医药连锁行业的好帮手——特许经营

在中国，特许经营，相对来说还是一个比较新的事物，而将其应用到医药零售连锁行业更是在近一两年间发展起来的。目前，在我国的医药市场中，医药零售连锁行业所有的潜力是其他医药市场所没有的。一方面，我国人口多、分布广、老龄化和人民收入水平不断提高，而我国的药店连锁还处于初级的抢滩阶段，发展空间很大。同时，现有的农村市场的空白也留给我们无限商机，国内     

中国医药零售业如何应对入世?

我国政府已经承诺,从2003年1月1日起,药品分销服务体系将对外资开放,即允许外商在中国从事药品批发、零售及售后服务等一系列活动.目前,我国医药零售业主要由医药零售药店和医院的药房组成,全国12万家药品零售企业中只有200家企业实行连锁经营,如过江之鲫般的药店更多的是在单打独斗.面对一步之遥的WTO的大门,外资企业已兵临城下,中国医药零售业该如何面对?     

医药巨头布局全产业链

医药从生产到批发再到零售，将会形成整个完善的供应链体系，零售是其不可或缺的一部分     

中国药品零售连锁存在四大问题

在“2005中国医药零售发展国际论坛”发布，从2000年至2004年底，我国药品零售连锁企业从200家增至1624家，门店总数从4000个增至63000个，但是中国的药品零售连锁业与发达国家相比，仍有很大差距。     

加入WTO:我国零售服务业如何“与狼共舞”

入世后，中国零售服务业将在几年之内全面开放，外资零售企业逐渐进入中国已是大势所趋。面对全球零售“巨 头”咄咄逼人的势头，我国零售服务业与国外大型商业集团的激烈竞争将不可避免。根据我国零售服务业对外开放现状 和我国零售服务业存在的主要问题，必须采取对策，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

Medicine Shoppe在中国

前　　言 2002年6月下旬,深圳海王星辰医药有限公司成功引进了来自美国的全球最大的医药零售特许经营品牌—Medicine　Shoppe;2002 年 9月下旬,Medicine　Shoppe在中国的第一家Medi-cine　Shoppe美信医药国际连锁的隆重开幕,标志着Medicine　Shoppe美信医药国际连锁—中国第一家洋药店顺利登上了中国医药零售行业的舞台。 Medicine　Shoppe成立于 1970年,总公司位于美国密苏里州的圣路易市,为全美排位第一的医药零售特许经营品牌,年销售额超过20亿美元。并连续三年荣获全美“顾客最满意药房”奖项。其母公司Cardinal　Health名列20…     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

中国医药连锁经营框架的构建思路

加入WTO之后，中国逐步放开了医药流通领域，中国巨大的市场必将吸引大量外资涌入，中国国内的医药流通企业也必将面临巨大的挑战，连锁经营作为国际流行的零售方式也必然成为医药流通的主要方式。本文分析了中国医药连锁经营的现状和存在的问题，并提出了一些建议和自己的思考，笔者认为只要抓住宝贵的市场机遇，中国企业还是可以在激烈的竞争中取得一定的竞争优势的。     

药店增加宠物用品等经营范围如何确保药品质量安全？

<正>创立于2001年6月的益丰大药房,开展医药零售、医药批发、中药饮片生产销售、慢病管理、互联网医院、医疗项目投资和医疗科技开发等大健康服务,是全国大型药品零售连锁企业（中国沪市主板上市连锁药房）,专注医药零售行业22载,市值稳居国内上市连锁药店前列,位居中国上市公司500强。     

在信息时代中国零售药店存在问题及对策研究

中国医药零售药店数量众多,但零售药店经营管理上存在着销售假药劣药、诱导患者购买高价药、药学服务不到位等许多问题.本文结合医药零售药店存在的实际问题,通过对完善药事法律法规、加强群众的医学素养、药学服务专业化、加强执业药师管理等方面对这些问题进行了深入分析,从这几方面也提出了适合治理和整顿医药零售药店的可行的对策,能更好...     

盼平价，更盼健全市场机制——平价药房的兴衰启示

近年来，看病难、药费高已经成为一个不可忽视的社会顽疾。在世纪之交，药品零售牌照放开、医药分家等医药零售市场的利好消息不断传来时，民间对于医药收费过高的怨声载道，成了商家眼中医药市场的玄机。购买普通药品虽不会像遭遇重大疾病一样属于重大意外消费，却也是家庭生活必不可少的预备开支。于是药品价格成了商家的一面旌旗，在一片高消费的医药零售市场中开辟出一条崭新的大道，这就是平价大药房。     

帆力劈开沧海浪 马蹄踏破乱山青——访国内首家医药公用物流企业民生医药

随着经济体制改革的不断深入，我国医药流通业的弊病和危机逐渐引起全社会的关注。医药流通领域存在企业多、规模小、机制僵化、效率低、费用高，效益差、秩序乱等诸多问题，反映在市场中就是药价居高不下，质量保障薄弱，百姓用药不便。为了应对市场经济的发展要求和中国入世的严峻挑战，中国医药行业“十五规划”鼓励医药批发企业实行代理配送制，医药零售企业实行连锁经营制。     

大数据分析下的药店精准营销策略研究

一直以来,我国对药品流通有着非常严格的管控机制,然而随着社会经济的改革发展,国家的医药政策也频频优化,这给医药零售行业带来了难得的发展机遇。如今,我国很多医药零售企业构建了大规模的连锁药店,将我国医药零售行业推入到市场白热化的竞争时期。基于此,医药零售行业要实现转型升级发展,必须要突破市场密集的重围,通过大数据技术获取不同客户的差异化需求,在此基础上为客户提供更具针对性、个性化的医药服务,继而达到精准营销的目的,最终有效提升医药销量,为企业扩大医药市场份额,形成强大市场竞争力。     

我国医药零售连锁行业的战略分析

医药零售连锁行业在我国发展虽然只有五六年的时间，但是其广阔的市场前景吸引了越来越多的投资者，使得竞争日趋激烈。通过分析该行业的宏观环境、行业主要经济特征以及行业竞争结构，得出了行业成功的一些关键因素。医药零售连锁行业的发展需要健康的竞争环境，医药零售连锁企业的成功需要正确的发展战略。     

医药巨头布局全产业链

<正>医药从生产到批发再到零售,将会形成整个完善的供应链体系,零售是其不可或缺的一部分商务部主管医药流通领域以来,提高行业集中度成为其工作重点。而我国最大医药流通业企业国药控股     

我国医药物流与医药连锁企业经营策略分析

随着中国逐步放开医药流通领域以及连锁经营的不断深入,中国的医药流通企业也必将面临巨大的挑战,连锁经营作为国际流行的零售方式也必然成为医药流通的主要方式。本文分析了中国医药连锁发展的行业现状和存在的问题,并对我国医药物流与医药连锁企业经营策略进行了分析,提出了可行性的建议。     

内部控制在医药零售连锁企业的应用研究

内部控制是实现现代零售企业管理的重要组成部分,也是零售企业经营管理活动赖以顺利进行的基础.加强医药零售连锁企业的内部控制,可提高其经营管理水平,实现经济效益的最大化和企业的可持续发展.文章主要阐述了内部控制的涵义和医药零售连锁企业的特征,分析了医药零售连锁企业内部控制建设和有效实施内部控制的途径,旨在建立健全医药零售连锁企业的内部控制,提高经营管理效率,以期能够给医药零售连锁企业带来有益的参考.     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

随着我国社会主义市场经济的深入发展,医药零售企业为了抢夺市场,占据市场领先地位,大多数企业皆选择了跨区域连锁经营方式。但是,由于各个医药零售连锁企业所处区域不尽相同,致使医药零售企业总部难以对各个连锁企业进行有效的财务控制。本文针对当前财务控制在我国医药零售连锁企业中的应用进行简要分析,以此希望医药零售连锁企业能够科学有效地应用财务控制,进一步提高企业的整体竞争力。     

青岛市医药零售行业竞争结构分析及对策探讨

我国医药零售行业的市场竞争日趋激烈 ,加入WTO ,国有医药零售企业会遇到更大的挑战。以山东省最大的国有医药零售企业———青岛国风大药房连锁有限公司为例 ,分析目前医药零售业的现状 ,并提出应对之策。     

平价店VS专业店：药店业态竞争的大局与变数

平价店与专业店构成中国医药零售市场最为基本的竞争阵营，同时它们还衍生出多达10种以上的派生业态，孕育了市场格局新变数。[编者按]