,真正重视和做好了这个小却重要文化的寥寥无几。     

“3D试衣间”市场可行性调查研究

基于"3D试衣间"市场可行性,采用网络调查法,从被调查者对"3D试衣间"认知程度、喜爱程度、以及被调查者对"3D试衣间"未来展望等方面进行问卷设计。采用Excel、SPSS、SAS等软件对问卷收集到的数据进行简单的描述统计分析。最后根据分析结果以及针对人群有限等方面给出"3D试衣间"市场发展可行性的原因以及扩大市场发展的综合性建议。     

编者的话

近来,越来越多的商界人士在设问:"地面商业"和"空中商业"的PK究竟会有何新的结果?事实上"地面商业"正在向"空中商业"靠拢,实体商业参与电子商务,似乎已成趋势,而电商则从空中盘旋而下,把根扎在地面实体之中.线上线下的商业融合、互动正在创造全新的零售模式,所以有人问,当南京路遇上了"天猫",南京路会不会成为"试衣间"?其实担心南京路成为"试衣间"是完全多余的.     

国美体育，简单品牌逻辑下的高风险？

近期，国美控股投资集团总裁黄秀虹对外宣布，国美体育2011年将开设27家店铺，与之对应的销售收入则为10亿元，未来五年内在全国开设超过100家店铺。品牌延伸要考察品牌的属性，不能因为某个行业潜力大、市场好，主品牌的影响力大，就用主品牌去进行延伸。品牌延伸的初始阶段会觉得背靠大树好乘凉，投入少、品牌知名度大，但真正发展起来，就会发现简单的品牌延伸逻辑带来的将是很高的商业风险。     

成就与资历无关——五位专家看好新媒体营销

所谓强势品牌是一个公司对顾客价值的承诺，这种价值体现在公司与顾客的交流、互动上，正如麦肯锡的研究显示，这种价值的回报率比较高。如果你的品牌比较强势，那么顾客就会有非常强劲的动力去关注该品牌，正是这种关注才使得品牌有了意义。     

品牌，激情燃烧的岁月

在市场上或是参加行业论坛，经常会有人问我，品牌是什么？这是一个大问题，很多专家，企业家和品牌操盘手都会有许多精彩的论述，而我则想从另一个角度去阐释；品牌是一种激情，从设想，创立到传播，发展到创新，飞跃，无不需要一种激情贯穿于品牌生命的整个过程。     

3D虚拟试衣间的营销环境与竞争分析

随着3D试衣技术的发展,本文从网络服饰消费者、国家经济水平及相关优惠政策三个方面分析其营销环境,分别根据现存网络试衣间的优势和劣势来阐述其竞争状况,从而有利于3D虚拟试衣间的广泛推广和应用。     

优百特决胜终端

优百特一直强调自己注重终端营销，优百特的相关调查发现。去电脑卖场的消费者，有80％是选定了产品但还没确定品牌的，只有在决定购买相关产品的时候才会主动去了解信息、收集资料，而电子商城就是品牌云集、货比三家的地方，只有在这里才能得到最直观的第一手资料。所以，卖场信息是决定消费者购买行为的关键。     

上海传统百货零售业困境市场化激励机制或先行

“现在一些实体商场变成了展示柜台，青年人试了衣服再去网上买。商业模式正在发生深刻变化，上海应该如何面对？”上海市委书记韩正的“试衣间之问”，直指“十里洋场”传统百货零售业的现实困境。
　　面对网络购物风卷残云般地侵袭与替代，传统百货零售业“不在沉默中爆发就在沉默中灭亡”。12月11日，市场传闻多年的东浩集团与兰生集团合并一事终于成真，新一轮上海国资改革的大幕就此拉开。     

寻找平凡中的不平凡

想做品牌，想做市场，想做创作，你是不是第一句就是问自己“去哪里学呢”？ 如果有一天你的儿子跟你说，我想游泳。你会怎么跟他说？很有趣的是，香港99％的父母当他们的孩子说想游泳的时候，他们会怎么答昵？他们会说，     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之十九 品牌战略 品牌族群战略之单品牌与多品牌

族群,不是单一。许多企业将此作为品牌战略进行规划,少数企业会当作品牌策略去执行。品牌族群战略将涉及3个问题：单品牌和多品牌的战略;主品牌和副品牌的策略;主副复合品牌策略。     

服装销售的最终卖场——试衣间

目前服装市场的竞争逐渐深化,在传统的质量、款式、价格竞争基础上,服务的竞争正积极展开。但是,作为服装销售的重要一环,试衣间的设计却一直被大多数商家忽视。本文正是基于服装销售中这一薄弱环节进行论述的,并试图为试衣间的设计提供一些可供参考的思路。     

品牌用语的文化内涵

好的品牌用语会将产品的特性,市场定位等信息全部融入到文字中去,通过短短的几个字来传达出品牌文化无限的内涵和深意.品牌用语就像品牌的翅膀,不分场合,时间,地点地为品牌服务.     

旺季硝烟，啤酒之战：产品创新与地缘优势——区域啤酒品牌发展的两个决定因素

炎热挥发去水分、世界杯和奥运会带来肾上激素……啤酒在每个夏天都有兴奋的理由。每个夏天也正是啤酒硝烟四起、品牌封候称王的战国时代。曾经．怎样的大动作推动了某个品牌的啤酒大卖，今年．众品牌又会如何标新立异？赢得啤酒之争的诀窍何在？2006年的旺季，谁主沉浮？[编者按]     

数字革命与品牌创新

世界在面临经济危机，但数字革命的步伐将继续加速前进。未来两年里。数字革命会对品牌在处理消费者关系上产生巨大影响，从传播到执行到服务的各个方面。更加值得关注的是，我们将会看到一些具有Web4．0特质的新生事物或技术。本篇的内容就是告诉人们这一切意味着什么，并告诉人们品牌应该如何进行创新去打败他们的竞争对手从而建立真正的持久性的优势地位。