对通用航空企业内部控制的思考

<正>在当前复杂的市场经济环境下,很多企业面临着各种风险。加强内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率;更是公司应对内外部风险的重要措施,是建立现代企业制度、转变经营机制、规避风险的内在需要。企业制定内部控制制度的目的,在于保证企业经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济     

关于内部控制融入现代企业制度的思考

当前,我国已经构建了现代企业制度,内部控制成为现代企业关注的一个焦点,在各个部门中得到了贯穿和渗透,为了保证企业的发展,必须要实现内部控制和现代企业制度之间的有效融合.本文首先对现代企业制度以及内部控制进行了简要介绍,然后对内部控制的局限进行了分析,并提出几点融合措施.     

论加强企业内部控制的对策

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物。加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。现代企业制度“产权明晰,责权分明。政企分开。管理科学”的特点,对建立内控制体系提出了更高的要求,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置。提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。     

对如何加强现代企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。本文就如何加强现代企业内部控制进行深入的思考。本文首先阐述了企业内部控制主要的要素,其次,针对企业内部控制现状,从完善公司法人治理结构;建立健全内部会计控制体系;内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制;企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用;强化预算控制提高风险防范等方面就如何加强现代企业内部控制进行深入的探讨,具有一定的参考价值。     

论企业内部控制的重要性

<正>内部控制制度是现代企业管理得以科学有效进行的重要法宝之一。内部控制制度实质上是一个企业为了保护其经济资源的安全性和完整性,确保会计信息的可靠性,协调经济行为,控制经济活动,利用企业内部的相互分工形成的一种相互制约、相互联系的关系而制定的一系列具有控制企业内部活动的方法、措施和程序,以保证企业经营活动正常有序的进行。     

对企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利逆行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。现就笔对企业内部控制制度相关问题的思考谈几点认识：     

民营上市企业的管理与内部控制

民营上市企业是我国经济领域的一个亮点,是我国资本市场发展壮大过程中的产物.但上市后其管理及内部控制上的问题也日益暴露出来,从而严重影响了企业的集团化、规模化发展,因此迫切地需要完善其内部管理,提高自身的竞争优势.这些企业经营管理及内部控制的问题主要如下:企业规模的扩大导致在组织结构的不稳定及部门职责的不明确,给内部管理造成很大的困难;人员的调动离职使工作及经验的延续性得不到保障,同时岗位职责的不明确,存在以人定岗现象;对于关联公司/子公司/事业部的管理无制度可依据,管理模式不确定、内控制度不完善;内部控制未健全,只依靠财务的事后监督,而稽核流程的事前签字审批能否真正起到控制的作用呢?所以随着企业规模的扩大,加强内部控制、建立增值性的经营审计(事前、事中、事后)模式应作为企业经营管理的重要组成部分;如何加强民营上市公司管理和内部控制,是促进企业发展迫切需要解决的问题.     

关于企业费用内部控制的相关思考

企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本进行管控,使企业成本费用控制在企业设定的企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的发展。     

关于企业费用内部控制的相关思考

企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本(人力资源、流动资金、固定资产等)进行管控,使企业成本费用控制在企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的提高。     

加强企业内部控制的思考

内部控制是企业为实现既定目标,保证会计信息真实、准确反映企业信息,在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督、检查和调整的一种制约机制。内部控制对企业的发展,管理的规范,资产的完整,企业的战略实施有重要作用。     

对企业内部控制环境的思考

本文首先论述了企业内部控制环境的内容,进而论述了我国企业内部控制环境存在的主要问题,最后提出了完善我国企业内部控制环境的相关措施。     

关于加强施工企业内部控制的几点思考

<正>随着市场经济的快速发展,施工企业面临的外部环境日益复杂,市场竞争更加激烈,建立科学有效的内部控制制度,不断强化内部控制,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。本文就施工企业内部控制存在的问题,提出了加强企业内部控制的几点措施。     

关于健全完善企业内部控制的思考

一、健全完善企业内部控制的必要性 从企业外部环境来看，市场经济给企业搭建了公平竞争的平台，给企业发展带来新的机遇，但随着市场经济体制的发展和完善，也使企业间的竞争更加激烈，给企业带来新的危机。因此，企业要想在激烈的竞争中生存和发展，除了把握市场机遇，调整市场经营策略和诚信经营外，一个非常重要的因素就是如何健全和完善企业内部控制的问题。     

企业内部控制存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，为了适应社会主义现代经济环境的要求，任何一个经济组织都必须拥有一个强有力的、高效率的组织指挥机构和先进有效的管理体系，并建立一系列的管理与监督手段。要增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，就要求企业必须强化企业的内部控制。建立健全内部控制制度不仅被企业的经营者所重视，     

关于企业内部控制环境的思考

本文以内部控制环境建设为切入点,针对当前国内的内控现状展开探讨,提出如何完善和发展内部控制的建议,以期内部控制发挥其应有的作用,促进企业的健康稳定发展。     

建立企业内部控制制度的研究

企业内部控制制度，是指单位内部为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其是，为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

关于企业内部控制环境的思考

本文以内部控制环境建设为切入点,针对当前国内的内控现状展开探讨,提出如何完善和发展内部控制的建议,以期内部控制发挥其应有的作用,促进企业的健康稳定发展.     

关于粮食仓储企业加强内部控制的思考

粮食仓储是国家为了预防自然灾害、调节粮油市场供求关系变化而形成的战略物资准备,是国民经济发展的保障。对于粮食仓储企业来说,加强企业内部控制管理可以实现企业的社会效益和经济效益两者的协调发展。本文在阐述粮食仓储企业加强内部控制必要性的基础上,分析粮食仓储企业内部控制管理中存在的问题,并针对内部控制的应用和优化提出有效的建议。     

关于高新技术企业内部控制问题的几点思考

随着我国经济的快速发展,越来越多的高新技术企业如雨后春笋般涌现出来.高新技术企业最典型就是我国创业板上的上市公司,其显著的特征就是高效益与高风险.而因其是高风险企业,内部控制就显得尤为重要;高新企业只有重视内部控制并对其进行科学管理,才能提升高新技术企业的竞争能力,促使高新技术企业快速发展的同时打下牢固的基础.     

加强企业内部控制的思考

所谓内部控制,是指以经济业务为主线,对单位内部生产经营和管理活动中涉及的人和事以及作业流程的关键环节,实行以人为主的责、权、利的明确划分,对财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强企业内部控制对增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益具有重要意义。